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上海駿豪國際廣場商業(yè)項目招商手冊(文件)

2025-03-21 14:55 上一頁面

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【正文】 流! 31789 必須引入知名度高的大商家,故核心主力零售店的招商較困難且招商條件放得較寬,造成核心主力零售店的提成或租金收入偏 低。核心主力店先行,輔助店隨后的原則;零售購物項目優(yōu)先,輔助項目配套的原則。另外核心主力店對于人流也起著關(guān)鍵的作用,其布局直接影響到購物中心的形態(tài)。特殊商戶是指具有較高文化、藝術(shù)、科技含量的經(jīng)營單位,對它們給予優(yōu)惠政策,邀請其入場,能夠起到增強(qiáng)文化氛圍,活躍購物中心氣氛之作用。因為購物中心經(jīng)營具有長期性特點(diǎn),采用合理租金與優(yōu)質(zhì)服務(wù)做法,將整個購物中心作熱,而后根據(jù)運(yùn)營狀態(tài),適當(dāng)穩(wěn)步地調(diào)整租金。統(tǒng)一服務(wù)包含統(tǒng)一的商戶結(jié)算、 統(tǒng)一的營銷服務(wù)、統(tǒng)一的信息系統(tǒng)支持服務(wù)、統(tǒng)一的培訓(xùn)服務(wù)、統(tǒng)一的賣場布置指導(dǎo)服務(wù)、統(tǒng)一的行政事務(wù)管理服務(wù)、統(tǒng)地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 地 產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 31789 一的物業(yè)管理服務(wù)等等。當(dāng)然,便利各有不同,有管理便利、財務(wù)核算便利、營銷便利、經(jīng)營決策便利、結(jié)算便利、消費(fèi)便利等等。購物中心作為一個以零售為主的商業(yè)組織形式,更需要精細(xì)化管理。招商不是一個開業(yè)前就完結(jié)的工作,實(shí)際上購物中心的招商是一個無限循環(huán)的工作,這都需要信息系統(tǒng)的分析支持。 建立統(tǒng)一的信息平臺,進(jìn)行精細(xì)化的管理,不但能夠為顧客提供統(tǒng)一收銀、消費(fèi)一卡通等便利的服務(wù),還能為廣大簽約商戶提供豐富準(zhǔn)確的顧 客信息和市場信息,甚至于提供更詳細(xì)的經(jīng)營信息,譬如零售商品單品進(jìn)銷存信息等等。 在購物中心發(fā)達(dá)的國家和地區(qū),發(fā)展商對購物中心的信息系統(tǒng)建設(shè)都非常重視。這個 “ 統(tǒng)一服務(wù) 就是要求 “ 服務(wù) 出購物中心的品牌與特色來。放水養(yǎng)魚的原則可以理解為 “ 先做人氣,再做生意 的原則。當(dāng)然特殊商戶的經(jīng)營范圍要與購物中心的經(jīng)營主題及品牌形象相吻合。 第七基本原則:特殊商戶招商優(yōu)惠原則。核心主力店的招商對整個購物中心的運(yùn)營成敗,購物 中心輔助和配套店的引進(jìn)都有重大的影響。而招非主力零售商盡量以聯(lián)營為主、租賃為輔,這樣也可以增強(qiáng)發(fā)展商對購物中心的整體控制力度。 第四基本原則:購物中心經(jīng)營方式的選擇原則。同業(yè)差異就是市場有一定承受力,不能盲目招同一品類的店進(jìn)入。 第二基本原則:要維護(hù)購物中心的統(tǒng)一 主題形象和統(tǒng)一品牌形象。 二二二 、 本本本 公公公 司司司 力力力 推推推 分分分 割割割 出出出 租租租 方方方 案案案 雖然先前要投入一筆可觀 的資金,但總體收益不可同日而語,另外還有潛在地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 地 產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 31789 的資金收入可以挖掘。 ③對出租者有出租風(fēng)險 (如對方租約 15 年,第一次付了 5 年租金,由于經(jīng)營不善導(dǎo)致商場形象聲譽(yù)等受損,而后不再續(xù)約) ◇分割出租 優(yōu)勢:①租金較高,定期經(jīng)營總收益大幅提高(見租金對比表) ②可自行總體規(guī)化,經(jīng)營管理,降低經(jīng)營風(fēng)險。 九、 招商周期 預(yù)計 2021 年 5 月 1 日對外開業(yè) 2021 年 9 月為招商準(zhǔn)備期 2021 年 10 月正式招商 —— 2021 年 3 月招商結(jié)束 2021 年 12 月主力店進(jìn)場裝修 —— 2021 年 3 月裝修結(jié)束 2021 年 2 月一般租戶進(jìn)場裝修 —— 2021 年 3 月裝修結(jié)束 2021 年 4 月租戶進(jìn)場布置 2021 年 5 月對外試營業(yè) 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 地 產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 31789 本公司推薦方案 一一一 、 整整整 幢幢幢 出出出 租租租 與與與 分分分 割割割 出出出 租租租 的的的 優(yōu)優(yōu)優(yōu) 劣劣劣 分分分 析析析 ◇整幢出租 優(yōu)勢:①可以一次性回籠一筆資金。 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 地 產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 31789 八、商場租金預(yù)測 百貨商場: 物業(yè)名稱 性質(zhì) 地址 租金 (元 ) 備注 太平洋百貨 商場 肇嘉浜路 1F 3550 共八層,營業(yè)面積近 3 萬平方米 2F 3040 3F 2530 港匯廣場 商場 虹橋路 1F 4050 共六層,營業(yè)面積 萬平方米,第五層美食廣場,第六層電影院 2F 3040 3F 17 4F 12 美羅城 商場 肇嘉浜路 1F 38 共八層,第六層是舒適堡,第七層南丹東路沿街商鋪?zhàn)饨鸨恚? 物業(yè)名稱 性質(zhì) 地址 租金 (元 ) 面積 (平方米 ) 備注 達(dá)封房產(chǎn) 商鋪 南丹東路 4 號 9 100 黛兆美容 SPA 商鋪 南丹東路 10 號 12 100 吉多服飾 商鋪 南丹東路 22 號 12 100 上海銀行 商鋪 南丹東路 38 號 300 浪漫一生咖啡店 商鋪 南丹東路 88 號 10 150 21 世紀(jì)不動產(chǎn) 商鋪 南丹東路 101 號 100 南丹東路漕溪北路口的亞都國際名苑的裙房租金價格 15- 20 元 /天 /平方 利亞意式餐廳 商鋪 南丹東路 102 號 10 300 紅星眼鏡公司 商鋪 南丹東路 133 號 18 100 滬邦房產(chǎn) 商鋪 南丹東路 141 號 8 100 金梓羅飾品 商鋪 南丹東路 145 號 11 100 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 地 產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 31789 2F 36 是好樂迪,第八層巴西烤肉,營業(yè)面積為 萬平方米 3F 28 4F 18 5F 11 上海市商鋪區(qū)域平均租金(元 /㎡ /天) 據(jù)以上調(diào)查及經(jīng)驗,本案租金預(yù)算為 : 出租形式 面積( M2) 平均租金( M2/天) 年租金 10 年租金 15 年租金 分割 28000 ( 美金) 67656400 億 億 分層 28000 ( 美金) 46501000 億 億 整幢 28000 ( 美金) 33828200 億 億 注:整幢出租分層租金另算,其中分割,分層物業(yè)管理費(fèi)收入沒計入其中。嚴(yán)格審查招商戶經(jīng)營資格及入住手續(xù)。 招商主管( 4 人) ▲主要職責(zé): ☆負(fù)責(zé)整個樓層招商,布局,商品組合及與廠商協(xié)調(diào),確保招商品 100%達(dá)成。 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 地 產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 31789 六、人員配備計劃: 組成一支強(qiáng)有力,專業(yè)的招商,租戶物業(yè)管理,企劃隊伍,具體如下: 招商經(jīng)理( 1 人 ) 招商主管( 4 人) 入租設(shè)備工程安裝管理,電氣管理( 2 人)(人選可由開發(fā)商提供) 企劃主管( 1 人) 籌備期商品部人員總編制 8 人 七、招商人員崗位職責(zé) 副總經(jīng)理 /兼招商部經(jīng)理 ▲主要職責(zé): ☆根據(jù)購物中心經(jīng)營方針與要求,制定招商部計劃,并組織實(shí)施。 六 層:娛樂休閑。 二 層:高檔女裝 系列 、休閑裝、手袋、女飾品、精品鞋店、精品褲店、女士內(nèi)衣 。 ④ 商圈擴(kuò)大原則 同樣,因為高端的商業(yè)市場定位,在我們的消費(fèi)群定位上就要充分考慮整個上海市城市中心區(qū)域,擴(kuò)大服務(wù)半徑和商圈,吸引最多的優(yōu)質(zhì)消費(fèi)群,實(shí)現(xiàn)商場的持續(xù)繁榮。因此,在不能充分地與徐家匯商業(yè)中心共享人流、互通商氣的現(xiàn)實(shí)格局下,須有精準(zhǔn)市場錯位的經(jīng)營定位,將消費(fèi)者吸引在本案地鐵站下車。利用地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 地 產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份
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