如何防止外貿(mào)業(yè)務(wù)員飛單(文件)
【正文】 自己更大的收益。打造自己的相對優(yōu)勢，產(chǎn)品質(zhì)量更好，交期更快，售后更好，價格更低，品種更豐富，或者擁有專利等，讓外貿(mào)業(yè)務(wù)員無法在公司之外找到能滿足客戶要求的替代者。佛家講因果報應(yīng)。了凡四訓(xùn)講改命之法。道理自然不錯。忽悠是個技術(shù)活，不是人人都能掌握的。問問哪個老板沒被人挖過客戶，撬過墻角？傷心、難過、憤怒自然是有的，不單單是客戶和業(yè)績的損失，很多時候還摻雜著感情的背叛，飛單的業(yè)務(wù)員可能是寄予了N多希望，付出了N多心血來栽培的。一個是業(yè)務(wù)員。除了人品不好的，直接干掉毫不猶豫外，其他的情況都建議深入談一談：公司有問題咱想辦法解決；觀念不清楚咱談是非，談操守；被誘惑的咱先反思是不是太摳門，有沒有財散人聚的觀念，然后咱談?wù)劸訍圬斎≈缘赖姆椒ǎ@點不懂的話可以經(jīng)常關(guān)注本博客。2. 對飛單業(yè)務(wù)員的處理剛才講了，我們原則是懲前毖后，治病救人。這個在龍崗有真實案例，有一個老板，莫名其妙被投訴欺詐，要賠償。我很難相信，外貿(mào)業(yè)務(wù)員飛單一次能賺這么多，超得過進班房的代價？那如果，不想訴諸法律，也不想縱容，有沒有兩全齊美的辦法？呵呵，這個問題，確實挺難，不過，答案是響亮的，有！請看下節(jié)！3. 對飛單業(yè)務(wù)員處理中如何變害為利，事件營銷，擴大影響很多老板都在學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷，我們也經(jīng)常講授這些課程技巧。格式類似。關(guān)鍵詞設(shè)定三個，公司名字，主營業(yè)務(wù)可以是產(chǎn)品，飛單外貿(mào)業(yè)務(wù)員的名字。當(dāng)然還有微博也別忘了。于是，對飛單的外貿(mào)業(yè)務(wù)員，在沒有對公司進行賠償之前，他在網(wǎng)絡(luò)上就是過街老鼠，只能期望親朋好友和新的雇主不要突發(fā)奇想來百度他了。需要幫忙，可以隨時聯(lián)絡(luò)我。不過很遺憾，這些人似乎并不能解決如何才能獲取金錢，獲得幸福，如何才能心想事成，如何趨吉避兇打造幸福人生。那是次要的。任何意見建議歡迎聯(lián)系。推廣途徑：百度百科，貼吧，空間，博客，Q空間，文庫，阿里論壇等群力量，微博視頻（拍攝或屏幕錄像）。本文完。之前在阿里巴巴工作的時候有個客戶，外貿(mào)被查出來飛單，后來這個外貿(mào)業(yè)務(wù)員聽說得了某種婦科惡疾，痛苦非常。畢竟因果不爽。世間所有紛繁，本質(zhì)不過如此。4. 查漏補缺，防微杜漸古語說亡羊補牢猶未晚矣。最后，一天之后。然后自己公司在百科里的介紹。如果沒有官網(wǎng)，老板的官博也是可以的。有誰想過，其實我們被外貿(mào)業(yè)務(wù)員飛單也是非常好的事件營銷的題材呢？所以，讓我們把飛單從壞事變成好事吧，讓我們公司的名字趁機充斥在網(wǎng)絡(luò)的各個角落吧！穩(wěn)妥的辦法是在自己的官網(wǎng)發(fā)表一份關(guān)于此事的聲明，當(dāng)然，公司名字，我們的聯(lián)絡(luò)方式，還有飛單的外貿(mào)業(yè)務(wù)員的名字，身份信息，聯(lián)絡(luò)方式，都要體現(xiàn)出來，最好這篇文章能符合SEO對關(guān)鍵詞密度的要求，呵呵，不懂來問我吧。律師查出來，這個外貿(mào)業(yè)務(wù)員平時趁老板無心，私自留存了數(shù)張蓋了公章的空白紙張，最后就是用這個和外國客戶簽了合同。所以， 對這種飛單的外貿(mào)業(yè)務(wù)員必須嚴(yán)厲打擊！如果做到了我們前面講得防范措施，有制度可依，簡單，直接訴諸律師就好了，可能的損失全算上，索賠！讓他得不償失。君子樂得做君子，小人冤枉做小人。培養(yǎng)一個業(yè)務(wù)員不容易，一個有業(yè)務(wù)能力的業(yè)務(wù)員更不容易，放任他們犯錯誤，沾染職業(yè)生涯的污點，更是不道德。1. 盡可能挽回損失兩個方面。還是修福比較靠譜點兒？五 對外貿(mào)業(yè)務(wù)員飛單要如何處理？心想事成，大多數(shù)時候只是個美好祝愿；作為技術(shù)活兒，大部分人也都沒學(xué)會，不相信。武侯祠的對聯(lián)寫得好：能攻心則反側(cè)自消。人與事自然也都改了?？傊菢I(yè)障在身。6. 立刻修福國外有個電影，傳播甚廣，叫做吸引力法則。5. 競爭優(yōu)勢壁壘層面說起來簡單做起來難。您給予2%的提成，%的提成。走得正行的端，事無不可對人言。而且你只能裝在公司的電腦上，而不能試圖裝在員工的電腦上，除非這個也是公司出資配備的。電話很簡單，公司配號碼，補貼話費，離職收回，人走了，聯(lián)系方式還在公司。據(jù)說在英國倫敦，攝像頭做到了全城無死角無盲區(qū)，想想真是蠻恐怖的。我們小公司要做到像阿里巴巴這樣，當(dāng)然比較困難，需要時間。在每一個員工入職阿里巴巴的時候，都要進行近一個月的封閉式培訓(xùn)，而且是在杭州總部。推廣，跟進，收款，跟單，維護盡可能環(huán)節(jié)分開。要建立一個客戶獲取，跟進，維護的規(guī)則，讓業(yè)務(wù)員知道任何一個客戶，公司都是可以并有權(quán)隨時進行跟進人員的調(diào)整的，秘密總
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