【正文】 JT1GS0501 買方 : 中鐵二十五局集團(tuán)第一工程有限公司 賣方 : 鑒于 : 中鐵二十五局集團(tuán)第一工程有限公司 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 （以下簡稱買方）承擔(dān) 需要質(zhì)量合格的施工材料。 第二條 ：材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法 為確保工程質(zhì)量，買賣雙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家、同行業(yè)的現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及甲方業(yè)主的有關(guān)要求。賣方應(yīng)當(dāng)確保所提供的材料與檢驗(yàn)合格的樣品的品質(zhì)、規(guī)格等標(biāo)準(zhǔn)相同。 有效的收料單據(jù)是賣方的結(jié)算依據(jù)。賣方應(yīng)在接到拒收通知次日起 7 個(gè)工作日內(nèi)向買方提出書面拒收異議，并就相關(guān)事項(xiàng)同買方進(jìn)行協(xié)商。 第四條 ：材料價(jià)格及結(jié)算方式 本協(xié)議第一條第一款規(guī)定材料價(jià)格為買方結(jié)算的最終價(jià)格，最終價(jià)格為原材料成本費(fèi)、裝卸費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、倉儲費(fèi)、人工費(fèi)等費(fèi)用直至材料到買方規(guī)定指定地點(diǎn)的費(fèi)用。賣方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照買方的告知和供料計(jì)劃進(jìn)行供料，若賣方所提供材料的質(zhì)量、數(shù)量不能滿足買方施工要求，買方有權(quán)終止合同并追究賣方違約責(zé)任。 第六條 ：保證金 在簽訂本協(xié)議的同時(shí)，賣方向買方繳納擬定供料貨款 5%的履約保證金。 賣方所提供材料出現(xiàn)本協(xié)議第二條第 5款規(guī)定之情形或不依據(jù)該條第 4 款規(guī)定而將不同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料私自進(jìn)入買方卸料場，買方除取消賣方的供料資格終止本協(xié)議外，有權(quán)要求賣方支付本協(xié)議所確定供料總價(jià)款 20%的違約金。 第八條 ：協(xié)議的解除 買賣雙方協(xié)商一致解除本協(xié)議。 本協(xié)議其他條款中約定的解除協(xié)議事項(xiàng)成立。 因不可抗力，致使合同不能履行，免除承擔(dān)違約責(zé)任，但必須及時(shí)通知對方，并在合同期限內(nèi)提供證明。 本合同于 200 年 月 日在中鐵二十五局集團(tuán)第一有限公司 簽訂。 協(xié)議的生效 本協(xié)議自雙方代表簽定、加蓋雙方印章后生效；如需工商局 20 鑒證的，鑒定后生效。 解決爭議的方法：執(zhí)行法院生效裁判。 在履行期限屆滿之前，一方明確表示或者以自己行為表明不履行主要義務(wù)； 一方延遲 履行主要義務(wù)，經(jīng)催告后 天內(nèi)仍未履行； 一方延遲履行義務(wù)或者有其他違法約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的。如一方未經(jīng)對方同意擅自終止、停止履行 19 自己的義務(wù)，應(yīng)向非違約方支付協(xié)議所確定供料總價(jià)款 10%的違約金。如賣方未能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)供料，買方將不予退還保證金。 為保證工程進(jìn)度，賣方的車輛駕駛員應(yīng)自覺服從買方的現(xiàn)場調(diào)度指揮，保證料場暢通有序。 買方財(cái)務(wù)經(jīng)審核無誤后，根據(jù)合同條款及工程款的實(shí)際情況對上述材料款給予優(yōu)先支付。其經(jīng)濟(jì)損失由賣方自負(fù)。否則，視為無效單據(jù)。 買方在對賣方進(jìn)入料場的材料進(jìn)行不定期的質(zhì)量抽檢中如發(fā)現(xiàn)賣方的材料存在質(zhì)量缺陷或與送交檢驗(yàn)樣品材料存在質(zhì)量缺陷或與送交檢驗(yàn)樣品材料的各項(xiàng)指標(biāo)不同，有權(quán)取消賣方的供貨資格，終止本合同并視材料使用情況追究賣方的違約責(zé)任。 賣方將擬供貨材料樣品送至買方的試驗(yàn)室進(jìn)行 質(zhì)量檢驗(yàn)。買、賣雙方在自愿、平等的基礎(chǔ)上經(jīng)充分協(xié)商，依據(jù)我國《合同法》及有關(guān)法律達(dá)成如下合同，以共同遵守之。 第八條 做好與項(xiàng)目部各科之間的工作銜接，準(zhǔn)確掌握工程用料數(shù)量，及時(shí)報(bào)批材料申請計(jì)劃，建立單項(xiàng)工程臺帳，每月向項(xiàng)目經(jīng)理提供材料采購、列銷的數(shù)量、金額 統(tǒng)計(jì)表。質(zhì)量出現(xiàn)問題，用量超耗有一項(xiàng)，扣發(fā)績效 工資，并按《項(xiàng)目管理辦法》中第 16 條的規(guī)定執(zhí)行。物資科加強(qiáng)對隊(duì)級材料人員的管理、材料人員的使用，免職報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，公司物資管理部備案。 第四條 實(shí)行陽光采購，把調(diào)查的供應(yīng)商張榜公布，讓大家監(jiān)督。 附： 《項(xiàng)目部物資科長包保責(zé)任狀》 《工程 物資購銷合同（范本）》 《原材料、能源收支存統(tǒng)計(jì)表》（物統(tǒng)表 1） 《大宗物資招標(biāo)采購情況統(tǒng)計(jì)表》（物統(tǒng)表 2） 《工程物資購銷合同呈報(bào)審批表》（上網(wǎng)申報(bào)） 《材料成本核算帳》（上網(wǎng)申報(bào)） 《憑證單據(jù)編號（傳遞）登記》 《材料定額消耗臺帳》 《收料單》（三聯(lián)單） （物統(tǒng)表 物統(tǒng)表 2 報(bào)表為半年報(bào)、年報(bào)，報(bào)表時(shí)間為6 月 25日和 12 月 25日前） 13 項(xiàng)目部物資科長 包 保 責(zé) 任 狀 中鐵二十五局一公司 項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理： （甲方） 中鐵二十五局一公司 項(xiàng)目部 物資科長： （乙方 ） 根據(jù)公司《項(xiàng)目管理辦法》《物資管理辦法》，為保質(zhì)、保量供應(yīng)材料，確保優(yōu)質(zhì)、高效施工，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部與公司簽訂的目標(biāo)成本責(zé)任書各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，本著責(zé)、權(quán)、利分明的原則，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目部物資科長簽署包保責(zé)任狀。 第五條 物資人員通過超前優(yōu)化管理，科學(xué)合理安排，沒有超耗、損失浪費(fèi)，材料節(jié)約，項(xiàng)目部物資科將節(jié)約數(shù)量核準(zhǔn)，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)后，上報(bào)公司 成本管理中心物資管理部核 實(shí)，情 12 況屬實(shí)認(rèn)可并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按節(jié)約資金的 20%給予獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量出現(xiàn)問題，用量超耗屬于物資人員失職造成的有一項(xiàng)扣 發(fā)績效工資。 第三條 物資監(jiān)察工作的主要內(nèi)容是：物資的使用方向、采購管理、價(jià)格管理、物資質(zhì)量、供貨渠道、庫存情況等。 第七章 物資監(jiān)察 按照公司《項(xiàng)目管理辦法》監(jiān)察本辦法的實(shí)施。 節(jié)（超）額＝材料節(jié)（超）量 材料單價(jià)。 《材料成本核算賬》必須按月或按每次進(jìn)料后上網(wǎng)報(bào)公司審閱，并結(jié)合公司所建立的 ERP 管理系統(tǒng)時(shí)時(shí)上網(wǎng)，以便公司總經(jīng)理、成本管理中心主管領(lǐng)導(dǎo)、物資管理部實(shí)時(shí)審閱和監(jiān)控（附件）。 特殊規(guī)格的周 轉(zhuǎn)材料（如特制梁模等）由該項(xiàng)目工程分次攤完。 嚴(yán)禁虛報(bào)冒領(lǐng)及與材料無關(guān)的費(fèi)用進(jìn)入工程料款列支。填寫《發(fā)料單》，并據(jù)《發(fā)料單》按分部或分項(xiàng)工程填寫《材料定額消耗臺帳》。 項(xiàng)目部是物資消耗的直接核算單位，要嚴(yán)格執(zhí)行消耗定額管理制度，建立健全項(xiàng)目工號消耗臺帳，做到有核算、有分析、有措施。對盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的數(shù)量、規(guī)格、品種