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土本工程-建設(shè)工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理研究(文件)

2025-06-11 13:41 上一頁面

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【正文】 僅在風(fēng)險事件發(fā)生之后被動地應(yīng)付。風(fēng)險識別、風(fēng)險估計(jì)和風(fēng)險評價是項(xiàng)目風(fēng)險管理的重要內(nèi)容。 工程項(xiàng)目企業(yè)面臨的風(fēng)險有以下幾個方面: 合同風(fēng)險:簽訂的合同能否按時完成,相關(guān)的質(zhì)量是否能達(dá)到 要求 稅務(wù)風(fēng)險:工程項(xiàng)目主要包括營業(yè)稅,城市建設(shè)維護(hù)稅,教育費(fèi)附加,印花稅,個人所得稅等 資金風(fēng)險:項(xiàng)目的資金鏈?zhǔn)欠衲軡M足生產(chǎn)的需要,怎么能維護(hù)好資金鏈 成本風(fēng)險:發(fā)生的成本如何在可控范圍之內(nèi),怎么將成本最小化 政治風(fēng)險:項(xiàng)目所使用的法律規(guī)范和當(dāng)時的政策對成本的影響 風(fēng)險管理過程包括前中后三個步驟,即前期制定風(fēng)險計(jì)劃,要識別項(xiàng)目潛在的可能發(fā)生的風(fēng)險事項(xiàng)或因素,并列出風(fēng)險發(fā)生處理或預(yù)防的措施;對項(xiàng)目目標(biāo)(質(zhì)量、成本、進(jìn)度)有影響的因素都可作為風(fēng)險;中期的風(fēng)險檢查,按照前期的風(fēng)險計(jì)劃進(jìn)行檢查,檢查哪些風(fēng)險已發(fā)生,哪些風(fēng)險又轉(zhuǎn)移了,或者項(xiàng)目進(jìn)展過程中又出現(xiàn)了什么新風(fēng)險,動態(tài)監(jiān)控各個風(fēng)險的同時還要實(shí)時更新風(fēng)險計(jì)劃;后期就是處理和跟蹤了,對于已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險要進(jìn)行及時處理并不定期跟蹤,直至其降至最低或不再影響為止。 以上說明,涉及了項(xiàng)目風(fēng)險管理的全過程,可以稱為廣義的項(xiàng)目風(fēng)險管理。風(fēng)險分析和風(fēng)險管理是一個連續(xù)不斷的過程,可以在項(xiàng)目壽命期的任何一個階段進(jìn)行。進(jìn)度管理就是采用科學(xué)的方法確定進(jìn)度目標(biāo),編制進(jìn)度計(jì)劃和資源供應(yīng)計(jì)劃,進(jìn)行進(jìn)度控制,在與質(zhì)量、費(fèi)用目標(biāo)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。所以,進(jìn)度控制是項(xiàng)目控制工作的首要內(nèi)容, 是項(xiàng)目的靈魂。由于成本、進(jìn)度和技術(shù)三者密不可分,經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)決不能脫離技術(shù)管理和進(jìn)度管理而獨(dú)立存在,相反要在成本、技術(shù)、進(jìn)度三者 之間進(jìn)行綜合平衡。 質(zhì)量管理 : 是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的是確保項(xiàng)目按規(guī)定的要求滿意地實(shí)現(xiàn),它包括使項(xiàng)目所有的功能活動能夠按照原有的質(zhì)量及目標(biāo)要求得以實(shí)施。項(xiàng)目質(zhì)量的主體是項(xiàng)目,項(xiàng)目的結(jié)果可能是有形產(chǎn)品,也可能是無形產(chǎn)品,更多的則是兩者的結(jié)合。 三 . 建設(shè)工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理 建設(shè)工程施工項(xiàng)目安全系統(tǒng)工程 建設(shè)工程施工作業(yè)是人類按照客觀規(guī)律,遵循預(yù)先制定的程序和規(guī)則,把材料、機(jī)械設(shè)備,通過一定的方式結(jié)合起來,對自然界進(jìn)行改造的活動。 一般采用“安全性”來描述安全。顯然 D越小,S就越大,反之 S就小。他們之間具有相互聯(lián)系與制約的關(guān)系,施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況取決于人、物、環(huán)境三個因素的聯(lián)系,它們的狀況又受管理狀態(tài)的制約。而企業(yè)原有的技術(shù)工人慢慢演變?yōu)轫?xiàng)目經(jīng)理部管理人員或被分流。 ④ 管理組織方面 在施工作業(yè)過程中,對安全生產(chǎn)有責(zé)任的單位就有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、專業(yè)分包單位(主要與腳手架搭設(shè)、設(shè)備租賃等有關(guān)的單位)、勞務(wù)分包單位等,組織結(jié)構(gòu)體系層次復(fù)雜,這是與其他產(chǎn) 業(yè)的安全管理組織相比有很大的區(qū)別。而且其體積大、生產(chǎn)周期長,有的幾個月或者一年,有的甚至需要三五年或者 更長的時間。因此,建設(shè)工程施工變化大,規(guī)則性差。 ① 第一類危險源 系統(tǒng)中存在、可能意外釋放的能量的載體或危險物質(zhì)成為第一類危險。第三類危險源是潛藏在第一類危險源與第二類危險源背后的組織因素。制定對策措施的具體指導(dǎo)思想有: ①落實(shí)“以人為本”和“安全發(fā)展”的理念。安全管理中,企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體。 建設(shè)工程安全管理責(zé)任的對策建議 對建設(shè)單位的安全主題責(zé)任的建議 ①進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)單位(業(yè)主)的安全 責(zé)任,明確《建筑法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l列》等法律法規(guī)中建設(shè)單位(業(yè)主)應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。 ⑤完善建設(shè)工程項(xiàng)目施工許可證審查制度。 ④加強(qiáng)安全文明措施費(fèi)的管理,做好安全投入管理。 ③規(guī)范用工主體行為。 ③規(guī)范安全監(jiān)理工作程序的建議。 五 . 結(jié)論與展望 當(dāng)今社會的迅速發(fā)展,建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理越來越重要,建筑施工越來越多,同時安全事故也越來越多,所以安全管理就更重要;建筑工程安全管理尚未真正建立長效機(jī)制,還不能有效地遏制當(dāng)前建設(shè)工程施工作業(yè)事故的發(fā)生;同時,在建筑施工的領(lǐng)域?qū)B毎踩芾砣藛T配置并不是很專業(yè),施工項(xiàng)目部安全責(zé)任落實(shí)不夠; 由于建筑工程施工 項(xiàng)目安全生產(chǎn)水平的影響因素眾多,因此在對影響建設(shè)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平的相關(guān)因素中需要做更加深入完善的調(diào)查與研究,并且安全生產(chǎn)狀況是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平的綜合反映,與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、教育和科技發(fā)展水平密切相關(guān),因此希望能在以后的有關(guān)研究中加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理這方面的工作,會在以后實(shí)踐中更加完善。在論文寫作的過程中,老師經(jīng)常會給我指導(dǎo),教給我方法,讓我受益匪淺。 我能夠完成這篇論文,是老師、 親人 、朋友的關(guān)心和幫助是分不開的,我再次向你們表示我的感謝! 土木 工程 。 由衷的感謝老師對我的指導(dǎo),給予我的幫助和支持,為我寫論文提供了大量的相關(guān)材料 .讓我更好更快的完成了論文 . 感謝我的 丈夫 ,當(dāng)我在論文寫作過程中遇到困難的時候,給了我很大的幫助鼓勵和支持。 .《建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》 (建設(shè)工程與項(xiàng)目管理經(jīng)典譯 叢 )(第 7 版 )[M].北京:清華大學(xué)出版社, 2020. [4] 戚安邦 .項(xiàng)目管理學(xué) [M].天津:南開大學(xué)出版社, 2020. [5] 白思俊 .現(xiàn)代項(xiàng)目管理(下) .第一版 .北京 :機(jī)械工業(yè)出版社 ,2020,132134 [6] 中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會 .建設(shè)工程進(jìn)度控制 .北京 :中國建筑工業(yè)出版社 , [7] 中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會 .建設(shè)工程投資控制 .北京 :中國建筑工業(yè)出版社 ,2020,20 [8] X125MW+2X310MW 機(jī)組煙氣脫 硫工程監(jiān)理招標(biāo)文件 .株洲華銀火力發(fā)電有限公司 ,44 [9] 中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會 .建設(shè)工程質(zhì)量控制 .北京 :中國建筑工業(yè)出版社 ,2020, 15 [10] 2X125MW+2X310MW 機(jī)組煙氣脫硫工程監(jiān)理投標(biāo)文件 .湖南大唐華銀監(jiān)理公司 ,2020 526 [11] 楊豐科 ,孟廣華 .安全工程師基礎(chǔ)教程――安全技術(shù) [M].化學(xué)工業(yè)出版社 .2020,7. [12] 田水承 ,李紅霞等 .從三類危險源理論看煤礦事故的頻發(fā) [J].中國安全科學(xué)學(xué)報 .2020(1):1012. 中央電大畢業(yè) 設(shè)計(jì)( 論文 ) 18 致 謝 三年 的學(xué)習(xí)生涯即將結(jié)束 ,從開始選題至成稿。 ⑤實(shí)施安全監(jiān)理的監(jiān)理費(fèi)的建議。 對監(jiān)理單位的安全主題責(zé)任的建議 ①完善安全監(jiān)理的依據(jù)的建議:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施,對監(jiān)理單位開展安全監(jiān)理工作提供 了法律依據(jù)及保證。 對勞務(wù)企業(yè)的安全主題責(zé)任的建議 ①加快立法調(diào)研,制定相應(yīng)的規(guī)章制度,明確、完善勞務(wù)企業(yè)在工程建設(shè)項(xiàng)目的中央電大畢業(yè) 設(shè)計(jì)( 論文 ) 16 安全責(zé)任。 ②狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),建立高效運(yùn)作的落實(shí)機(jī)制。 ③規(guī)范建設(shè)單位(業(yè)主)對工程項(xiàng)目安全管理的形式和內(nèi)容。 ④建設(shè)工程安全生產(chǎn)是一個涉及施工全過程、全方位的系統(tǒng)工程,具有整體性、綜合性、相對性和動態(tài)性,涉及自然、社會、經(jīng)濟(jì)、政治等方方
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