【摘要】品質(zhì)意識第一個故事:二戰(zhàn)期間,美國空軍降落傘的合格率為%,這就意味著從概率上來說,每一千個跳傘的士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命。軍方要求廠家必須讓合格率達到100%才行。廠家負責(zé)人說他們竭盡全力了,%已是極限,除非出現(xiàn)奇跡。軍方(也有人說是巴頓將軍)就改變了檢查制度,每次交貨前從降落傘中隨機挑
2025-03-09 12:29
【摘要】品質(zhì)意識培訓(xùn)主辦單位:品管部課題制作:制作時間:2023年7月3日講授內(nèi)容第一章:何謂品質(zhì)?第二章:品質(zhì)意識理念主辦單位:品管部課題制作:制作時間:2023年7月3日第一
2025-03-09 12:50
【摘要】質(zhì)量意識培訓(xùn)教材2023年10月22日非常高興與各位朋友共同學(xué)習(xí)涂紹華上課紀(jì)律?手機調(diào)為振動或關(guān)機。?不能交頭接耳或走動。?有緊急事項舉手示意
2025-02-18 02:45
【摘要】質(zhì)量管理部:姚國輝質(zhì)量管理部:姚國輝質(zhì)量意識培訓(xùn)遇到問題找方法的人,注定是成功者;遇到問題找借口的人,注定是失敗者。目錄:*質(zhì)量是什么*質(zhì)量意識是什么*哪些人該具備質(zhì)量意識*產(chǎn)品質(zhì)量從哪里來*如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品*培養(yǎng)積極的心態(tài)*質(zhì)量意識小故事一、質(zhì)量是什么★:一組固有特性滿足要求的程度?!铮锤黜椫笜?biāo)符合客戶要求的程度,這是產(chǎn)
2025-01-22 02:46
【摘要】商務(wù)禮儀“禮”一種道德規(guī)范:尊重。一、禮儀孔子曰:“禮者,敬人也?!辈粌H要有“禮”,而且還要有“儀”。“儀”恰到好處的向別人表示尊重的具體形式。個人禮儀個
2025-02-23 18:19
【摘要】2023/3/2818D培訓(xùn)2023/3/282課程目的?了解問題解決的基本概念?有效運用程序?qū)虻膯栴}解決技巧?認(rèn)知問題解決的手法與活用要點2023/3/283問題是什么?當(dāng)現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)有了差距時,即遇到了問題。2023/3/28
2025-03-09 12:32
【摘要】商務(wù)談判商管談判的教學(xué)任務(wù)?通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生具備商務(wù)談判的基礎(chǔ)知識和基本技能,為學(xué)生畢業(yè)后從事企事業(yè)單位的管理及國內(nèi)外商務(wù)談判工作具備一定專業(yè)水準(zhǔn)打下基礎(chǔ)。課程考核?平時成績20分:作業(yè)2次,每次5分;出勤10分,曠課一次扣1分。
2025-01-07 05:55
【摘要】第四章生產(chǎn)論n一、廠商n二、生產(chǎn)函數(shù)n三、一種生產(chǎn)要素的連續(xù)合理投入n四、兩種要素連續(xù)同比例增加投入n五、等成本線n六、生產(chǎn)者均衡n七、規(guī)模報酬西方經(jīng)濟學(xué)·微觀·第4章1河北大學(xué)李士忠一、廠商.p(1)個人企業(yè):單個人獨資經(jīng)營的廠商組織。p(2)合伙制企業(yè):兩人以上合資經(jīng)營的廠商
2025-02-24 10:30
【摘要】1服務(wù)意識培訓(xùn)?客人的期望?服務(wù)的六要素?做一個優(yōu)秀的服務(wù)員需要運用的技巧?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)三方受益?員工細分化管理?員工發(fā)展所必備的條件?容易在競爭中被淘汰的四種員工2顧客的期望?快捷?禮貌?整潔與衛(wèi)生?關(guān)注?安全感
2024-10-19 20:38
【摘要】新員工培訓(xùn)管理案例:唉!糟糕的第一周工作!?一想到明天就要正式到公司報到上班了,李陽內(nèi)心里別提多高興了。這家公司是業(yè)內(nèi)很有實力的“新生企業(yè)”,名牌大學(xué)畢業(yè)的他要到該公司網(wǎng)絡(luò)中心開始自己人生的第一次工作。雖然他的專業(yè)不是計算機方面的,而是市場營銷,但他對計算機玩得很棒,還是在大三時,他就開始幫一些公司編程和開發(fā)應(yīng)用軟件系統(tǒng)。?想到
2025-08-10 08:57
【摘要】××集團有限公司追求卓越管理-××組織提升與流程再造項目××組織提升和流程再造項目分五個工作系列進行?明確企業(yè)戰(zhàn)略對組織要求?確定集團管理模式?確定集團總部組織變革方案?確定品牌經(jīng)營本部組織方案?總部核心管理流程目標(biāo)提供結(jié)果?核心業(yè)務(wù)單元營銷管
2025-01-07 11:50
【摘要】鵬達公司管理架構(gòu)?架構(gòu)組建目的?鵬達公司新架構(gòu)是以品牌為核心,以適應(yīng)發(fā)展為方向?為適應(yīng)品牌的發(fā)展新架構(gòu)將品牌相關(guān)的各部門連接的更緊密,銜接更暢通?總體框架總經(jīng)理營運部人力資源部財務(wù)部行政部企管部助理耐克品牌運作部市場部阿迪品牌運作部商場運作部器材運作部企劃部
2025-01-06 07:33
【摘要】課程設(shè)計薪酬管理康佳集團股份有限公司成員及分工介紹組長:1109014105——康佳集團員工薪酬組成康佳集團薪酬等級設(shè)計組員
2025-03-04 13:39
【摘要】基礎(chǔ)管理培訓(xùn)培訓(xùn)的目的:——對管理的理論有系統(tǒng)的認(rèn)識——了解并能應(yīng)用一些基本的管理技巧,改善、提高管理技能模板下載:.1行業(yè)模板:.1節(jié)日模板:.1素材下載:.1背景圖片:.1圖表下載:.1優(yōu)秀下載:.1教程:.1教程:.1
2025-01-23 20:36
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道計量管理培訓(xùn)教材目錄第一章基本概念…………1-6第二章計量器具的管理…6-17第三章計量導(dǎo)入步驟……18第四章ISO900
2025-06-15 09:22