展廳現(xiàn)場管理5s培訓(xùn)提綱(文件)
【正文】 境。 防止誤用、誤送。 創(chuàng)造清爽的工作場所。 消除過多的積壓物品。 素養(yǎng)： 培養(yǎng)好的習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工。 每一個員工感覺到推動 5S，只有持之以 恒才能見效。 重物在下、輕物在上。 清掃活動的推進(jìn)方法 (全體、個別、局部 ) 執(zhí)行例行掃除，清理臟污 調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離 清潔的實施方法 落實前面 3S工作 制訂考評方法 制訂獎懲制度、加強執(zhí)行 高階主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視 素養(yǎng)的實施方法 制訂服裝、住宿、識別證標(biāo)準(zhǔn) 制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 制訂禮儀守則 教育訓(xùn)練 (新進(jìn)人員強化 5S教育、實踐 ) 推動各種精神提升活動 (晨會、禮貌運動等 ) 5S活動中員工的責(zé)任 不斷地整理整頓自己的工作環(huán)境。 滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動機(jī)、冷氣機(jī)等周圍時刻保持清潔。 不斷清掃、保持清潔。 對部門內(nèi)的工作區(qū)域進(jìn)行劃分。 檢查員工服裝儀容、行為規(guī)范。 缺乏人性化管理 缺乏以身作則、領(lǐng)導(dǎo)形象 工作憑感覺、想象
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