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住宅工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理計劃書(文件)

2025-08-19 18:43 上一頁面

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【正文】 600SMW工法三軸線攪拌止水,按照套接一孔法施工,攪拌樁和灌注樁間土進(jìn)行高壓旋噴。防汛墻一般采用鋼筋砼結(jié)構(gòu),布置于護(hù)岸前沿線后3m處,通過在護(hù)岸承臺底板(),墻厚度300~1000mm。(1)塢壁船塢塢壁采用組合鋼板樁結(jié)構(gòu),臨船塢面采用進(jìn)口熱軋鋼板樁。為支撐上部承臺自重及吊車道輪壓作用,承臺下設(shè)Φ600PHC管樁,~,現(xiàn)澆承臺分縫間距為20m。塢墻錨碇體系有錨碇樁和錨碇墻,墻前方塊石棱體。 塢室底板結(jié)構(gòu)船塢3~17軸線的塢室底板結(jié)構(gòu),縱向共7個分段,分段長度40m,其中5~7軸線設(shè)有中間塢門底板。2塢:底板縱向分塊長度均為40m,橫向也分為“邊板+中邊板+中板+中邊板+邊板”共五塊,其中中板寬度33m,中邊板寬度均24m。樁基的布置系緊密結(jié)合工藝荷載分布圖和底板的平面分塊進(jìn)行的,在中墩作用區(qū)(中邊板)~;~。在塢室底板下滿堂式布置。船塢底板下的排水減壓層及底板表面二側(cè)的排水明溝在中間塢門門槽下均截斷,其中排水減壓系統(tǒng)各自獨立,后方塢室的地下水排至該段排水溝后匯流至中間塢門后的集水池,該集水池和中間門前方的排水明溝通過預(yù)埋排水管連通,并設(shè)置閥門可啟閉。;分段長度一般為20m。100T(50T)吊車道采用樁基上的現(xiàn)澆鋼筋砼連續(xù)梁結(jié)構(gòu),梁跨度為4m,樁基采用Ф600PHC管樁,樁長39m,、進(jìn)入⑤31層約4m。(1)平臺一般結(jié)構(gòu)采用天然地基上的彈性地基板結(jié)構(gòu),自上而下結(jié)構(gòu)依次:300mm厚現(xiàn)澆鋼筋砼板、100厚素砼墊層、350厚三渣墊層、150厚碎石墊層、回填土地基。在平臺板兩側(cè)因需布置活動屋架的立柱,另設(shè)有獨立樁基承臺,縱向間距6~9m。 工程概況表工程名稱中船長興造船基地二期工程工程地址上海市崇明縣長興鎮(zhèn)郵政編碼 201913所屬區(qū)、縣崇明縣所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)崇明縣長興鎮(zhèn)建設(shè)單位上海中船長興造船有限公司負(fù)責(zé)人張偉明電話 13801984204 監(jiān)理單位上海振南工程咨詢監(jiān)理部負(fù)責(zé)人金玉龍資質(zhì)等級 一級電話13341687752總承包單位中船第九設(shè)計研究院工程有限公司負(fù)責(zé)人馮立存資質(zhì)等級 一級電話 13701848086總包單位中交三航第二工程有限公司負(fù)責(zé)人李森平資質(zhì)等級 一級電話 58885432施工單位中交三航第二工程有限公司負(fù)責(zé)人李森平資質(zhì)等級 一級電話 58885432施工單位 負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級 電話 施工單位 負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級 電話 施工單位 負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級 電話 施工單位 負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級 電話 設(shè)計單位中船第九設(shè)計研究院工程有限公司負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級 甲級電話建筑面積或工作量(萬元) 層次地上 結(jié)構(gòu)船塢地下 工程總造價 開工日期 計劃竣工日期  工程安全管理目標(biāo) 爭創(chuàng)安全管理優(yōu)勝單位; 死亡事故為零;不發(fā)生重大設(shè)備安全事故;沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴;生活施工垃圾、污水達(dá)到城鎮(zhèn)環(huán)保管理要求;通過上海市安全管理體系的認(rèn)證;爭創(chuàng)上海市文明工地受監(jiān)登記日期 受監(jiān)安監(jiān)站 電話  工程特點、難點分析 本工程大多陸上作業(yè),故防高處墜落、防物體打擊、防起重傷害、防觸電、防基坑坍塌、防土方開挖、防腳手架倒塌等重要危險因素是本工程安全管理工作的重點,因此加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施落實尤為關(guān)鍵。 現(xiàn)場施工各層次主要安全職責(zé)1. 總承包項目部應(yīng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)建立并完善現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理體系;2. 專業(yè)分包項目部應(yīng)根據(jù)分包專業(yè)工程的范圍、特點,負(fù)責(zé)建立和實施該專業(yè)工程現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理體系;勞務(wù)分包項目部直接納入相應(yīng)發(fā)包單位現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理體系;3. 班組應(yīng)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合工種實際落實相關(guān)的安全施工措施和要求;4. 作業(yè)人員應(yīng)服從班組管理,遵守操作規(guī)程和勞動紀(jì)律。 文件項目部安全職責(zé)應(yīng)形成文件并予以傳達(dá)溝通,履職過程應(yīng)留有相應(yīng)的資料和記錄。 危險源管理 對施工過程、人員活動、設(shè)施設(shè)備中可能存在的危險源,應(yīng)參與或組織進(jìn)行識別、風(fēng)險評價,制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施,主要包括以下兩方面內(nèi)容:,在施工組織(總)設(shè)計的基礎(chǔ)上,應(yīng)按規(guī)定單獨編制專項安全施工方案,針對其重大危險源,制定專項安全技術(shù)措施;,在施工組織設(shè)計中制定安全技術(shù)措施、明確相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。 相關(guān)資源配置計劃項目部依據(jù)安全管理目標(biāo)和風(fēng)險控制措施,制定下列相關(guān)資源配置計劃:、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程;;、管理人員,分包單位和作業(yè)班組。5實施和檢查 教育培訓(xùn) 項目部所有從業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行安全教育培訓(xùn),項目部不收納未接受安全教育培訓(xùn)、未具備與其工作相適應(yīng)的安全生產(chǎn)、文明施工的意識、知識和技能的從業(yè)人員上崗。 承發(fā)包雙方依法簽訂合同,并附有安全生產(chǎn)等協(xié)議文件,明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。 安全技術(shù)交底 施工前,項目部依據(jù)風(fēng)險控制措施要求,組織對專業(yè)分包單位、施工作業(yè)班組安全技術(shù)交底,并形成雙方簽字的交底記錄。 安全驗收分階段按以下要求實施:,對安全施工的作業(yè)條件進(jìn)行驗收;、其它重大危險源工程以及設(shè)施、設(shè)備施工過程中,對可能給下道工序造成影響的節(jié)點進(jìn)行過程驗收;、設(shè)施、設(shè)備和檢測器具在投入使用前進(jìn)行使用驗收;。 安全檢查 項目部依據(jù)風(fēng)險控制措施的要求進(jìn)行安全檢查。 項目部對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,責(zé)令相關(guān)單位整改,并分類記錄,作為安全隱患排查治理的依據(jù)。 監(jiān)控人員由被監(jiān)控對象的主管職能部門(或崗位)負(fù)責(zé)落實。 項目部及時向提出整改要求的相關(guān)方反饋整改情況和結(jié)果。 事故發(fā)生后,項目部應(yīng)配合查清事故原因,處理責(zé)任人員、教育從業(yè)人員,吸取事故教訓(xùn),落實整改和防范措施。 專項治理項目部定期分類匯總安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題,排查確定多發(fā)和重大安全隱患,制定糾正和預(yù)防的措施,進(jìn)行專項治理。項目部及時、真實的形成現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理活動的資料和記錄,并有效保存至工程竣工之日起以后1年。34。危險較大的分部分項工程清單及安全交底、驗收、整改通用項目部按職責(zé)分工落實安全生產(chǎn)管理資料和記錄編制、填寫、審核、審批、收集、保管的責(zé)任。 糾正措施 對審核發(fā)現(xiàn)的不合格及相應(yīng)的不符合審核準(zhǔn)則的事實應(yīng)進(jìn)行處置,并提出改進(jìn)要求。 總承包項目部和分包項目部依據(jù)安全生產(chǎn)考核獎懲辦法,分別對各自的職能部門(或崗位)、施工班組安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況進(jìn)行考核。 應(yīng)急和事故處理 項目部依據(jù)應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合現(xiàn)場實際,配備應(yīng)急物資器材,開展事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練,并在事故發(fā)生時立即啟動實施。 監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)違反風(fēng)險控制措施要求的情況時,立即制止,必要時責(zé)令暫停施工作業(yè)、撒離危險區(qū)域并報告。 動態(tài)監(jiān)控 項目部依據(jù)風(fēng)險控制要求,對易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部位、環(huán)節(jié)的作業(yè)活動實施動態(tài)監(jiān)控。實行總承包施工的,在分包項目部自查的基礎(chǔ)上,由總包項目部組織實施。 總包項目部應(yīng)在作業(yè)班組或?qū)m椆こ谭职鼏挝蛔则灪细竦幕A(chǔ)上,組織相關(guān)職能部門(或崗位)實施安全驗收,風(fēng)險控制措施編制人員或技
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