20xx年邁瑞生物醫(yī)療電子公司采購部kpi考核方案doc-采購管理(文件)
【正文】 公式 來料品質(zhì)批次合格率 =（當(dāng)月采購總批數(shù) 不合格批數(shù)） /當(dāng)月采購總批數(shù) 相關(guān)說明 數(shù)據(jù)來源 質(zhì)檢部 IQC 數(shù)據(jù)收集 質(zhì)檢部 統(tǒng)計周期 月 提交日期 每月 5號之前 權(quán) 重 75% B、及時到貨率 指標(biāo)名稱 及時到貨率 指標(biāo)含義 考核采購部采購工程師對生產(chǎn)計劃的支持度 計算公式 及時 到貨率 =當(dāng)月生產(chǎn)采購總數(shù)量 延遲到貨數(shù)量 /當(dāng)月生產(chǎn)采購總數(shù)量 相關(guān)說明 數(shù)據(jù)來源 制造系統(tǒng) 數(shù)據(jù)收集 計劃部 統(tǒng)計周期 月度 提交日期 每月 5號之前 權(quán) 重 10% C、平均采購周期 指標(biāo)名稱 平均采購周期 指標(biāo)含義 從供應(yīng)商產(chǎn)品備貨及交付的角度考核供應(yīng)商資源開發(fā)部的工作質(zhì)量。 數(shù)據(jù)來源 財務(wù)成本會計 數(shù)據(jù)收集 ERP 系統(tǒng) 統(tǒng)計周期 月 提交日期 每月 5號之前 權(quán) 重 5% E、庫存金額 指標(biāo)名稱 庫存金額 指標(biāo)含義 以每個月財務(wù)統(tǒng)計的庫存金額的數(shù)據(jù)，本指標(biāo)反映采購對庫存金額的協(xié)助。 訂單（含排期）供應(yīng)商必需在 3個工作日內(nèi)確認(rèn)完成（特殊情況必需上報） 數(shù)據(jù)來源 ERP 系統(tǒng) +采購文員、采購經(jīng)理及其它部門投訴 數(shù)據(jù)收集 采購部 統(tǒng)計周期 月度 提交日期 每月 5號之前 權(quán) 重 50% B、及時到貨率 指標(biāo)名稱 及時到貨率 指標(biāo)含義 考核采購部采購員對生產(chǎn)計劃的支持度 計算公式 及時到貨率 =當(dāng)月生產(chǎn)采購總數(shù)量 延遲 到貨數(shù)量 /當(dāng)月生產(chǎn)采購總數(shù)量 相關(guān)說明 數(shù)據(jù)來源 制造系統(tǒng) 數(shù)據(jù)收集 計劃部 統(tǒng)計周期 月度 提交日期 每月 5號之前 權(quán) 重 50% 部門考核 KPI 指標(biāo)： 采購及時交付率： 來料品質(zhì)合格率： 庫存金額： 采購部 KPI 考核表 被考核人職務(wù) : 采購工程師
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