【正文】 對進(jìn)場物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收并記錄、標(biāo)識(shí)與管理 與料單不符，通知合約部，拒收處理 29 29 拒收，通知合約部 復(fù)試合格，收集復(fù)試報(bào)告，并交資料存檔 進(jìn)行下步工作 復(fù)試不合格，按規(guī)定加倍復(fù)試 否則退貨，并通知合約部 或通知技術(shù)部，進(jìn)行檢測 內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作控制 由項(xiàng)目經(jīng)理組織人員配合上級(jí)主管部門實(shí)施內(nèi)審工作。 對輕微不合格品由質(zhì)檢員以輕微不合格品通知單或在實(shí)體上打“ ”進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 施工過程糾正和預(yù)防工作控制 組織有關(guān)人員實(shí)施與保持糾正預(yù)防措施，以防止不合格的再發(fā)生： 物資使用 不合 格 30 30 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員針對對顧客 、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的輕微不合格和項(xiàng)目自身發(fā)現(xiàn)且重復(fù)出現(xiàn)的輕微不合格品進(jìn)行評審，確定分析不合格的原因，評價(jià)是否需要采取糾正措施，確定分析不合格的原因，評價(jià)是否需采取糾正措施，確定和實(shí)施、驗(yàn)證、評價(jià)糾正措施，并保持相應(yīng)記錄。 確定 、實(shí)施、驗(yàn)證、評審預(yù)防措施并保持相應(yīng)記錄。進(jìn)行定期或不定期的回訪，每年至少回訪兩次。保修工作按公司要求填制維修任務(wù)書，分析存在問題，找出主要原因，制訂措施，確定完成日期，經(jīng)批準(zhǔn)維修任務(wù)書連同維修登記單由相關(guān)部門下達(dá)維修責(zé)任人執(zhí)行。 安全管理目標(biāo)網(wǎng)絡(luò) 安全管理 以安全生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》及有 制定安全方案 落實(shí)安全措施 解決技術(shù)難題 技術(shù) 進(jìn)行安全教育 清除安全隱患 檢查安全生產(chǎn) 組織安全交底 安全 合理安排計(jì)劃 落實(shí)安全措施 杜絕違章施工 整頓不合理操作 施工生產(chǎn) 重大傷亡事故為零 一般傷亡事故頻率控制在 % 安全目標(biāo) 保證機(jī)械安全運(yùn)行 堅(jiān)持規(guī)范操作持證上崗 機(jī)械管理 組織考評 控制加班加點(diǎn) 簽定安全協(xié)議 提供 勞防用品 勞動(dòng)力管理 防火設(shè)備齊全有效 清除火災(zāi)隱患 落實(shí)降溫保暖防汛防臺(tái)措施 加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作落實(shí)生活設(shè)施管理確保環(huán)境整潔 其 他 32 32 關(guān)各項(xiàng)措施，施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律及《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)場機(jī) 械設(shè)備安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定》等文件，切實(shí)做到“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”。 安全管理責(zé)任人 項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工安全管理的責(zé)任人。 ② 對于事故易發(fā)區(qū)設(shè)置專項(xiàng)的安全設(shè)施及醒目的警示標(biāo)志 ③ 根據(jù)季節(jié)或天氣變化，調(diào)整安全防護(hù)措施。 ⑶ 電氣安全保護(hù)和防火安全 確保用火作業(yè)符合消防要求。 d） 現(xiàn)場日常安全管理 建立施工現(xiàn)場日常安全巡視和檢 查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。 所有 班組 進(jìn)入現(xiàn)場，必須納入總承包的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并應(yīng)與總承包方簽定安全生產(chǎn)協(xié)議。項(xiàng)目經(jīng)理對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ⑷ 材料員：確保提供合格的安全技術(shù)措施所需物資。 施工安全管理工作流程 施工過程安全控制流程圖 施工中其他安全措施 消防管理措施 ⑴ 現(xiàn)場組建以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)員、班組防火員。 ⑹ 電焊工在動(dòng)用 明火時(shí)必須隨身帶好“二證”（操作證和動(dòng)火證），“一器”（滅火器）、“一監(jiān)護(hù)”（監(jiān)護(hù)人職責(zé)交底書） ⑺ 氣割作業(yè)場所必須清除易燃物品，乙炔氣和氧氣存放距離不得小于 2m，使用時(shí)兩者距離不得小于 5m。項(xiàng)目經(jīng)理部將文明施工作為日常工作常抓不懈。在主要施工道路口設(shè)置交通指揮牌。排水溝、沉沙井等要定期清理，公司和項(xiàng)目部應(yīng)對施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生定期檢查。 現(xiàn)場宣傳與人的精神面貌 現(xiàn)場必須掛設(shè)施工總平面布置圖，工程項(xiàng)目管理主要人員等施工說明圖 ， 全體職工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，嚴(yán)禁赤腳、光膀子、穿拖鞋上班。 第十一 章 確保工期的技術(shù)組織措施 工期目標(biāo) 根據(jù)工程特點(diǎn)和業(yè)主的要求，并結(jié) 合我公司實(shí)際情況，我們計(jì)劃本工程于2021 年 12 月 25 日開工， 2021 年 1 月 23 日竣工， 總 施工日歷天數(shù) 30 天。 我方 應(yīng)著重安排好資金使用，確保施工資金設(shè)備定貨資金到位。關(guān)鍵工序不休息并實(shí)行兩班制，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際的施工進(jìn)度，隨時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度，使各工序搭接更為合理 。 加強(qiáng)物資和資金控制 編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃和資金供應(yīng)計(jì)劃表。 人力、物力的保證 施工 機(jī)械 是施工計(jì)劃的前提，施工 機(jī)械 不能及時(shí)進(jìn)場，施工計(jì)劃就要嚴(yán)重受阻，因此，項(xiàng)目 經(jīng)理 應(yīng)根據(jù)施工計(jì)劃需要編制施工 機(jī)械設(shè)備 進(jìn)場計(jì)劃表， 保證不同勞動(dòng)力及時(shí)進(jìn)場。我們將會(huì)在業(yè)主、監(jiān)理、總包單位 的協(xié)調(diào)、支持、幫助和監(jiān)督下，做好全方位的 配合 工作。 施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必要口頭通知外，以書面指示 書，及時(shí) 向各單位及總包匯報(bào)工作。按總承包周計(jì)劃要求檢查 我方 每周完成情況及布置下周施工生產(chǎn)計(jì)劃。對進(jìn)場人員應(yīng)根據(jù)技術(shù)要求及人員素質(zhì)狀況安排必要的培訓(xùn)，以滿足現(xiàn)場工作需要。物資供應(yīng)是實(shí)現(xiàn)施工計(jì)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，物資供應(yīng)不及時(shí)，施工計(jì)劃就落空。項(xiàng)目經(jīng)理對施工計(jì)劃負(fù)全責(zé)，直接指揮和實(shí)施的總責(zé)；項(xiàng)目總工負(fù)計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)責(zé)任； 項(xiàng)目材料員是及時(shí)供應(yīng)施工物資的保證人。 ③ 組織好穿插施工，使得各工序有條不紊的進(jìn)行。 施工進(jìn)度計(jì)劃詳見 附件 橫道圖 、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 。 所有管理人員必須掛牌上崗，出入 總包、 甲方辦公場所要衣冠整齊，禮貌待人。 38 38 現(xiàn)場材料堆放要求 ⑴砌體、黃沙、水泥、管材等 必須指定地點(diǎn)分門別類存放整齊，堆放平穩(wěn)。在工地主要通道口設(shè)置“門前三包”崗位，設(shè)專人上崗值勤。 文明標(biāo)化的綜合治理措施 現(xiàn)場平面布置要求 ⑴ 施工過程中嚴(yán)格按施工總平面布置，所使用的臨時(shí)施工用地需經(jīng) 總包方審核批準(zhǔn)。 第十章 文明施工及環(huán)境 保護(hù)技術(shù)組織 措施 文明施工是施工企業(yè)的形象，施工的文明程度反映企業(yè)的綜合管理水平，促使文明施工，在現(xiàn)場施工中制定以下措施： 建立和健全文明施工保證體系 我司有完整的文明 施工保證體系，設(shè)有文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并開展文明施工檢查活動(dòng)。 ⑶ 施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材，統(tǒng)一由消防干部負(fù)責(zé)維護(hù)、管理、定期更新、保證完整、臨警好用并作好書面記錄。 ⑸倉庫 ：確保提供施工生產(chǎn)中所需機(jī)械設(shè)備必須符合安全使用規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，方能進(jìn)入現(xiàn)場使用。 ⑵項(xiàng)目工程師：負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)》中安全技術(shù)措施的編制、實(shí)施、檢查和新工藝、新技術(shù)的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施制定和交底。 34 34 項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度 項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施 ` 施工生產(chǎn)安全制度 特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核制度 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 日常安全巡回監(jiān)護(hù)檢查制度 機(jī)械動(dòng)力安全防護(hù)保養(yǎng)制度 安全制度落實(shí)執(zhí)行 管理層 施工班組 施工生產(chǎn)安全措施 安全教育 管理人員安全責(zé)任制條例 新進(jìn)場人員崗位安全教育條例 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰試行條例 技術(shù)措施 安全生產(chǎn)革新技術(shù) 施工組織方案安全措施 安全生產(chǎn)技術(shù)新 方案實(shí)施措施和條例 安全巡視 消除事故隱患及整改措施 施工現(xiàn)場管線監(jiān)護(hù)措施 施工現(xiàn)場勞動(dòng)保護(hù) 35 35 項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制 工程開工前，項(xiàng)目要明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書，使每個(gè)人都明確自己在安全生產(chǎn)工作中所應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。 安全管理的組織、制度、條例、標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任制體系 根據(jù)本工程的特點(diǎn)以及安全管理的內(nèi)容要求，編制安全組織體系、制度體系、條例、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制。 ① 施工人員作業(yè)的安全要求 施工人員必須使用符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并按下列安全要求操作： a）按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。 ② 使用前，按規(guī)定進(jìn)行安全性能試驗(yàn) ，合格后使用。 安全技術(shù)措施 在編制正式施工組織設(shè)計(jì)中，技術(shù)人員向安全人員、施工人員（包括管理和勞務(wù)人員）進(jìn)行安全技術(shù)交底。 安全教育工作 建立、健全對施工人員的日常安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核制度，并嚴(yán)格組織實(shí)施。 安全組織保證體系 以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由 技術(shù)員、安全員 、專業(yè)監(jiān)理工程師、各專業(yè) 隊(duì)伍 等各方面的管理人員組成安全保證體系。即使是業(yè)主的原因造成的問題，也將積極給予解決。 回訪、保修等 售后 服務(wù)工程流程控制 若我司中標(biāo)，將嚴(yán)格按規(guī)范要求及 貴公司招標(biāo)文件 要求執(zhí)行，并在合同中明確。 項(xiàng)目經(jīng)理不定期針對產(chǎn)品監(jiān)視和測量記錄、過程監(jiān)視結(jié)果、內(nèi)部審核及顧客反饋意見、工程創(chuàng)優(yōu)的情況進(jìn)行分析、評審、確定潛在輕微不合格及產(chǎn)生的原因。 輕微不合格品讓步接受由顧客批準(zhǔn)。 施工過程不合格產(chǎn)品管理的控制 項(xiàng)目經(jīng)理 、工程師 組織有關(guān)人員按《不合格品控制程序》對不合格品進(jìn)行控制，以防止非預(yù)期使用： 發(fā)現(xiàn)的物資不合格品由 倉庫 進(jìn)行標(biāo)識(shí)，采購員負(fù)責(zé)退貨并填寫物資不合格通知單。 項(xiàng)目經(jīng)理部按業(yè)主確定的樣板提出詳細(xì)的物資需用計(jì)劃（物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量，必要時(shí)附上有關(guān)詳圖）并附上供貨時(shí)間進(jìn)度表報(bào)合約部審批和采購。 1 供貨商提供樣板并附有技術(shù)性能參數(shù)和使用說明書、價(jià)格。 。 施工過程中由項(xiàng)目經(jīng)理指定設(shè)備管理員負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備管理，并組織維護(hù)和保養(yǎng)，以保證正常工作性能。經(jīng)自檢合格的檢驗(yàn)批工程，在項(xiàng)目 質(zhì)量檢查員 的組織下，由 工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及 時(shí)地予以解決。班組的每個(gè)操作者對自己 的工程質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行自檢，工序交接時(shí)互檢，合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。 一般過程的施工由項(xiàng)目部 技術(shù)員 提供必要的施工文件，進(jìn)行詳細(xì)的書面交底，作業(yè)人員按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作。因此，為了確保工程的施工安裝質(zhì)量，施工過程必須始終處于受控狀態(tài)。 保證質(zhì)量目標(biāo)的管理組織體系 項(xiàng)目經(jīng)理 組織公司項(xiàng)目管理部就工程質(zhì)量、驗(yàn)收、創(chuàng)優(yōu)等工作進(jìn)行具體部署。用我們最擅長的建筑語言把業(yè)主、設(shè)計(jì)意圖予以最完美的體現(xiàn) 。 冬 期 施工 養(yǎng)護(hù)服務(wù) 措施 路面維修處 ⑴負(fù)責(zé)局部路段的修復(fù)、更新施工； ⑵負(fù)責(zé)局部路段的修復(fù)、更新施工時(shí)與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作； ⑶負(fù)責(zé)局部路段的修復(fù)、更新時(shí)各 種資源量計(jì)劃和控制工作。 人行花崗巖 施工 及收邊 花崗巖基礎(chǔ)施工：所有花崗巖路面以下先土方夯實(shí)，再澆筑 100厚 C20 砼墊層，墊層施工完畢后在普通 25 厚花崗巖。 ⑷ 終壓要緊接在復(fù)壓后進(jìn)行，瀝青混合料不得低于 70℃ ，碾壓 2～ 4 遍，并無輪跡，路面壓實(shí)成型的終了溫度符合規(guī)范要求。 瀝青道路 碾壓 ⑴ 一旦瀝青混合料攤鋪整平，并對不規(guī)則的表面修整后，立即對其進(jìn)行全面均勻的壓實(shí)。并保證在攤鋪機(jī)全寬度斷面上不發(fā)生離析。% 范圍。 瀝青 道路施工 工藝 瀝青道路基