【正文】 實行施工進度快報制度，及時了解進展情況 外聘專家，解決重大技術(shù)問題 開展生產(chǎn)競賽，掀起施工高潮 加強質(zhì)量、安全、環(huán)保控制，以保證工期 確保施工順利進行 實 現(xiàn) 工 期 目 標(biāo) 管理保證 設(shè)備、物資、資金保障 實行信息化管理，科學(xué)調(diào)度，均衡施工 提高工效 編制完善的實施性施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工 針對各專業(yè)工程特點，采用先進的施工工藝方法和機械設(shè)備，提高施工效率 技術(shù)保證 9 證工期領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)框圖》。 做好思想動員和教育工作，激發(fā)職工的施工熱情，發(fā)揚“吃苦奉獻、爭創(chuàng) 一流”的精神；樹立時間就是效益，進度就是信譽的思想，副組長：副經(jīng)理 副組長：總工程師 組長：項目經(jīng)理 綜合管理部部長 各架子隊隊長 工程管理部部長 計劃財務(wù)部部長 安全質(zhì)量部部長 物資設(shè)備部部長 10 積極投入工程施工。 建立 定期的生產(chǎn)例會制度、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，加強現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，加強各業(yè)務(wù)部室、工區(qū)的工作協(xié)作配合，為現(xiàn)場施工提供有力的經(jīng)濟、技術(shù)保障。建立自上而下的調(diào)度網(wǎng) 絡(luò)，全面及時掌握施工動態(tài)，迅速、準(zhǔn)確的處理影 11 響施工進度的各種問題；針對工程交叉和存在嚴(yán)重施工干擾的工程提前研究對策，制定措施，及時調(diào)整生產(chǎn)要素，保證施工均衡、連續(xù)進行。避免質(zhì)量、安全、環(huán)保諸方面造成工程的停頓、間斷或返工，保證本工程能夠順利連續(xù)實施。對本工程所需材料做到有組織、有計劃地進行采購與供應(yīng)，并做好材料的儲備和保管工作，保證施工用料及時到位、材料質(zhì)量滿足工程要求。 以施工準(zhǔn)備的充分性保證工期 本標(biāo)段工程工期緊、施工技術(shù)復(fù)雜，一要取得地方各部門的理解、支持、配合，在協(xié)調(diào)中要有超前意識；二要對施工方案、沉降控制等重大問題提前考慮，解決技術(shù)難題，確保施工順利實施；三要及早進場，做好開工前的各項準(zhǔn)備工作；四要高標(biāo)準(zhǔn)修建臨時工程設(shè)施，重點抓住通路、通電、通水及生產(chǎn)和生活房屋建設(shè)，同時協(xié) 助建設(shè)單位做好征地拆遷工作，縮短施工準(zhǔn)備時間，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。 以施工組織的嚴(yán)密性保證工期 成立有豐富的施工管理經(jīng) 驗的項目組織機構(gòu)，組織人員提前進行技術(shù)培訓(xùn)與現(xiàn)場調(diào)查，充分細致的做好上場開工前的準(zhǔn)備工作，快速組織進場；精心編制實施性施工組織設(shè)計，并按施工組織設(shè)計要求配齊生產(chǎn)要素；弄準(zhǔn)、吃透技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程項目數(shù)量，依靠科技進步，精心安排工序，保證均衡生產(chǎn)，以保證每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和階段工期目標(biāo)為前提來保證總體工期。 14 開展社會主義勞動競賽，設(shè)立“施工進度達標(biāo)獎”。 評比的方法是在項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的主持下，由施工技術(shù)部門牽頭，對照月度施工計劃及“階段性施工達標(biāo)”內(nèi)容分隊進行檢查評比，結(jié)合工程質(zhì)量、安全、文明施工及完成任務(wù)情況現(xiàn)場檢查，按規(guī)定進行打分，最后匯總。 我方對項目經(jīng)理部完不成季度施 工計劃的處罰：一次完不成季度施工計劃，公司不分主客觀原因，對經(jīng)理部進行處罰，處罰的額度是經(jīng)理部季度工資總額的 10%，其中 30%對經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)進行處罰，并向公司寫出書面分析報告及經(jīng)理部整改措施；兩個季度連續(xù)完不成季度施工計劃，對項目經(jīng)理部進行警告、全公司通報批評，并進行經(jīng)濟處罰。路堤邊坡須保持 平整，不留凹坑，收工前必須將鋪填的松土壓實完畢。 16 最低氣溫在 5℃以上時組織晝夜 24 小時連續(xù)不間斷施工路基，填筑時應(yīng)隨挖、隨運、隨填、隨壓實，已鋪土層未壓實 前，不得中斷施工。拌和用水加熱至 80℃。準(zhǔn)備好足夠的覆蓋工具，防止陽光直曬。 考慮交叉施工影響，各專業(yè)、各分項做好安全防護。 當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)事件，自然因素影響工期（如遇到考古、征地拆遷、變更設(shè)計、洪水等），我方除了內(nèi)部調(diào)整施工進度計劃及增加人、財、物、機的投入以外，積極與建設(shè)單位密切聯(lián)系，加強溝通，采取一切必要手段，盡量減少因此影響的工期損失。根據(jù)縮短后的實際鋪架時間要求，原計劃路基、橋涵施工全部在關(guān)鍵線路上，必須采取措施相應(yīng)縮短工期，提前 個月，并相應(yīng)增加加大配套勞力、機具、設(shè)施的投入，投入比例約按原計劃的 倍估算。 冬季施工和夜間加班含在措施費中，投入比例約按原計劃的 倍估算。 。投入比例約按原計劃的 倍估算。冬季施工按 4 個月考慮。對因機械設(shè)備不足、資金不足影響工期的問題，我 方有能力、有實力保證施工機械設(shè)備和資金的正常運轉(zhuǎn)，決不因此影響工期。 確保工期的應(yīng)急措施 建立一定規(guī)模的材料儲備設(shè)施，儲備一定數(shù)量的施工材料和防雨、防潮、照明材料、設(shè)備，以 備急用，確保施工工期。 設(shè)立總指揮，分級負(fù)責(zé)，總指揮、各專業(yè)、各作業(yè)隊、各班組、施工個人形成明確順暢的指揮系統(tǒng)。 操作時間的控制：施工在早晨及傍晚溫度較低時進行，盡量利用下午 6 時后或次日 10 時前澆注砼；高溫下的攪拌時間力求縮短，運輸時間保證在最小值內(nèi)完成。水泥庫房內(nèi)設(shè)加溫設(shè)備，保持溫度在 10℃以上。 冬季施工保證工期的措施 14 個月工期，必須采取冬季施工，為確保冬季施工質(zhì)量安全和工期要求，應(yīng)編制專門的冬季施工方案。 雨季、夜間施工保證工期的措施 雨季施工前首先做好地面排水設(shè)施，超前備料，路基填筑施工在雨季期間須做到隨填、隨平、隨碾壓。 項目經(jīng)理部對架子隊完不成月度施工計劃及“階段性施工達標(biāo)”內(nèi)容的架子隊處罰辦法如下：有一個月完不成月度施工計劃的隊，根據(jù)原因進行處罰，確因隊本身原因完不成的，罰隊當(dāng)月人工費總和的10%，其中隊領(lǐng)導(dǎo)每人（ 400－ 1000）元的罰款。 項目經(jīng)理部根據(jù)總工期，制訂分年度施工工期目標(biāo)，然后確定季度、月施工進度計劃，同時根據(jù)季節(jié)性及施工進程適當(dāng)開展“階段性施工達標(biāo)”活動，制定相應(yīng)的措施和辦法，并組織實施。 在場地安全、設(shè)備安全、交通安全、技術(shù)方案的科學(xué)可靠性等方面制定嚴(yán)密管理措施。在機械型號和數(shù)量上充分滿足施工需要。 保證工期的技術(shù)措施 優(yōu)化施工方案、編制完善的實施性施工組織設(shè)計 以保證工程質(zhì)量、安全及進度為前提，加強施工計劃的科學(xué)性、合理性，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù) ，根據(jù)標(biāo)段工程特點、工程數(shù)量、施工工期及現(xiàn)場實際情況等編制詳細的、切實可行的實施性施工組織設(shè)計，選擇最優(yōu)施工方案，并在實踐中不斷優(yōu)化。大型進口設(shè)備和新購設(shè)備及早確定 12 進場時間，不影響工期計劃。 開展生產(chǎn)競賽，掀起施工高潮 施工中適時 地開展勞動生產(chǎn)競賽活動，發(fā)揚“吃苦奉獻、爭創(chuàng)一流”的精神，加強思想教育 ,采取合理的獎罰措施，振奮職工精神，掀起施工高潮，加快施工進度。 實行信息化管理，科學(xué)調(diào)度，均衡施工 利用項目管理軟件，通過網(wǎng)絡(luò)連接，實現(xiàn)進度、質(zhì)量、安全、物資、設(shè)備等信息的網(wǎng)絡(luò)快速傳輸，為各部門提供信息，使關(guān)鍵線路得以在控制下實施。 保證工期的管理措施 盡快做好施工準(zhǔn)備工作，精心編制實施性施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實行動態(tài)管理，及時調(diào)整各分項工程的進度計劃和施工機械及勞動力配置。 建立安全管理體系，以安全保工期；依靠地方政府，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，以“人和”保工期。 工期保證體系框圖見下頁《工期保證體系框圖》。在土建施工的同時，安裝工程的各道工序穿叉作業(yè)，積極配合，保證工程順利進行。按照順序進行土方開挖、墊層、基礎(chǔ)的施工；在進行177。 站設(shè)工程隨鋪軌施工的進度適時開展，在整個施工過程中，各項施工采用平行、流水、交叉、相互配合的作業(yè)施工方式，按照工程階段工期的要求，高質(zhì)高效完成所