煉鐵廠員工考核管理制度(doc15)-人事制度表格(文件)
【正文】 工。 被評(píng)定為星級(jí)員工是一種榮譽(yù)，三星級(jí)以下員工（含）在下一季度按照相應(yīng)的星級(jí)分別在員工佩戴的標(biāo)志物上標(biāo)記一顆星、兩顆星或三顆星；四星級(jí)和五星級(jí)員工在下一年度在所佩戴標(biāo)記物上標(biāo)記四顆星或五顆星。 當(dāng)年績(jī)效考核累計(jì)結(jié)果排名在后 10％，且年內(nèi)沒有被評(píng)為過星級(jí)員工的工人，工資降低一個(gè)等級(jí)；當(dāng)年績(jī)效累計(jì)結(jié)果排名在后 20％的員工，進(jìn)入工資降級(jí)備選人員名單， 經(jīng) 廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)和直接上級(jí)進(jìn)行綜合評(píng)議后，做出最后降級(jí)決策。 員工年度考核結(jié)果是員工淘汰決策的重要依據(jù)，分廠實(shí)行評(píng)議制員工淘汰辦法。辦公室根據(jù)職員的考核結(jié)果及其考核結(jié)果分析，制定出旨在提高員工素質(zhì)能力和工作績(jī)效的培訓(xùn)計(jì)劃，必要時(shí)與被考核職員及其上級(jí)主管一起分析考核結(jié)果并制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。 例外事項(xiàng)考核實(shí)行不定期考核，由考核者根據(jù)被考核者的實(shí)際表現(xiàn)，提出《例外事項(xiàng)考核表》。 辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)例外事項(xiàng)考核結(jié)果處理提案。 考核文檔是重要的人事檔案，辦公室要防止考核文檔被無關(guān)者查閱。 本制度由 x 公司煉鐵廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)解釋。由 x 公司煉鐵廠辦公室起草和修訂，經(jīng)由 x 公司人力資源處審核及煉鐵廠廠長(zhǎng)審核， x 公司總經(jīng)歷審批后發(fā)布。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 16 頁 共 17 頁 考核文檔統(tǒng)一由辦公室進(jìn)行保管，考核結(jié)果交公司人力資源處備案。 負(fù)責(zé)分管的副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核提議，并提出 例外事項(xiàng)考核結(jié)果處理提案，處理提案的提出標(biāo)準(zhǔn)詳見《重大工作失誤處罰標(biāo)準(zhǔn)》和《突出工作成果獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)》： 重大工作失誤處罰措施包括：經(jīng)濟(jì)罰款、崗位工資降級(jí)、撤職、開除、追究法律責(zé)任等； 突出成果工作獎(jiǎng)勵(lì)措施包括：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、崗位工資升級(jí)、職位晉升等； 例外事項(xiàng)考核實(shí)施連帶責(zé)任制度，根據(jù)被考核者的例外事項(xiàng)考核結(jié)果，對(duì)其直接上級(jí)進(jìn)行適度的處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。重大工作失誤是指由于被考核者工作失職給分廠帶來重大經(jīng)濟(jì)損失或者社會(huì)負(fù)面影響，包括重大安全事故、重大質(zhì)量事故等； 突出工作成果。 員工職位晉升或者淘汰決策時(shí)，對(duì)年度的綜合考核結(jié)果排名按照“ 分部門分層級(jí)歸屬 ”的原則，即中層管理人員在一起排名，基層管理人員在一起排名，基層員工在一起排名。 員工職位晉升。 工人工資等 級(jí)的調(diào)整取決于 年度考核結(jié)果和星級(jí)評(píng)定情況。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 12 頁 共 17 頁 在一個(gè)工作季度內(nèi)，在本部門同級(jí)員工中每月績(jī)效考評(píng)分累計(jì)后排名在前 15％的員工可以進(jìn)入一星級(jí)員工候選名單，經(jīng)廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)和直接上級(jí)進(jìn)行綜合評(píng)議后，做出最后評(píng)定星級(jí)決策； 人數(shù)較少的部門的員工，可以由員工本人向辦公室提出申請(qǐng)，經(jīng)審核合格者，可以進(jìn)入星級(jí)員工候選名單； 綜合評(píng)議除考慮員工 個(gè)人績(jī)效外，還應(yīng)考慮員工的學(xué)歷、所在崗位、技能、理論水平、與團(tuán)隊(duì)的融合程度以及是否發(fā)生過責(zé)任事故等因素； 員工星級(jí)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，當(dāng)星級(jí)員工出現(xiàn)一次月績(jī)效考核結(jié)果排名在后 10％，或出現(xiàn)責(zé)任事故和嚴(yán)重違紀(jì)時(shí)，即減去一星。 對(duì) 工人而言，薪酬等級(jí)調(diào)整建立在星級(jí)員工評(píng)定的基礎(chǔ)上。 每次績(jī)效考核結(jié)束后，分廠將根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果核發(fā)當(dāng)月的績(jī)效工資，當(dāng)月員工的“ 實(shí)際績(jī)效工資＝（同一部門內(nèi)部）同一層級(jí)的基準(zhǔn)績(jī)效工資總額個(gè)人績(jī)效工資分配系數(shù) ”。 為減少不健康現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)責(zé)任人應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行處理。 根據(jù)年度績(jī)效考核得分和年度職業(yè)素質(zhì)考核得分計(jì)算出員工綜合考核得分，計(jì)算公式如下： 分廠中層管理人員（爐長(zhǎng)、科長(zhǎng)、 主任等）的計(jì)算公式為“綜合考核得分＝年度績(jī)效考核得分 80%＋年度職業(yè)素質(zhì)考核得分 20%”； 分廠基層管理人員（工長(zhǎng)、班長(zhǎng)等）的計(jì)算公式為“綜合考核得分＝年度績(jī)效考核得分 75%＋年度職業(yè)素質(zhì)考核得分 25%”； 職能人員（技術(shù)員、事務(wù)員）的計(jì)算公式為“綜合考核得分＝年度績(jī)效考核得分 70%＋年度職業(yè)素質(zhì)考核得分 30%”。
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