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東興20xx年技改項目(標段二)施工組織設計(文件)

2025-03-21 15:11 上一頁面

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【正文】 驗收 隱蔽工程包括基礎坑開挖、制模、基礎澆制、拆模、接地挖埋、導線壓接管的壓接 ,電纜溝、電纜保護管的施工、電纜敷設等。驗收合格,甲方代表在驗收記錄上簽字后,方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。 竣工 在工程竣工驗收、移交前,要制定本工程的防護措施,確保工程質量在交付前得到有效的防護。保修期間,接到修理通知之后 5 天內將派人修理。 壓接施工前檢查壓接管質量并做好記錄,不合格的不得使用。(根據(jù)具 體工程酌情增減) 有效的設計文件、施工圖紙及經(jīng)過批準的設計變更; 材料生產廠家提供的技術說明書中的技術標準和要求; 有效的技術措施、合理化建議、先進經(jīng)驗及新技術成果; 有關的會議紀要及文件等。 ②重傷事故率控制為 0。質安股設專職安全員負責相應施工段施工日常安全檢查管理監(jiān)督工作。 安全管理機 構 安全管理職責 項目經(jīng)理:是本工程安全施工的第一責任人,對工程安全負全面領導責任。 正確處理進度、質量、安全的關系,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針。 加強特殊工種 (如爆破、焊接、高空、機械操作、機動車駕駛 )的安全管理,特殊工種必須進行專業(yè)操作技術訓練和安全規(guī)程的學習,經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)。 堅持召開每月一次安全例會,每周一次 (每次不少于兩小 時 )的安全活動日制度,每次都要有組織、有內容、有要求,以總結安全施工經(jīng)驗,分析、查找事故隱患,并填寫記錄。 編制特殊的施工方案必須編制保證安全的施工技術措施,經(jīng)有關部門批準后 26 實施。 項目部要建立健全的消防、治安保衛(wèi)組織,配有專、兼職消防治保人員,對每個施工隊駐地、材料站都要配備一定的消防器材,在工地野外施工時要教育施工人員安全注意事項,以防發(fā)生火災事 故。 由質安股專職安全員、施工隊兼職安全員和各作業(yè)組安全監(jiān)護人組成工地安全監(jiān)察網(wǎng),形成安全監(jiān)察體系。 重要的交叉跨越 (如電力線、鐵路、公路、河流 )等特殊施工項目,必須制定施工方案和安全措施,經(jīng)主管部門批準后,向施工人員進行交底,并派專職安全監(jiān)護人員進行現(xiàn)場安全監(jiān)護。 車輛運輸遵守交通規(guī)則,嚴禁超重、超載及帶病運行,大型機具材料的轉場運輸,汽車隊和汽車隊安全員必須在場監(jiān)護。 各施工隊要定期開展“安全日”活動,做到活動有內容、有目的、有記錄。安排經(jīng)驗豐富的監(jiān)護人進行監(jiān)護。嚴格執(zhí)行高空安全監(jiān)護制度和高空作業(yè)的工器具現(xiàn)場檢查制度。做好必要的準備工作,接到工作指令并按規(guī)定進行檢查驗證及做好安全防護措施后方可工作。 29 竣工資料目錄 工程開工、竣工報告; 竣工圖及施工圖會審紀要; 設計變更通知、材料代用清單; 材料、加工件出廠質量合格證或試驗報告; 施工缺陷處理明細表及附圖; 項目法人、監(jiān)理工程師與承包商往來的技術文件; 建設用地許可證,土地征用協(xié)議書及付款收據(jù)復印件; 房屋及其他障礙物拆遷協(xié)議書、賠償清單及付款收據(jù)復印件; 青苗賠償協(xié)議書付款收據(jù)復印件; 林木 砍伐許可證、賠償協(xié)議書付款收據(jù)復印件; 施工記錄; 土建分部工程施工檢查記錄表; 電氣分部工程施工檢查記錄表; 第十 一 章 文明施工管理 文明施工目標及管理機構 文明施工的目標,是分工明確,責任到人,獎罰分明;施工及辦公區(qū)域實行定制管理,并標識明確、齊全;施工現(xiàn)場做到工完、料凈、場清、整潔,滿足項目法人及監(jiān)理部門的要求。文明施工管理機構如下圖。所有進場人員必須尊重、遵守當?shù)仫L俗 及政府法規(guī)。 施工現(xiàn)場的施工場地、材料站應按場地情況合理布局,各種材料堆放保管符合要求,堆放整齊、合理、標識清楚,并符合安全防火標準。 建設單位 監(jiān)理 單位 辦公室 各施工隊隊長 全體施工人員 現(xiàn)場監(jiān)理工程師 項目經(jīng)理 31 保持施工場地、材料站、生活駐地整齊有序,施工后的施工場地、施工中損壞的道路、橋梁及其他公用設施,均應清理和修復。 第十 二 章 計劃、統(tǒng)計和信息管理 計劃、統(tǒng)計報表 各種工程進度計劃、進度統(tǒng)計報表、財務結算報告由項目部辦公室負責提供,公司計劃科和財務科匯總,指定專人每月向甲方或監(jiān)理工程師提交各類統(tǒng)計報表,各種計劃、報表資料均利用計算機進行管理,在提交書面資料的同時提供計算機軟盤。 建立工程技術、質量、行政等各方面的文件的索引目錄。主要包括: . 工程開工、竣工報告及各種施工手續(xù)報告和批復; . 竣工圖及施工圖會審紀要; . 設計變更通知、材料代用清單; . 材料、加工件出廠質量合格證或試驗報告; . 施工缺陷處理明細表及附圖; 32 . 項目法人、監(jiān)理工程師與承包商往來的技術文件; . 房屋及其他障礙物拆遷協(xié)議書; . 青苗賠償協(xié)議書; . 林木砍伐許可證、賠償協(xié)議書; . 工程施工質量技術記錄。 . 建設項 目同時滿足以下條件時,必須組建項目安委會: 同時有三個及以上施工單位在建設工地施工; 建設工地施工人員總數(shù)超過 100 人; 項目工期超過 180 天。 . 基建安全風險應從工程設計階段開展風險的防范,勘察設計單位在進行設計方案應考慮滿足安全要求,對勘察設計全過程進行風險評估,在滿足設計要求的前提下,應按照降低施工過程風險的原則合理選擇設計方案。 . 施工單位應對不同施工階段、部位和場所的危害進行辨識和風險評估,并 34 根據(jù)風險評估結果、施工條件等,對承擔任務范圍內常規(guī)和危險性作業(yè)項目(見附錄 A)進行風險分析并進行分級管理,編制 風險管理實施方案,細化風險控制措施,對施工風險實施有效的監(jiān)測和管理。 . 施工單位的安全防護用具、機械設備、施工機具和勞動防護用品必須由專人管理,建立相應的資料檔案,定期進行檢查、維護和保養(yǎng),并按國家有關規(guī)定及時報廢;特種設備(起重設備、物料提升架、牽張設備、高空作業(yè)車、壓力容器等)除滿足以上要求外,其檢驗和保養(yǎng)應符合國家有關規(guī)定。安全交 底過程中,編制人員、施工人員均應參加,并按程序交底、記錄、簽證和認可。 35 . 施工單位應接受政府職能部門、項目法人、建設單位(業(yè)主項目部)、監(jiān)理單位、總承包商等對安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護 的監(jiān)督檢查,并及時對存在的問題進行整改。必要時 ,邀請技術專家、相關方參與或委托有資質第三方開展風險評估和審核工作。對風險評估結果中不可接受的風險應研究和采取控制或緩解措施。在制定風險控制計劃時,應綜合考慮風險控制方法與途徑,確保風險控制措施的可行性、適宜性、可操作性和經(jīng)濟性。 . 各單位應對風險控制計劃的落實情況進行監(jiān)控,并對風險控制措施的效果 。 . 在制定風險控制措施時,應對新措施是否可能帶來新的風險進行評估。對基于問題和持續(xù)的風險評估,應對低風險及以上結果進行統(tǒng)計和控制。 . 基建工程施工過程的風險評估,應分析風險可能造成的后果(損失)和風險發(fā)生的可能性(概率),在綜合評估風險后確定風險等級。防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪音、振動和施工照明對人體和環(huán)境的危害和污染。嚴禁無措施或未經(jīng)交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為。項目文明施工管理按《 中國南方電網(wǎng)有限責任公司 基建工程安全文明施工管理規(guī)定 》執(zhí)行。 . 施工單位必須對參與中級風險及以上施工作業(yè)的人員進行針對性的崗前安全教育和風險防范和控制培訓,并把施工作業(yè)中的重大風險、針對性的控制措施和現(xiàn)場應急處置方案向作業(yè)班組進行交底,未經(jīng)安全培訓和風險交底的人員,不得上崗作業(yè)。 . 監(jiān)理單位應按法律法規(guī)和工程建設強制性標準條文要求,對項目現(xiàn)場安全風險管理體系實施進行監(jiān)督管理;參加建設單位(業(yè)主項目部)組織的風險識別和評價;督促設計、施工單位開展安全風險管理工作;審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項安全技術措施是否滿足安全風險控制要求;對施工單位的安全風險體系的運行情況、專項施工方案、施工作業(yè)指導書等的實施情況進行檢查;發(fā)現(xiàn)存在 事故隱患的應當要求施工單位整改;情況嚴重的要求暫停施工,并及時報告建設單位(業(yè)主項目部)。 33 . 建設單位(業(yè)主項目部)不得對參建各單位提出不符合建設工程安全生產法律法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求;不得明示或暗示承包商購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、 消防設施和器材等。 . 基建工程項目實行建設單位(業(yè)主項目部)和承包商共同管理施工現(xiàn)場的原則,承包商必須服從建設單位(業(yè)主項目部)的監(jiān)督管理,并各自承擔各職責范圍內的安全風險管理工作責任。 竣工資料及施工記錄的移交工作由質檢部門負責,技術、供應、涉外等部門配合。 加大信息管理工作的領導力度,由項目總工程師負責,調動和有效發(fā)揮信息工作者的積極性和創(chuàng)造性。有關部門要堅持經(jīng)常檢查,定期評比,獎懲分明,使施工現(xiàn)場保持在一個較高的文 明施工水平上。 做好安全防護措施,使場地周圍建筑物、構筑物和地下管線等得到有效保護,確保人民生命財產安全。圖紙、措施、設備材料、機具、勞動力五落實后才能開始施工。形成公司、工地、班組的三級文明施工網(wǎng)絡。施工班長對本班的文明施工全面負責。 移交的工程資料和施工記錄必須齊全、真實和整潔,必須按檔案管理要求執(zhí)行。 所有施工機具、設備和安全用具進場時應進行檢驗,施工工作前應進行外觀檢查,確認施工機具性能、狀況良好,安全系數(shù)滿足要求,安全用具經(jīng)檢驗合格后方可使用 。在施工中嚴格遵守爆破操作規(guī)程、杜絕違章作業(yè)。 臨時工安全意識差,易發(fā)生安全事故,因此,對臨時工要進行安全教育,工作時要有正式工帶領,不準單獨從事技術、危險工作,臨時工要納入職工范圍進行安全管理。 加強安全宣傳教育工作,使每個施工人員對安全工作有充分認識,使每人有安全自我保護意識。 27 每個施工點均設施工負責人和安全監(jiān)護人。 安全施工保證措施 進入本工程的工器具,必須進行一次徹底的檢修維護和安全性能檢驗,凡不合格的一律不得使用。 總公司安全監(jiān)察科負責制定年度工程的安全目標及措施,指導、督促項目部制定工程安全管理目標及措施,并定期開展安全檢查;按工程的安全監(jiān)控點進行檢查監(jiān)督及抽檢。若出現(xiàn)人員死亡或嚴重事故,應以最快方式通知項目法人、監(jiān)理工程師。要做到經(jīng)常性檢查和工序開工前的專項檢查,定期進行安全大檢查,及時檢查并發(fā)現(xiàn)事故隱患,并堅持邊檢查邊改進,及時總結經(jīng)驗和推廣先進經(jīng)驗。一切施工活動必須有安全措施,無安全措施或未經(jīng)技術交底不準布置施工。 項目部對施工任務和安全工作做到同時計劃、布置、檢查、總結、評審,即“五同時”。 班組專、兼職安全員:負責監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全施工,制止違章作業(yè)和違章指揮,參與審查施工安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行,參加安全工作例會和安全日活動,建設單位 監(jiān)理 單位 安監(jiān)部 現(xiàn)場監(jiān)理工程師 項目經(jīng)理 各施工隊安全員 全體施工人員 25 協(xié)助領導做好安全工作的布置、檢查、總結,參加安監(jiān)股組織的安全大檢查。在重要施工環(huán)節(jié)中設專職安全員,一般施工項目中設兼職安全員。 安全工作的預防重點 爆破、物體打擊、跑線、高空墜落、淹溺、觸電、倒桿塔、交通事故及違章作業(yè)。 安全生產目標 杜絕死亡事故;杜絕群傷事故;杜絕重大設備事故;杜絕重大火災事故,杜絕重大設備交通事故。 壓接施工操作由有合格證的壓接工進行,并按工藝的要求進行操作。 表 質量控制點和控制措施表 質量控制點 質量控制措施 導
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