醫(yī)院辦公室主任述職報告ppt(匯總15篇)(文件)
【正文】 做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略。當好院長，首先是加強學習，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。嚴于律己，自知之明的姿態(tài)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個人得失成敗!述職人：xxxxx月xx日醫(yī)院辦公室主任述職報告PPT篇四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：你們好！站在這里，回顧三年來的工作，感觸很多。一是向書本、報刊和網(wǎng)絡(luò)學。在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會較多。從不同角度看，包括在座各位的醫(yī)院每位同事都是我的老師，無論是為人處事、管理經(jīng)驗，還是業(yè)務(wù)能力、寫作水平，我都從中學到了。三是向同事們學。三年來，我越來越深切的體會到，知識和信息的更新是永無止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學習、學習、再學習。下面，把三年來的工作簡要述職如下：20xx年，我從臨床科室來到院辦室工作，角色和職責發(fā)生了很大變化。容人之過，諒人之短的精神。在廉政方面還是從自身做起，加強品質(zhì)、作風、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格。其價值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。因為市場不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市場。三是抓落實。上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期望。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對我進行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。應(yīng)該堅信，有黨政班子堅強團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng)。九三醫(yī)院的發(fā)展會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望，繼續(xù)當好“頭雁”的決心與信心。一份耕耘，一份收獲，連續(xù)三年，醫(yī)院進行的專業(yè)技術(shù)人員年度考核我都是優(yōu)秀，都被評為“先進工”。協(xié)作醫(yī)院三甲工作，20xx年在辦公室人員少、任務(wù)重的狀況下，對醫(yī)院的制度職責進行了組稿并匯編成冊。對各種來電、來信及上級機關(guān)下發(fā)的各項通知、工作
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