【正文】 術(shù)主管工作計(jì)劃篇六新的一年對(duì)于技術(shù)部來(lái)說(shuō)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。對(duì)技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每個(gè)技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計(jì)劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績(jī)效考核的依據(jù)，其直接主管每天要抽查每個(gè)人的完成情況，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)行抽查。做好人才儲(chǔ)備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。努力做好龍頭的帶頭作用。樣品合格率必須達(dá)到x%以上。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題必須趕到現(xiàn)場(chǎng)解決。（3）明年對(duì)刷新圖紙先進(jìn)行量化試運(yùn)行，以提高技術(shù)員的積極性，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。（2）、對(duì)于銷售部的訂單及時(shí)評(píng)審和反饋，對(duì)于各部門反饋的問(wèn)題做到及時(shí)處理解決。探索一條適合通用技術(shù)課程的教學(xué)方法。充分發(fā)掘?qū)W生的潛能，挑選和培養(yǎng)富有創(chuàng)新意識(shí)且動(dòng)手能力強(qiáng)的學(xué)生參加科技創(chuàng)新大賽等科技活動(dòng)。高二年級(jí)共有25個(gè)教學(xué)班，教師任課和工作量安排如下：李蕾7個(gè)班， 14節(jié)/周； 鐘進(jìn)清6個(gè)班， 12節(jié)/周；劉斯殷6個(gè)班， 12節(jié)/周； 翁文雄6個(gè)班， 12節(jié)/周；本學(xué)期完成以下教學(xué)任務(wù)：①完成“技術(shù)與設(shè)計(jì)1”模塊的教學(xué)。最新年度技術(shù)工作計(jì)劃1000字 技術(shù)主管工作計(jì)劃篇八技術(shù)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版面的更新，各類廣告的制作，辦公室電腦的維護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。其他活動(dòng)，本部門計(jì)劃在可行的前提下，與本學(xué)院的網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)共同協(xié)調(diào)組織。在年度工作計(jì)劃中，本部門計(jì)劃在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，廣泛征求同學(xué)們的想法和意見(jiàn)，對(duì)學(xué)院網(wǎng)站進(jìn)行適當(dāng)?shù)母?，使其成為一個(gè)“學(xué)院信息的發(fā)布平臺(tái)、綜合資源的共享平臺(tái)、師生交流的互動(dòng)平臺(tái)”。20xx年xx月：組織技術(shù)部培訓(xùn)，方向有：dreamweaver網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、asp網(wǎng)站程序編寫(xiě)、flash制作廣告橫幅、photoshop處理圖片重新劃分《飛翔論壇》的板塊，整理論壇內(nèi)容后開(kāi)通，招版主。技術(shù)部是龍頭，我們肩負(fù)的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成質(zhì)量隱患。提高我們的自身素質(zhì)，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核，確保管理的及時(shí)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審，通過(guò)互審的形式來(lái)保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以免造成不必要的損失。不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂(lè)，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。年度改進(jìn)項(xiàng)目必須x項(xiàng)以上。工藝圖紙方面：據(jù)20xx年新工藝編制結(jié)果（x份/月），在20xx爭(zhēng)取在明年將組裝工藝、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和三角臂工藝流程盡量跟上，并且對(duì)原有工藝的不合理處進(jìn)行更新改進(jìn)以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。保管，并做好記錄，減少樣品保管過(guò)程中的樣品丟失現(xiàn)象。最新年度技術(shù)工作計(jì)劃1000字 技術(shù)主管工作計(jì)劃篇十新的一年對(duì)于技術(shù)部來(lái)說(shuō)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審，通過(guò)開(kāi)會(huì)的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的準(zhǔn)確無(wú)誤。學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)9000體系思想，按照9000體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展，進(jìn)行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。提高我們的自身素質(zhì)，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。下面就是今年的工作計(jì)劃：技術(shù)部是龍頭，我們肩負(fù)的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成質(zhì)量隱患。（2）、對(duì)于銷售部的訂單及時(shí)評(píng)審和反饋，對(duì)于各部門反饋的問(wèn)題做到及時(shí)處理解決。（3）明年對(duì)刷新圖紙先進(jìn)行量化試運(yùn)行，以提高技術(shù)員的積極性，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題必須趕到現(xiàn)場(chǎng)解決。樣品合格率必須達(dá)到x%以上。努力做好龍頭的帶頭作用。做好人才儲(chǔ)備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。對(duì)技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每個(gè)技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計(jì)劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績(jī)效考核的依據(jù)，其直接主管每天要抽查每個(gè)人的完成情況，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)行抽查。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。xx大學(xué)大學(xué)生宣傳中心xx網(wǎng)站技術(shù)部20xx年xx月xx日新的一年對(duì)于技術(shù)部來(lái)說(shuō)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。20xx年x月：維修辦公室電腦，連接網(wǎng)線，方便宣傳中心成員辦公?；ヂ?lián)網(wǎng)以其信息量大、傳播速度快、無(wú)時(shí)間和地域限制、平等、自由的優(yōu)勢(shì)逐步成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的重要資源和方式。維護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行，協(xié)助宣傳中心的各項(xiàng)活動(dòng)。②按照學(xué)校計(jì)劃進(jìn)行集體備課和通用技術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，發(fā)揮備課組的教學(xué)核心作用。教學(xué)工作 主要執(zhí)行人：全體通用技術(shù)老師通用技術(shù)學(xué)科在高二年級(jí)開(kāi)設(shè)，教學(xué)內(nèi)容為“技術(shù)與設(shè)計(jì)1”和“技術(shù)與設(shè)計(jì)2”兩個(gè)必修模塊。推進(jìn)科組教研的網(wǎng)絡(luò)化和信息化建設(shè)，努力提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段的能力。最新年度技術(shù)工作計(jì)劃1000字 技術(shù)主管工作計(jì)劃篇七2014~2015學(xué)年度第一學(xué)期通用技術(shù)科組教學(xué)工作計(jì)劃以學(xué)校本學(xué)期“教研室工作計(jì)劃”為指南，以《通用技術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》為本，繼續(xù)全面實(shí)施素質(zhì)教育，開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，改進(jìn)教學(xué)方法，優(yōu)化課堂教學(xué)手段，以進(jìn)一步提高通用技術(shù)教師的教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。管，并做好記錄，減少樣品保管過(guò)程中的樣品丟失現(xiàn)象。工藝圖紙方面：據(jù)20xx年新工藝編制結(jié)果（x份/月），在20xx爭(zhēng)取在明年將組裝工藝、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和三角臂工藝流程盡量跟上，并且對(duì)原有工藝的不合理處進(jìn)行更新改進(jìn)以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。年度改進(jìn)項(xiàng)目必須x項(xiàng)以上。不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂(lè)，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審，通過(guò)互審的形式來(lái)保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以免造成不必要的損失。加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核，確保管理的及時(shí)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。提高我們的自身素質(zhì)，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。技術(shù)部是龍頭，我們肩負(fù)的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成質(zhì)量隱患。九月份：召開(kāi)信息技術(shù)學(xué)科中心組成員會(huì)議；針對(duì)修訂后的教材，明確各學(xué)段學(xué)科教學(xué)建議和進(jìn)度安排；小學(xué)信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)研討活動(dòng)；初中信息技術(shù)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)；組織信息技術(shù)學(xué)科優(yōu)