【摘要】區(qū)域收展部職業(yè)說明會的運(yùn)作制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究22??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究33收展職業(yè)說明會的特征?在招募中更重要一些?氛圍可以更理性一些?表現(xiàn)可以更專業(yè)一些?要求可以更高一些?制作收集整
2025-08-03 21:03
【摘要】收展人員續(xù)收管理講師:唐班續(xù)收管理?區(qū)域收展職前培訓(xùn)收展人員的“54311”工作模式5每天打5個(gè)電話4每天見4個(gè)客戶3每天做3件保險(xiǎn)有關(guān)的事情1每天開拓1個(gè)客戶1每天獲得1個(gè)結(jié)果?區(qū)域收展職前培訓(xùn)什么是續(xù)期收費(fèi)保險(xiǎn)公司為維持
2025-08-06 16:40
【摘要】2020/9/18典型口子業(yè)務(wù)拓展實(shí)戰(zhàn)介紹制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)2前言口子險(xiǎn)業(yè)務(wù)是我公司對渠道代理業(yè)務(wù)的一種習(xí)慣性稱謂,口子險(xiǎn)業(yè)務(wù)容易形成規(guī)模且效益較好,是我公司傳統(tǒng)團(tuán)體業(yè)務(wù)的重要組成部分。因此,加大對口子
2025-08-06 12:55
【摘要】----XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司XX省分公司區(qū)域收展活動(dòng)管理工具操作手冊(暫行)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)管理是收展人員按一定標(biāo)準(zhǔn)對日常服務(wù)銷售工作進(jìn)行計(jì)劃、分析、執(zhí)行和控制,從而形成良好工作習(xí)慣,并最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和職場規(guī)范經(jīng)營的管理過程和管理方法。標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)管理使業(yè)務(wù)人員的銷售、服務(wù)活動(dòng)與管理的關(guān)系建立起來,是穩(wěn)定和管理營銷隊(duì)伍的有效
2025-05-28 19:50
【摘要】A最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)1收展人員保單服務(wù)規(guī)范制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究A最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)2★壽險(xiǎn)是一種徹底的服務(wù)性行業(yè)業(yè)務(wù)流程以及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性,比其他金融行業(yè)多—服務(wù)也應(yīng)該多.★服務(wù)是一種義務(wù)研究客戶
2025-05-10 02:43
【摘要】----XX保險(xiǎn)銀行客戶經(jīng)理管理基本辦法實(shí)施細(xì)則萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究第一章總則第二章銀行大堂經(jīng)理的管理歸屬及工作職責(zé)第三章銀行大堂經(jīng)理的品質(zhì)管理第四章銀行大堂經(jīng)理的工作管理萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)
2025-08-06 06:53
【摘要】請各位將手機(jī)調(diào)至靜音!通訊靜默會議開始后——請各位不要隨意走動(dòng)!請勿走動(dòng)會議開始后——會議開始后——請各位不要吸煙!問題一在郵政儲蓄投保的客戶接近3000萬戶,占整個(gè)銀行保險(xiǎn)市場的多少?問題二企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)在郵政儲蓄投保的客戶
2025-08-06 12:51
【摘要】展業(yè)服務(wù)體系的初傭與續(xù)傭提取方式概念一:規(guī)模保費(fèi)——指客戶投保的保單上的全額保費(fèi);概念二:業(yè)績換算——指該保單所投險(xiǎn)種的業(yè)績換算比例;概念三:展業(yè)業(yè)績——規(guī)模保費(fèi)X傭金比例/;概念四:初傭提取比例——展業(yè)業(yè)績X收展員職級對應(yīng)提取比例——試用:20%;正式八至三級:25%;二至一級:27%;行銷主任或經(jīng)理:28%
2025-01-27 00:28
【摘要】----現(xiàn)有收展人員轉(zhuǎn)任辦法為使現(xiàn)有收展人員轉(zhuǎn)任《區(qū)域制收展人員管理辦法》中的收展系列人員有章可循,特制定本辦法。一.轉(zhuǎn)任基本條件1、年齡在40周歲以下;學(xué)歷為大專以上(特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬);3個(gè)月以上;3個(gè)月FYC≥1500元,保單持續(xù)率≥92%;3個(gè)月無有效投訴;。對
2025-05-26 18:41
【摘要】--1--2--3--4--5導(dǎo)言從接近客戶、調(diào)查、產(chǎn)品介紹、示范操作、提出建議書到締結(jié)簽約的每一個(gè)推銷步驟,客戶都有可能提出異議。如果懂得異議處理的技巧,那你就能夠冷靜、坦然地化解客戶的異議,而每化解一個(gè)異議,就摒除了你與客戶的一個(gè)障礙,也就越接近成交一步。
2025-08-06 18:36
【摘要】萬一網(wǎng)中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--1《區(qū)域收展基本法》增員突擊隊(duì)宣導(dǎo)版制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2我們?nèi)绾慰创痉ǎ?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--3管理框架經(jīng)營平臺創(chuàng)富杠桿
2025-08-06 20:40
【摘要】--1基本法與增員--2新基本法制定的原則?一、專業(yè)化經(jīng)營、扁平化組織、垂直化管理的原則;?二、管理集中、服務(wù)前伸的原則;?三、自我管理、自我監(jiān)督、自我發(fā)展的原則;?四、利益相關(guān)、鼓勵(lì)擴(kuò)張的原則;?五、公開、公正、公平、合理的原則。--3新基本法是什么樣子的?-
2025-08-10 10:05
【摘要】平安壽險(xiǎn)展業(yè)高級主管研討班專題報(bào)告報(bào)告人:壽險(xiǎn)總公司 區(qū)域拓展部總經(jīng)理 董秉琨區(qū)域收展制的經(jīng)營管理與發(fā)展戰(zhàn)略區(qū)域收展制的經(jīng)營管理與發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告題綱1前言前言2區(qū)域制的業(yè)務(wù)狀況區(qū)域制的業(yè)務(wù)狀況3區(qū)域制的經(jīng)營管理區(qū)域制的經(jīng)營管理4區(qū)域制的競爭優(yōu)勢區(qū)域制的競爭優(yōu)勢報(bào)告題綱1前言前言2區(qū)域制的業(yè)務(wù)狀況區(qū)域制的業(yè)務(wù)狀況3區(qū)
2025-01-07 14:03
【摘要】--1基本法里有前途?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2收益最大的人,一定是最了解基本法、最擅用基本法的人?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3擴(kuò)張隊(duì)伍充實(shí)人力積極作為提升績效更多收入
2025-08-06 12:58
【摘要】2020/9/19--1收展人員的前景與角色定位2020/9/19--2為何成立收展隊(duì)伍(一)服務(wù):被動(dòng)主動(dòng)收費(fèi)展業(yè)(二)提升素質(zhì)(三)完善服務(wù)(四)穩(wěn)固地盤(五)開拓新業(yè)務(wù)2020/9/1
2025-08-06 09:03