【正文】 關(guān)的要求 ” 。 2 .竣工資料整理，繪制竣工圖，編制竣工決算。工程項目移交前，施工單位要編制竣工結(jié)算書，還應(yīng)將成套工程技術(shù)資料進(jìn)行分類整理，編目建檔。 第 19 頁 共 19 頁 第 4 章 結(jié)論 本文的主要結(jié)論 工程質(zhì)量管理是整個項目管理活動的核心，貫穿項目實施的全過程，工程建設(shè)質(zhì)量管理是否有效直接關(guān)系著建筑工程質(zhì)量的好壞。要切實增強(qiáng)做好工程質(zhì)量的責(zé)任感和緊迫感，全面提升建筑工程的質(zhì)量水平，努力把建筑工程質(zhì)量水平提升到一個新的高度，建立健全管理體制，推動建筑工程建設(shè)質(zhì)量不斷進(jìn)步。工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān) 系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局。設(shè)備、設(shè)施未經(jīng)允許不得擅自啟用，防止設(shè)備失靈或設(shè)施不符合使用要求。 4 .竣工驗收報告書的主要附件：竣工項目概況一覽表；已完單位工程一覽表；已完設(shè)備一覽表；應(yīng)完未完設(shè)備一覽表；竣工項目財務(wù)決 算綜合表；概算調(diào)整與執(zhí)行情況一覽表；交付使用 （ 生產(chǎn) ） 單位財產(chǎn)總表及交付使用 （ 生產(chǎn) ） 財產(chǎn)一覽表；單位工程質(zhì)量匯總項目 （ 工程 ） 總體質(zhì)量評價表。它是一種特定范圍內(nèi)的 “ 不合格 ” ，困涉及產(chǎn)品責(zé)任稱之為 “ 缺陷 ” 。 監(jiān)理工程師 應(yīng) 對 上述技術(shù)資料進(jìn)行審查，并請建設(shè)單位及有關(guān)人員，對技術(shù)資料進(jìn)行檢查驗證。觀感質(zhì)量驗收，往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡單量測的方式進(jìn)行，并由個人的主觀印象判斷，檢查結(jié)果并不給出 “ 合格 ” 或 “ 不合格 ” 的結(jié)論，而是綜合給出質(zhì)量評價，最終確定是否通過驗收。因此，在分項、分部工程驗收合格的基礎(chǔ)上，竣工驗收時再作全面檢查。不僅要全面檢查其完整性 （ 不得有漏檢缺項 ） ，而且對分部工程驗收時補(bǔ)充進(jìn)行的見證抽樣檢驗報告也要復(fù)核。綜上所述，工程項目質(zhì)量的形成是一個系統(tǒng)的過程，即工程質(zhì)量是由可行性研究、投資決策、工程設(shè)計、工程 施工和竣工驗收各階段質(zhì)量的綜合反映。工序管理的實質(zhì)是工序質(zhì)量控制，是為把工序質(zhì)量的波動限制在要求的范圍內(nèi)所進(jìn)行的質(zhì)量控制活動，一旦工序質(zhì)量波動超出允許范圍，立即對影響工序質(zhì)量波動的因素進(jìn)行分析，針對問題采取必要的管理措施，使工序質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。材料的檢查驗收 用于工程的主要材料進(jìn)場時應(yīng)有出廠合格證和材質(zhì)化驗單，凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量可能有問題的材料，需要 進(jìn)行追蹤檢驗，以確保質(zhì)量 。 二是強(qiáng)化材料控制工作。按照工程重要程度，單位工程開工前由企業(yè)或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全面的技術(shù)交底。建 設(shè)單位對施工質(zhì)量的控制主要是通過工程監(jiān)理進(jìn)行，工程監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同對工程項目實施全過程、全方位的監(jiān)理，通過控制人、機(jī)、料、法、環(huán)等進(jìn)行審查，確保滿足工程建設(shè)的需要。建設(shè)單位對監(jiān)理單位的質(zhì)量控制主要通過監(jiān)理報告和現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督、檢查來實施。及時組織設(shè)計、監(jiān)理和施工單位進(jìn)行設(shè)計交底。所以，質(zhì)量控制必須把項目所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，做到人人關(guān)心質(zhì)量控制，人人做好質(zhì)量控制工作。為了保證和提高工程質(zhì)量，質(zhì)量控制不能僅限于施工過程，而必須貫穿于從勘察設(shè)計直到使用維護(hù)的全過程，要把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素控制起來。工程質(zhì)量是否符合質(zhì)量要求，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。 堅持預(yù)防為主 預(yù)防為主的思想，是指事先 分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素，找出主導(dǎo)因素，采取措施加以重點(diǎn)控制，使質(zhì)量問題消滅在發(fā)生之前或萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。 第 14 頁 共 19 頁 施工階段的質(zhì)量控制 堅持質(zhì)量第一 工程質(zhì)量是建筑產(chǎn)品使用價值的集中體現(xiàn)，用戶最關(guān)心的就是工程質(zhì)量的優(yōu)劣，或者說用戶的最大利益在于工程質(zhì)量。 三是借鑒國際經(jīng)驗，推行適用于市場經(jīng)濟(jì)的合同示范文本。但在招標(biāo)形式和方法上要兼顧業(yè)主和承包商的雙方利益，過分追求招標(biāo)過程的嚴(yán) 格、完善，并不一定能達(dá)到招標(biāo)的最佳效果。通過嚴(yán)把建筑承包商資質(zhì)管理關(guān)，從總量上控制建筑施工隊伍的規(guī)模，解決目前建筑市場上供求失衡與過度競爭問題，從根本上杜絕壓級壓價。 采用科學(xué)的評標(biāo)方法和手段 招標(biāo)項目應(yīng)根據(jù)施工方案合理性、施工方法正確性、施工組織和措施可行性、單價和費(fèi)用構(gòu)面的合理性來制定評標(biāo)細(xì)則，并進(jìn)行重點(diǎn)評審理。 加強(qiáng)施工圖審查 招標(biāo)階段的施工圖審查主要是審核限額設(shè)計的效果，明確圖紙的細(xì)節(jié)，重在修補(bǔ)與工程造價的關(guān)的施工圖缺陷。招標(biāo)是一項嚴(yán)肅的法制程序，招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請書后或者出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)。圖紙會審的目的有兩方面：第一是使施工單位和各參建單位熟悉設(shè)計圖紙，了 解工程特點(diǎn)和設(shè)計意圖，找出需要解決的技術(shù)難題，并制定解決方案；第二是為了解決圖紙中存在的問題，減少圖之中的差錯，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。通過會簽，可以消除專業(yè)設(shè)計人員對設(shè)計條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯誤或遺漏，是保證 設(shè)計質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。設(shè)計的組織接口和技術(shù)接口應(yīng)制訂相應(yīng)的設(shè)計接口管理程序。專業(yè)設(shè)計方案的選擇與審核，重點(diǎn)是設(shè)計參數(shù)、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備和結(jié)構(gòu)選型、功能和使用價值等方面，是否滿足使用、經(jīng)濟(jì)、美觀、安全、可靠等要求。 加強(qiáng)工程設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化工作 標(biāo)準(zhǔn)是對設(shè)計中的重復(fù)性事物和概念所做的統(tǒng)一規(guī)定，是以科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗的綜第 11 頁 共 19 頁 合成果為基礎(chǔ)，經(jīng)有關(guān)方面協(xié)商一致，由主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，通過制定發(fā)布和實 施，為設(shè)計提供共同遵守的技術(shù)準(zhǔn)則和依據(jù)。 第 3 章 建筑工程建設(shè)各 階段 質(zhì)量的控制管理 設(shè)計階段的質(zhì)量控制 設(shè)計是工程建設(shè)的重要階段，設(shè)計合理與否直接影響著建設(shè)產(chǎn)品的最終質(zhì)量。 竣工驗收階段常見的質(zhì)量問題分析 竣工驗收階段 竣工驗收是工程施 工全過程的最后一道工序，也是工程項目質(zhì)量控制的后期工作，是全面考核施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。 (八 ) 電氣安裝 : 電器 安裝不牢，不可靠，使用不方便。 (四 ) 內(nèi)外墻面抹灰及頂棚抹灰 : 粘結(jié)不牢固、空裂、表面不平整，陰陽角不方正、順直。 施工階段常見的質(zhì)量問題分析 建筑工程質(zhì)量通病是建筑工程中經(jīng)常發(fā)生的、普遍存在的一些質(zhì)量問題，由于量大面廣，因此對建筑工程質(zhì)量危害很大 ， 是進(jìn)一步提高工程質(zhì)量的主要障礙。其次在工程量清單報價模式下，綜合單價的組成結(jié)合了各種復(fù)雜的因素，均由承包商依據(jù)企業(yè)市場實際結(jié)合策略來報價，如不平衡報價、暫定工程量報價、零星用工報價、多方案報價等，由于一項工程由成百上千個項目構(gòu)成，在短短一天或兩天的時間內(nèi)憑評標(biāo)專家經(jīng)驗及計算器來完成復(fù)核及有效性認(rèn)定，即使有豐富閱歷的專家也難免一疏， 最后給造價控制帶 來不利。 招標(biāo)方式不科學(xué) 某些建設(shè)單位為了節(jié)約成本、縮短招標(biāo)時間，不編制工程量清單，直接采用以定額為依據(jù)、施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)，標(biāo)底為中心的計價模式和招標(biāo)方式，其最大的弊端是遏制了競爭的全面性，投標(biāo)競爭往往變?yōu)轭A(yù)算員之間的水平較量?？辈?、設(shè)計的深度和正確度，會直接影響工程造價的正確性和全過程造價控制。工程招標(biāo)時，必須注重對施工單位資質(zhì)的審查，包括人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工業(yè)績、社會信譽(yù)等多個方面。 工程建設(shè)勘察設(shè)計階段存在的問題分析 (一 ) 工程 設(shè)計單位的工程設(shè)計質(zhì)量較差 ， 在工程建設(shè)時許多設(shè)計問題在施工過程中暴露出來，必須對設(shè)計進(jìn)行補(bǔ)充、變更和修改，造成施工單位的停工待圖現(xiàn)象，甚至有些設(shè)計問題卻是部分工程施工完畢后才發(fā)現(xiàn)，必須拆除重做。 其次，設(shè)計都必須遵守有關(guān)城市規(guī)劃、環(huán)保、防災(zāi)、安全等一系列的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、第 7 頁