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dodo專賣店管理制度(文件)

2025-02-23 23:23 上一頁面

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【正文】 理利用道具和裝飾品使其便于美容顧問的銷售; ( 4)陳列商品要經(jīng)常變動位置,要充分利用黃金區(qū)域擺放主推商品; ( 5)每件產(chǎn)品均需有試用裝出樣; ( 6)陳列可隨季節(jié)、流行、新舊產(chǎn)品等情況進行調(diào)整。 三、商品盤點 每日盤點安排在下午下班前,并按要求填制好盤點表交給店長保管; 要求做到:速度快、數(shù)據(jù)準、盤點全,一般要求在十五分鐘內(nèi)盤點完自己負責的 商品; 每周一次與電腦 POS 庫存對帳,必須做到電腦帳與盤點單相符,盤點單和實物數(shù)相符; 每周盤點采取實盤的方法,即對實物數(shù)進行計數(shù)盤點,再和電腦庫存數(shù)核對。 二、客戶的維護 與客戶之間的感情重在維護,這樣他們才會對公司產(chǎn)生信任度和親切感; 各專賣店要對客戶資料定期查詢、篩選,可采用短信、電話、郵寄等方式為會員送上祝福和最新的產(chǎn)品信息及專業(yè)資訊, 增加會員顧客到店次數(shù),提高店面業(yè)績; 客戶維護的方式是多樣的,但要找好效果和成本之間的平衡點; 由各店店長具體負責安排各種客戶回訪計劃,做好記錄,并作好回訪記錄,顧客的反映和對我們 DODO 的認知程度。 。 第一條:甲方根據(jù)工作需要,聘用乙方在專賣店中從事 ___________工作 ,(營業(yè)員、收銀員、儲備店長、店長任選其一 )從事化妝品的銷售及店內(nèi)服務等工作; 第二條:本合同期限為一年(自 年 月 日起至 年 月 日止),合同從簽字后即開始生效, 第三條:專賣店實行月薪制,具體天數(shù)以當月考勤表為準,且每月以轉帳形式發(fā)放員工工資; 第四條:甲方每月 日前支付乙方上月的工資,其工資結構為:基本工資 +店面當月銷售總業(yè)績 提成百分比 + 獎勵 – 罰款,其中基本工資為 元 /月,效益工資可參考店內(nèi)管理制度,遵照執(zhí)行; 第五條:甲方的權力和義務 (一) 甲方的權力 乙 方在合同期內(nèi)如果不能執(zhí)行店內(nèi)規(guī)章制度,屢教不改者,甲方可以與乙方解除合同; 甲方有權對乙方進行管理、教育和對乙方違反店內(nèi)制度進行處罰的權力; 甲方有權根據(jù)實際情況對乙方崗位進行調(diào)整的權力。 第七條:合同一經(jīng)簽訂,乙方不得無故提出辭職,因事辭職應提前一個月向甲方遞交辭職申請,并 15 履行辭職手續(xù),若擅自離職,甲方不退還乙方的崗位保證金并賠償由此給甲方造成的損失。 甲方蓋章(簽字): 乙方簽字: 年 月 日 年 月 日 。 第九條:雙方需約定的其它事項 乙方在簽訂合同時須向甲方提供乙方真實的證件(身份證、學歷證明)復本,甲方進行員工檔案備存; 甲方對乙方進行職業(yè)崗位技能培訓及給員工提供合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,乙方須向甲方提供崗位保證金 1000 元; 合同期間乙方違反合同或者無故提出辭職,崗位保證金不退,合同期滿后甲方退還乙方培養(yǎng)保證金。 第六條:乙方的權力和義務 (一) 乙方的權力 乙方有權取得相應的勞動報酬,并享受甲方提供的各種獎勵; 乙方有權對甲方經(jīng)營存在的問題提出建議和意見。 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 二 三 四 五 六 日 一 四 五 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 考勤員: 負責人簽字 : 備 注:正常 ╱ 遲到○ 早退△ 曠工 事假● 病假▲ 附表 員工招聘登記表(樣表格式) 13 Dodo club 化妝品品牌專賣店招聘報名表 姓名 性別 出生年月 貼 照 片 處 學歷 學習專業(yè) 畢業(yè)學校 畢業(yè)時間 愛好及特長 政治面貌 身份證號碼 民族 戶籍所在地 家庭詳細地址 聯(lián)系電話 應聘崗位 個人簡歷 時間 工作單位 職位 薪資 (月 ) 獲獎情況 從 年 月 至 年 月 從 年 月 至 年 月 從 年 月 至 年 月 從 年 月 至 年 月 自我評價(不低于 50 字) 對個人 3 年目標的設定及期望薪金 講述你對化妝品及服務行業(yè)的認 備注 招聘要求 :女性,年齡在: 18—— 30 歲之間,高中以上學歷,五官端正,氣質佳,熱愛化妝品行業(yè)。(主要以店長帶店員發(fā)店面活動宣傳單,吸引顧客到店,從而增加會員人數(shù)); 店長對整個店面的新客戶開發(fā)負責,并定期對上級主管述職匯報。 四、關于商品短少、毀損的管理 在每日盤點中發(fā)現(xiàn)的商品短少、毀損應由該貨品的當班銷售人員負責; 每周盤點時發(fā)生的商品短少由本貨品的責任員工負責賠償,若找不到具體責任人的由該品牌的所有銷售人 員平均承擔; 按商品的零售價負責賠償。要堅持用過后擺放在原位,不要隨處放置; ( 3)試用品的取用要適量,過量有時效果并不好。若店長休息,可由其授權給一名儲備店長,代其完成。 V、貨品管理 一、進銷存管理 專賣店庫存商品的流轉程序為:從公司進貨―驗收―通過條碼系統(tǒng)入庫存―銷售(出庫); 商品驗收入庫工作由經(jīng)理負責監(jiān)督,店長具體執(zhí)行,經(jīng)理應根據(jù)商品采購明細單仔細核對商品數(shù)量、品名、規(guī)
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