2、出差管理制度(文件)
【正文】 出差管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 簽發(fā)人 海爾地產(chǎn) (集團(tuán) )有限公司 制度匯編 文件編號(hào) 版本 /修訂 試行 海爾地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司管理體系文件 102 1. 目的 為進(jìn)一步規(guī)范公司員工出差管理工作，強(qiáng)化成本管理意識(shí)，合理控制差旅費(fèi)開支 ， 提高企業(yè)工作效率。 4. 職責(zé) 人力資源 中心 制定集團(tuán)總部出差津貼及標(biāo)準(zhǔn)； 掌握出差員工考勤情況； 出差申請(qǐng)表資料留檔。 副總裁 審批部門總經(jīng)理以下員工市郊出差和國(guó)內(nèi) 出差的申請(qǐng)。 市郊出差和國(guó)內(nèi)出差：副總裁 出差報(bào)總裁批準(zhǔn)，部門總經(jīng)理出差經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總裁批準(zhǔn)；其他員工出差經(jīng)部門總經(jīng)理審核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 關(guān)于乘坐火車 中心副總經(jīng)理 以上領(lǐng)導(dǎo)如需在車上過夜可乘坐軟臥席，其他情況下乘坐軟座席； 其他員工如需在車上過夜，可乘坐硬臥席，其他情況下乘坐硬座席。到國(guó)
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