公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)（doc3）-人事制度表格(文件)
【正文】 報運營總監(jiān)審定，最后報總裁批準(zhǔn) 任務(wù)重點 制定考核內(nèi)容考核 依據(jù) 職能 D6 任務(wù)程序 《績效考核報表》 第 2 頁 部門日常績效考核 企管部負(fù)責(zé)組織實施公司整體考核方案，責(zé)成企劃專員承擔(dān)該項職能。復(fù)核申請單經(jīng)主管總監(jiān)簽字，交考核部門復(fù)核。 年度考核于次年1月中旬舉行。 月考核次月 下旬 ，年度考核次年元月 末 綜合報告報各自主管總監(jiān)審批 每月下旬 第 3 頁 任務(wù)重點 報表》 核實、匯總 執(zhí)行考核結(jié)果 D10 任務(wù)程序 《績效考核匯總表》 考核結(jié)果一式三份，一份留存，一份交人力資源部作為薪酬依據(jù)，一份交財務(wù)部監(jiān)督實施。 任務(wù)重點 考核結(jié)果及措施的落實
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