企業(yè)現(xiàn)場5s及職業(yè)禮儀培訓(xùn)課程提綱設(shè)計(文件)
【正文】 包括：管理標(biāo)準(zhǔn)的范圍和定位，編寫原理和編寫技巧；工作標(biāo)準(zhǔn)起草要點和技巧 包括：工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)文件表單等范圍要點和編寫技巧； 練習(xí)成果：按照指導(dǎo)完成一個管理標(biāo)準(zhǔn)和流程的梳理練習(xí)第二天上午：安全風(fēng)險管理專題內(nèi)容概述安全風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識概述 包括：安全管理原理理論；本質(zhì)安全和動態(tài)安全簡介等；風(fēng)險識別方法介紹與實踐練習(xí)； 包括：企業(yè)常用實用性風(fēng)險管理六種方法簡介；工作安全分析法應(yīng)用方法簡介與練習(xí) 包括：依據(jù)流程分解細化的工作分析法技巧和實例講解；風(fēng)險評價及風(fēng)險控制策劃要點與練習(xí) 包括：企業(yè)各層次各環(huán)節(jié)各環(huán)境背景下風(fēng)險評估策劃要點；練習(xí)成果：學(xué)員按指導(dǎo)完成一項風(fēng)險識別報告提綱。練習(xí)成果：學(xué)員按指定要素完成一項5S設(shè)計方案報告。以上風(fēng)險管理和5S管理安排半天時間，整體內(nèi)容會有所簡化且注重實際運用環(huán)節(jié)內(nèi)容。開發(fā)推進了“實效性現(xiàn)場5S管理、適用性標(biāo)準(zhǔn)化管理、職業(yè)生涯導(dǎo)航、卓越班組管理、卓越質(zhì)量管理體系等課程等，通過培訓(xùn)及跟進輔導(dǎo)可令客戶獲得咨詢實施的收效。二、所獲資質(zhì)：通過學(xué)習(xí)考試獲得國家認可的三標(biāo)外審員資格證書（獲得了國內(nèi)和英國摩迪公司的證書）；ISO9000\ISO14000\OHSAS18000等三標(biāo)外審資格；國家認可質(zhì)量管理高級診斷師資格證書（現(xiàn)為國家級診斷師培訓(xùn)講師）；國家級質(zhì)量管理統(tǒng)計技術(shù)專業(yè)資格證書（現(xiàn)為國家級統(tǒng)計技術(shù)培訓(xùn)講師）；國際管理咨詢師CMC咨詢顧問資格（現(xiàn)為全國管理咨詢師培訓(xùn)講師）；國家級標(biāo)準(zhǔn)編審管理專業(yè)資格證書（現(xiàn)為國家級標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講師）；卓越績效管理培訓(xùn)合格資質(zhì)證書（現(xiàn)為國家級績效管理培訓(xùn)講師）；參與中企聯(lián)咨詢師考評項目研究（是教材質(zhì)量管理部分編著老師）；中電聯(lián)質(zhì)協(xié)和新疆質(zhì)協(xié)特聘質(zhì)量管理咨詢、培訓(xùn)與推進特聘專家；是其他近30家培訓(xùn)機構(gòu)特聘國家級質(zhì)量管理類專家講師。已進入審稿發(fā)行階段的專著是：《現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)實操實務(wù)》。25）其他客戶要求設(shè)計的相關(guān)課程等。四、近三年主要咨詢及培訓(xùn)項目：擅長并參與的咨詢項目包括：1）企業(yè)綜合戰(zhàn)略及系統(tǒng)規(guī)劃咨詢；2）企業(yè)專項主線績效管理及卓越績效管理咨詢；3）企業(yè)文化建設(shè)及學(xué)習(xí)型組織建設(shè)咨詢；4）企業(yè)三標(biāo)體系建立與實施（認證）咨詢；5）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和流程管理專項咨詢；6）企業(yè)實效性現(xiàn)場5S管理咨詢；7）企業(yè)卓越班組管理與推行咨詢；8）職業(yè)生涯規(guī)
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