土本工程-建設(shè)工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理研究(已修改)
2025-06-01 13:41 本頁(yè)面
【正文】 中央廣播電視大學(xué)開(kāi)放教育 廣播電視大學(xué)本科畢業(yè)論文 建設(shè)工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理研究 作者： 學(xué)校： 專(zhuān)業(yè)：土木工程 年級(jí)： 學(xué)號(hào)： 指導(dǎo)教師： 2020 年 5月 中央電大畢業(yè) 設(shè)計(jì)（ 論文 ） 1 建設(shè)工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理研究 目 錄 摘要 2頁(yè) 一、 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理內(nèi)容概況 3頁(yè) 工程項(xiàng) 目質(zhì)量控制的必要性 3頁(yè) 項(xiàng)目管理主要工作內(nèi)容 3頁(yè) 項(xiàng)目管理概念內(nèi)容及特點(diǎn) 5頁(yè) 二、 項(xiàng)目管理相關(guān)理論 6頁(yè) 項(xiàng)目管理范 圍 6頁(yè) 項(xiàng)目管理內(nèi)容 7頁(yè) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的定義 8頁(yè) 項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用管理 9頁(yè) 三 . 建設(shè)工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理 11 頁(yè) 建設(shè)工程施工項(xiàng)目安全系統(tǒng)工程 11 頁(yè) 建設(shè)工程施工作業(yè)特點(diǎn)及危險(xiǎn)源 12頁(yè) 四、 提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平的對(duì)策措施 14頁(yè) 制定對(duì)策措施的指導(dǎo)思想 14 頁(yè) 建設(shè)工程安全管理責(zé)任的對(duì)策建議 15 頁(yè) 五 . 結(jié)論與展望 16頁(yè) 參考文獻(xiàn) 17頁(yè) 致謝 18頁(yè) 中央電大畢業(yè) 設(shè)計(jì)（ 論文 ） 2 建設(shè)工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理研究 摘 要 工程質(zhì)量是建筑產(chǎn)品的生命線(xiàn)，如何控制好施工質(zhì)量是項(xiàng)目施工過(guò)程中要解決的重要問(wèn)題。工程質(zhì)量是在施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)中體現(xiàn)出來(lái)的，只依靠最后檢驗(yàn)是不行的。因此，要抓好工程質(zhì)量，事先就要對(duì)施工項(xiàng)目在施工中可能或最容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行逐項(xiàng)分析，并提出相應(yīng)對(duì)策，采取基于質(zhì)量控制的預(yù)防措施，從而將工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向事前控制。 隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng)，建 設(shè)工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，其蓬勃發(fā)展的同時(shí)，建設(shè)工程安全事故時(shí)有發(fā)生，成為制約建筑業(yè)健康發(fā)展的重要因素。建筑工程施工項(xiàng)目，作為建筑工程領(lǐng)域最直接的前沿窗口，作為生產(chǎn)活動(dòng)第一現(xiàn)場(chǎng)，其安全生產(chǎn)管理的好壞將直接影響著建筑業(yè)的發(fā)展水平，同時(shí)，也對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理進(jìn)行了綜合分析。因此，提高建筑施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理水平從而實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。 關(guān)鍵詞： 施工項(xiàng)目， 項(xiàng)目管理， 安全生產(chǎn)， 安全管理 中央電大畢業(yè) 設(shè)計(jì)（ 論文 ） 3 一 、 工程項(xiàng)目 質(zhì)量控制與管理內(nèi)容 概況 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的必要性 由于工程 項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)過(guò)程，具有建設(shè)周期長(zhǎng)、影響因素多等特點(diǎn)，使得工程項(xiàng)目的質(zhì)量不同于一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是影響因素多，諸如決策、設(shè)計(jì)、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工工序、施工方案、技術(shù)措施、管理制度及自然條件等，都直接或間接地影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量；二是波動(dòng)性大。由于工程建設(shè)的復(fù)雜性、多樣性和單件性，使得它不同于一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)那樣有固定的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、配套的生產(chǎn)設(shè)備、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境和完善的檢測(cè)技術(shù)，所有這些使得工程項(xiàng)目的質(zhì)量較一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量波動(dòng)性更大；三是變異 性。工程建設(shè)項(xiàng)目是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、影響因素多、牽扯面大而廣的系統(tǒng)工程，其中任何環(huán)節(jié)、任何因素出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題都將引起系統(tǒng)的質(zhì)量問(wèn)題，造成質(zhì)量事故，這是質(zhì)量變異性；四是虛假性。工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中由于工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，若未及時(shí)檢查并發(fā)現(xiàn)其存在的質(zhì)量問(wèn)題，事后因?yàn)閺谋砻婵纯赡苜|(zhì)量良好，而造成判斷失誤，形成虛假質(zhì)量；五是終檢局限性。工程項(xiàng)目建成后，其內(nèi)在的、隱蔽的質(zhì)量缺陷在終檢驗(yàn)收時(shí)不一定發(fā)現(xiàn)。即便發(fā)現(xiàn)，也不可能象工業(yè)產(chǎn)品那樣采取“包換”、“退款”的方式了結(jié)質(zhì)量糾紛。由此可見(jiàn)，對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制應(yīng)引 起足夠的重視，尤其應(yīng)重視質(zhì)量的事前控制，防患于未然，把質(zhì)量事故消除在萌芽狀態(tài) [2]。 項(xiàng)目管理主要工作內(nèi)容 ： 工程項(xiàng)目計(jì)劃管理和綜合協(xié)調(diào) 一個(gè)大型工程項(xiàng)目管理工作千頭萬(wàn)緒，工作過(guò)程千變?nèi)f化，沒(méi)有一個(gè)完整的工作計(jì)劃和綜合協(xié)調(diào)是無(wú)法滿(mǎn)足業(yè)主的需求和期望的。其主要過(guò)程是：收集各方面信息制定匯總成一份連貫、一致的計(jì)劃書(shū)，通過(guò)規(guī)定的工作實(shí)施計(jì)劃，根據(jù)客觀變化了的情況，及時(shí)、有效地調(diào)整計(jì)劃，加強(qiáng)控制以確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 工程項(xiàng)目各階段任務(wù)劃分及目標(biāo)確定 為保證總體 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，必須將工程項(xiàng)目所涉及的全部工作細(xì)化，分解到各相關(guān)單位、部門(mén)或人。確定工作范圍、工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的完成情況由綜合管理部門(mén)及時(shí)收集信息，分析、調(diào)整、控制，以各子項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保證總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 中央電大畢業(yè) 設(shè)計(jì)（ 論文 ） 4 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理及過(guò)程控制 工程項(xiàng)目從項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)之日起就應(yīng)抓進(jìn)度管理，確定各種項(xiàng)目可完成時(shí)間，分析各活動(dòng)之間依賴(lài)關(guān)系，確認(rèn)過(guò)程所需時(shí)間、制定進(jìn)度計(jì)劃，調(diào)整和控制進(jìn)度的變化，控制工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃特別是復(fù)雜大型的工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，絕不能僅僅控制承包商的施工進(jìn)度，而應(yīng)控制影 響工程項(xiàng)目的全部條件的進(jìn)度。如設(shè)計(jì)，對(duì)外談判簽約，設(shè)備、材料采購(gòu)，能源介質(zhì)供
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