保險(xiǎn)支公司籌備期營(yíng)銷基礎(chǔ)管理制度(文件)
【正文】 入司上號(hào)手續(xù)辦理，要求在培訓(xùn)班結(jié)束后 1天之內(nèi)全部辦齊，所包含項(xiàng)目見附件。定期對(duì)部門二次早會(huì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，由 營(yíng)銷經(jīng)理 填寫匿名評(píng)估單，以后期回執(zhí)單數(shù)量、交費(fèi)人數(shù)以及部門成員話術(shù)熟練度作為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。 。 3）工作要求（ 工作紀(jì)律嚴(yán)明，工作態(tài)度積極，及時(shí)補(bǔ)位） ①部門二次早會(huì)結(jié)束之后，將本部門出勤以及前一天活動(dòng)量統(tǒng)計(jì)情況向部經(jīng)理匯報(bào)， ②創(chuàng)說會(huì)結(jié)束之后，將本部門創(chuàng)說會(huì)情況 ③每天下班前寫一張小貼士給部經(jīng)理。 ②個(gè)性展示：《學(xué)習(xí)心得》、《工作分享》、工作花絮等 ③部門職場(chǎng)衛(wèi)生 會(huì)后桌椅擺放整齊，保持職場(chǎng)的清潔以及營(yíng)造職場(chǎng)工作氛圍。活動(dòng)量統(tǒng)計(jì)以工具回執(zhí)為準(zhǔn)，統(tǒng)計(jì) 營(yíng)銷經(jīng)理 、準(zhǔn) 營(yíng)銷經(jīng)理 、新人工具使用情況。 每天考勤分次統(tǒng)計(jì)：大早會(huì)到會(huì)情況、部門 營(yíng)銷經(jīng)理 二早到會(huì)情況、新人早會(huì)到會(huì)情況、營(yíng)銷經(jīng)理 夕會(huì)到會(huì)情況。 2. 每日新增戰(zhàn)報(bào)和目前籌備進(jìn)展的統(tǒng)計(jì)，每天播報(bào)短信，營(yíng)造氛圍 報(bào)表內(nèi)容：籌備期新增人數(shù)一覽表；回執(zhí)清交一覽表；營(yíng)業(yè)部對(duì)抗一覽表 五、行政后援 各營(yíng)業(yè)區(qū)均設(shè)置行政助理，負(fù)責(zé)資料復(fù)印、行銷輔助工具的清理、售賣。 4. 基本法宣講工作。（各支公
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