【正文】 響的地下構(gòu)筑物和綜合管線，要進(jìn)行試探性挖掘，探清實(shí)際情況并提供給設(shè)計(jì)以便做出變更；根據(jù)土質(zhì)對中桿燈基坑進(jìn)行放坡或設(shè)擋土板，挖出的土大部分運(yùn)至棄土點(diǎn)。 （十六）、接地裝置 電氣零線在表箱處重復(fù)接地，每基燈基礎(chǔ)下先打接地極后再澆砼基礎(chǔ)，接地極用 40*4 角鋼與燈桿連接；接地網(wǎng)用水平接地線和垂直接地極焊接，焊接處瀝青青漆防腐；如因土質(zhì)造成接地電阻達(dá)不到要求時，增加接地極的數(shù)量直至達(dá)到要求。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。 各種螺母 緊固，宜加墊片和彈簧墊。建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保指令暢通，工程按預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)，順利的得到貫徹和實(shí)施。各班組施工前，我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序，以確保對每個施工人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量控制。 （ 4）施工一線的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由施工班組長負(fù)責(zé)保管、使用、回收。 堅(jiān)持現(xiàn)場例會制度 （ 1）每周、月召開工程例會，周工程例會在每周一晚上召開，月工程例會在每月的最后一天的上午召開； （ 2）周、月工程例會由項(xiàng)目經(jīng)理主持、工程部負(fù)責(zé)組織，由項(xiàng)目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人參加； （ 3）工程例會上主要報(bào)告現(xiàn)場施工情況、存在的問題、匯總需協(xié)調(diào)的事宜、布置下一時間的工作安排； （ 4）工程部負(fù)責(zé)每次周、月工程例會的會議記錄，會后形成會議紀(jì)要并發(fā)放 項(xiàng)目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人。 （ 2）、設(shè)計(jì)和圖紙：施工圖紙接收情況說明及施工設(shè)計(jì)圖交底情況；本月設(shè)計(jì)圖紙接收情況；下月要求提供圖紙目錄。 （ 6）、安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報(bào)告。 施工配合管理措施 本工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理好各種關(guān)系，使之協(xié)調(diào)一致，以保證工程項(xiàng)目管理的正常進(jìn)行。 （ 3）建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系，并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。 （ 6）與工程有關(guān)的施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進(jìn)行初步消化的基礎(chǔ)上，積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好圖紙會審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。所有竣工資料在竣工后 15d內(nèi)移交給建設(shè)單位 . （ 10）做好工程服務(wù)，在不違反設(shè)計(jì)原則和規(guī)范要求的前提下，對建設(shè)單位所提出的增加和變更項(xiàng)目，給予積極配合并及時完成。 （ 12）嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表要求進(jìn)行工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，需監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的施工項(xiàng)目，在報(bào)驗(yàn)前 必須按要求完成內(nèi)部三級質(zhì)量驗(yàn)收工作，報(bào)驗(yàn)時向監(jiān)理單位出示有關(guān)三級質(zhì)量驗(yàn)收簽證單和技術(shù)記錄。在施工過程中監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等方面提 出的各項(xiàng)指導(dǎo)性意見和要求，我方立即進(jìn)行答復(fù)和整改，直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。路燈設(shè)備試運(yùn)行應(yīng)由電工先將路燈單試合格；設(shè)備試運(yùn)行時以電工為主，鉗工配后，組成有各種參加的調(diào)試小組，統(tǒng)一安排試運(yùn)行調(diào)試工作。該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)。各要素 具體表現(xiàn)見相應(yīng)原程序文件。 公司必須建立并維持行之有效的文件化的質(zhì)量體系，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定。詳見 YM/《合同 評審程序》及 YM/《工程招標(biāo)管理程序》。公司建立合格供應(yīng)商和合格分包商的名單，并定期 （ 2）進(jìn)行評審。 通過對建設(shè)單位提供的物資進(jìn)行有效的控制，使其能滿足施工的需要。施工過程及竣工工程的標(biāo)識，使產(chǎn)品具有可識別性和可追溯性。詳見YM/《工程項(xiàng)目開工管理程序》、 YM/《施工過程控制程序》、 YM/《工程分包管理程序》、 YM/《技術(shù)交底管理程序》、 YM/《生產(chǎn)設(shè)備管理程序》、 YM/《安全生產(chǎn)控制程序》、 YM/《工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理程序》。測量和試驗(yàn)設(shè)備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且其精度能滿足使用要求。詳見 YM/《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》。詳見YM/《糾正和預(yù)防措施控制程序》、 YM/《建設(shè)單位投訴的處理程序》。詳見 YM/《質(zhì)量記錄管理程序》。詳見 YM/《培訓(xùn)控制程序》。操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、質(zhì)量要求等詳見我公司的作業(yè)指導(dǎo)書。 三、質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。 （ 6）堅(jiān)持“三檢”制度。公司每周對項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查一次。 施工機(jī)械和工器具 （ 1） .本工程我方保證所用的施工機(jī)械和機(jī)具、檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器設(shè)備等處于受控狀態(tài)，均在規(guī)定的檢定或檢驗(yàn)周期內(nèi)，并由具有資格的檢測機(jī)構(gòu)出具符合使用要求的檢定合格證書。 ：本工程開工前，為我方提供采購物資的供貨商均經(jīng)過符合我方《物資分承包方評審程序》規(guī)定程序的評審，在對其企業(yè)資質(zhì)、資信、規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場信譽(yù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、歷年使用的質(zhì)量情況、售后服務(wù)等多方面的評價合格后，作為我方的合格物資分承包方。 （ 1）我方用于本標(biāo)段工程的采購物資（含各類外加工件）都經(jīng)過進(jìn)貨質(zhì)量檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收的方式有貨源處檢驗(yàn)和施工現(xiàn)場進(jìn)貨檢驗(yàn)，所有物資的檢驗(yàn)結(jié)果都將被記錄，檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品有隔離、標(biāo)識和處置規(guī)定，保證不將不合格品用于本工程。 ：我方對建設(shè)單位提供設(shè)備和材料等物資在使用和安裝前均按相關(guān)程序進(jìn)行開箱檢驗(yàn)和金屬材料的材質(zhì)檢驗(yàn)，并記錄檢驗(yàn)情況；保管相關(guān)的質(zhì)量證明文件，以有效防止使用這些物資和設(shè)備中的不合格品。所有的質(zhì)量文件將被歸類編目并配索引，如施工中建設(shè)單位需要，將隨時提供和移交。 二、施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。 （ 2）按專業(yè)工種分解，確定交接時間。 實(shí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的動態(tài)控制 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個循環(huán)漸進(jìn)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作將產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 （ 2）項(xiàng)目施工前都必須進(jìn)行技術(shù)交底，使所有參與施工的人員都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達(dá)到什么目的，做到施工一項(xiàng)，優(yōu)質(zhì)完成一項(xiàng)，杜絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點(diǎn)能如期準(zhǔn)點(diǎn)完成，以質(zhì)量保進(jìn)度。 施工組織保證措施 （ 1）對關(guān)鍵工序集中耗工數(shù)多的項(xiàng)目組織相關(guān)施工人員兩班倒，以輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。在這方面，我們是有成熟的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績予以保證的。必要時，我方可以調(diào)動全公司施工人員、管理人員和施工機(jī)械來實(shí)現(xiàn)工程工期。 （ 2）另外我方在材料供應(yīng)和非標(biāo)加工件制造方面都有完善的物供體系，能保證及時將現(xiàn)場所需的材料和加工件供應(yīng)現(xiàn)場，對應(yīng)急材料和加工件，我方將以急件形式進(jìn)行采購和加工，最大限度地滿足現(xiàn)場施工的需要，保證安裝進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)完成，后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，防止集體食物中毒影響工程進(jìn)度。 安全生產(chǎn)、文明施工等措施 一、文明施工是確保安全施工 文明施工是確保安全施工，提高工程質(zhì)量的重要手段，也是施工企業(yè)綜合管理水平的一項(xiàng)重要標(biāo)志。 在施工現(xiàn)場明確劃分文明施工管理責(zé)任區(qū)，堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則。 工程所需要的材料、設(shè)備在現(xiàn)場堆放整齊、牢固，按有關(guān)規(guī)定不得超寬、超高。加強(qiáng)現(xiàn)場施工區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。 （ 3）合理安排施工工序，盡量避免在中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。 （ 3）根據(jù)標(biāo)化管理的實(shí)施 細(xì)則，采取層層包干，逐級負(fù)責(zé)的辦法，明確責(zé)任范圍，真正把標(biāo)化管理工作落到實(shí)處。 （三）、實(shí)施措施 場容場貌實(shí)施方案 （ 1）、工地周邊砌圍墻，粉刷并刷白，按公司標(biāo)準(zhǔn)書寫有關(guān)標(biāo)語。 （ 4）、材料廠進(jìn)場按施工總平面圖規(guī)劃堆放整齊，包裝材料成方，散裝材料成堆，做好標(biāo)識。 （ 3）、加強(qiáng)班組建設(shè)，有三上崗一講評的安全記錄，有良好的班容班貌。 （ 6）、工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)治安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等部門的橫向聯(lián)系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設(shè)的有關(guān)意見，保證工程文明施工。 （ 2）、職工食堂有專人管理，有衛(wèi)生許可證、炊事員健康證，穿戴工作帽、工作服上崗。 環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施方案： （ 1）、揚(yáng)塵達(dá)標(biāo)； （ 2）、運(yùn)輸無遺灑； （ 3）、生 產(chǎn)、生活污水排放達(dá)標(biāo)； （ 4）、夜間施工無光污染； （ 5）、淘汰劣質(zhì)滅火器材，杜絕火災(zāi)爆炸事故； （ 6）、避免油品、化學(xué)品泄漏。采取有效措施以預(yù)防和消除因施工造成的環(huán)境污染，對工程范圍以外的土地及植被應(yīng)注意保護(hù)，并應(yīng)避免由于環(huán)境污染而造成的索賠或罰款。生活垃圾定點(diǎn)傾倒，及時清理。 制定工地衛(wèi)生管理制度，防止對環(huán)境的各種污染。 工程完工后經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，及時拆除全部臨時房屋和臨時施工設(shè)施，清除施工區(qū)和生活區(qū)及其附近的施工廢棄物。 四、成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施 成品保護(hù)措施 在施工過程中，有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成，其他工程尚 在施工，或者某些部分已經(jīng)完成，其他部位正在施工，如果已對完成的成品，不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會造成損傷，影響質(zhì)量，這樣，不僅會增加。 施工場地、生活營地、施工便道等臨時設(shè)施在使用完畢后，及時恢復(fù)原貌，臨時工程中砼鋪面要徹底清除。搞好臨時便道的排水與綠化。 加強(qiáng)環(huán)保意識，在現(xiàn)場開挖作業(yè)應(yīng)保護(hù)好草皮、樹木等植物不被破壞，若確需開挖草皮和樹木，應(yīng)上報(bào)審批同意后，并開挖回填后恢復(fù)原有的草皮和樹木，并保證其完好存活。施工現(xiàn)場整齊清潔，無積水。 。 （ 3）、工地辦公室應(yīng)保持文明、整潔、窗明地凈、各種制度、證牌掛設(shè)整齊。 （ 8）、現(xiàn)場施工人員按不同工作班組佩戴不同顏色的安全帽，現(xiàn)場管理人員按不同工作職務(wù)穿不同顏色的工作服裝。 （ 4）、工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆放，無散落物，建筑物四周圍澆搗散水坡，四周保持潔凈地面平整不積水，無散落的“五頭”“五底”及散物，場地排水系統(tǒng)化，并保持排水暢通。 現(xiàn)場文明實(shí)施方案： （ 1）、在工地四周圍墻建筑、臨設(shè)、辦公室外墻等地方，設(shè)置反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄等宣傳設(shè)施，及時反映工地內(nèi)各類動態(tài)。 （ 2）、完善技術(shù)和操作管理規(guī)程，確保鄰近建筑物及管線安全。 （ 5）采用例會，宣傳報(bào)欄、講座、錄像及輔導(dǎo)，參觀學(xué)習(xí)等多種形式，對全員不斷加強(qiáng)文明施工、標(biāo)化管理知識、意義、目的教育，促進(jìn)職工文明施工、標(biāo)化管理意識，切實(shí)提高自覺性。 （二）、管理方法 （ 1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，標(biāo)化管理專業(yè)職能人員及各作業(yè)班長組成的標(biāo)化管理、文明施工的管理網(wǎng)絡(luò)，具體負(fù)責(zé)實(shí)施、落實(shí)、監(jiān)督和管理工作。 1噪音控制措施： （ 1）施工中采用低噪音的工藝和施工方法。 嚴(yán)禁在工作現(xiàn)場（包括倉庫）進(jìn)餐，以防止鼠、蟲害。 在施工過程中，做到“工完、料凈、場地清”，不給施工現(xiàn)場留下任何殘跡和隱患，每天下班前清理一次。 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守現(xiàn)場安全文明施工各項(xiàng)管理制度，必須遵紀(jì)守法。 A、制定施工進(jìn)度考核辦法，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，經(jīng)濟(jì)分配與進(jìn)度完成情況掛鉤，獎懲分明。在跟蹤施工進(jìn)度的同時，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)人員的管理，針對不同專業(yè)的質(zhì)量難占，會同各方技術(shù)人員進(jìn)行研究攻關(guān)、制定對策措施，預(yù)防在先 ，以避免因質(zhì)量問題而發(fā)生返工現(xiàn)象，導(dǎo)致延誤工期 后勤保障措施 （ 1）我方將加強(qiáng)后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。我們將主動積極地配合建 設(shè)單位做好這方面工作。試運(yùn)轉(zhuǎn)前期的準(zhǔn)備工作愈充分，系統(tǒng)投用就愈順利，系統(tǒng)內(nèi)部愈清潔，投用時設(shè)備出現(xiàn)故障的機(jī)率就愈小，保護(hù)校驗(yàn)愈徹底、重視性愈好，系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高。 （ 4）加強(qiáng)管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進(jìn)度。專業(yè)施工方案、質(zhì)量計(jì)劃及施工二級進(jìn)度計(jì)劃將在進(jìn)場 5d 內(nèi)交建設(shè)單位和監(jiān)理單位核準(zhǔn)。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各分項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保護(hù)手段，進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制。工程應(yīng)按照總承包方的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行并完成整個工程，不致對工程造成時間上的阻延。 ：所有到達(dá)施工現(xiàn)場的設(shè)備材料等物資都有明確的貯存、保管、防腐和領(lǐng)用制定，焊接材料等重要物資的保管、使用都將嚴(yán)格受控，確保所有設(shè)備材料等物資技術(shù)性能、內(nèi)在和外觀質(zhì)量符合到貨進(jìn)狀況，以達(dá)到使用后的質(zhì)量要求。對所有原材料的質(zhì)保書、原材料的檢驗(yàn)、原材料的復(fù)試，嚴(yán)格按國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)檢驗(yàn)制度等規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或收集。我方建立的合格物資分承包方名錄及評審過程將提供給建設(shè)單位審核。 （四）、物資管理 采購物資和建設(shè)單位提供的設(shè)備、材料，其質(zhì)量和各類參數(shù)與設(shè)計(jì)技術(shù)文件的一致性是確保機(jī)組施工符合設(shè)計(jì)要求、運(yùn)行 的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性以及環(huán)境要求的主要因素之一，我方對齊備、材料等物資的質(zhì)量控制都有經(jīng)第三方認(rèn)證的管理程序，具有設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量嚴(yán)格受控能力。 （三）質(zhì)量保證措施 人員培訓(xùn) 我方歷來重視對職工的教育培訓(xùn)，業(yè)已造就出一支訓(xùn)練有素的施工隊(duì)伍。隱蔽工程在做好三檢制的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)