【摘要】原則一:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)1、成品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別??成品作業(yè)最后一站,存在倉(cāng)庫(kù)里是不是成品?是不是良品??產(chǎn)品客戶(hù)會(huì)不會(huì)改變訂單要求的規(guī)格\數(shù)量\交期?也就是說(shuō)客戶(hù)下了這張單,并不表示是他一定要的產(chǎn)品,有可能改變,拿不拿到錢(qián)??商品產(chǎn)品通過(guò)交易,換取相應(yīng)的報(bào)酬。2、三個(gè)觀(guān)念?觀(guān)念一:
2025-05-13 09:42
【摘要】聚焦客戶(hù)關(guān)注價(jià)值——客戶(hù)服務(wù)理論與策略目錄第2部分人保財(cái)險(xiǎn)客戶(hù)服務(wù)策略思考第2部分第1部分第部分客戶(hù)服務(wù)的理論與發(fā)展客戶(hù)服務(wù)的理論與發(fā)展客戶(hù)服務(wù)主要理論企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要以滿(mǎn)足客戶(hù)需要、使客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo)??蛻?hù)滿(mǎn)意度理論通過(guò)識(shí)別客戶(hù)的身份與貢獻(xiàn),利用親近與客戶(hù)發(fā)展關(guān)系,留住客戶(hù)的
2025-01-10 01:37
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共14頁(yè)目錄第一章客戶(hù)服務(wù)中心2第一節(jié)客戶(hù)服務(wù)中心職
2025-08-07 21:27
【摘要】客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)關(guān)系管理1客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)關(guān)系管理2021客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)關(guān)系管理2今天的內(nèi)容提要:序言一、分析客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為二、全員客戶(hù)服務(wù)TCS三、客戶(hù)服務(wù)要素——7個(gè)環(huán)節(jié)四、VIP客戶(hù)的服務(wù)管理五、客戶(hù)交往過(guò)程中的技巧與工具六、結(jié)束語(yǔ)2021客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)關(guān)系管理3序——買(mǎi)什
2025-10-10 16:09
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的客戶(hù)服務(wù)來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載一、公司的服務(wù)現(xiàn)狀二、如何完善我們的服務(wù)工作來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載一、公司的服務(wù)現(xiàn)狀1、服務(wù)的概念以及重要性2、公司的服務(wù)現(xiàn)狀3、公司客服部現(xiàn)階段的職能來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載
2025-08-04 21:30
【摘要】Haier客戶(hù)服務(wù)工作手冊(cè)2023年3月目錄?客戶(hù)服務(wù)原則?服務(wù)范圍界定?工作程序與流程?工作時(shí)間與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?定期服務(wù)項(xiàng)目及工作時(shí)間?常用工作表2023/2/2DDB客戶(hù)服務(wù)原則?客戶(hù)是合作伙伴,長(zhǎng)期合作,共同發(fā)展?公司高層垂直管理Haier客戶(hù)服務(wù)工作?專(zhuān)題客戶(hù)服
2025-01-17 19:27
【摘要】聯(lián)想客戶(hù)服務(wù)工作手冊(cè)目錄?LEGEND服務(wù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)與聯(lián)系方式?客戶(hù)服務(wù)原則?服務(wù)范圍界定?工作程序與流程?工作時(shí)間與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?定期服務(wù)項(xiàng)目及工作時(shí)間?常用工作表LEGEND服務(wù)組組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)意組1舒戈-文案馮正春-高級(jí)美指創(chuàng)意組2袁仲-文案黃杏雨-美指
2025-01-27 04:25
【摘要】長(zhǎng)沙水業(yè)投資管理有限公司文件編號(hào):CSSY-WI/GS-03版本:文件標(biāo)題:供水公司客戶(hù)服務(wù)工作手冊(cè)生效日期:長(zhǎng)沙水業(yè)投資管理有限公司依據(jù)ISO90
2025-06-06 21:36
【摘要】2023年4月項(xiàng)目客戶(hù)服務(wù)工作手冊(cè)目錄?客戶(hù)服務(wù)原則?服務(wù)范圍界定?專(zhuān)案客戶(hù)服務(wù)組結(jié)構(gòu)?溝通模式?前期合作推進(jìn)方式?日常工作程序與流程?標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)限管理?年度服務(wù)項(xiàng)目及工作時(shí)間?常用工作表同路廣告客戶(hù)服務(wù)原則?客戶(hù)是合作伙伴,長(zhǎng)期合作,共同發(fā)展;
2025-04-06 12:35
【摘要】?第一章副總經(jīng)理序言(4)?第二章服務(wù)定位(5)?第三章人員組織架構(gòu)(6)?第四章客戶(hù)服務(wù)部職責(zé)(7—11)?第五章客戶(hù)服務(wù)部規(guī)章制度(12—15)
2025-05-15 07:14
【摘要】一、廣告公司和企業(yè)之間的分工及職責(zé)原則:相互理解、相互支持、卓越溝通、緊密協(xié)作● 卓越公司的主要工作及職責(zé)1.廣告及廣告相關(guān)的服務(wù)1提供營(yíng)銷(xiāo)策略與整合傳播策略方面的咨詢(xún)及建議。2提供年度廣告活動(dòng)的策劃、創(chuàng)意和執(zhí)行。3各種媒體計(jì)劃的分析擬定、購(gòu)買(mǎi)與媒體執(zhí)行
2025-06-16 12:30
【摘要】一、如何開(kāi)展項(xiàng)目0Gettingagoodstart好的開(kāi)始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_(kāi)展項(xiàng)目—McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確
2025-01-15 14:45
【摘要】您將了解到如下內(nèi)容一、服務(wù)的概念、特性和評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)二、服務(wù)的包含的主要內(nèi)容三、超市對(duì)客服務(wù)的主要方面及控制點(diǎn)四、處理顧客投訴的基本步驟五、超市對(duì)客服務(wù)管理的十四個(gè)要點(diǎn)六、80/20的原則在超市顧客服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中的應(yīng)用七、內(nèi)部顧客的服務(wù)什么是服務(wù)?一、服務(wù)是發(fā)現(xiàn)顧客的需求并盡可能滿(mǎn)足顧客需求
2025-08-05 21:20
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共14頁(yè)客戶(hù)服務(wù)部管理手冊(cè)
2025-08-07 21:26
【摘要】第五章客戶(hù)識(shí)別與客戶(hù)服務(wù)??????CRM?一、客戶(hù)識(shí)別?:通過(guò)一系列技術(shù)手段,根據(jù)大量客戶(hù)的個(gè)性特征、購(gòu)買(mǎi)記錄等可得數(shù)據(jù),找出誰(shuí)是企業(yè)的潛在客戶(hù),客戶(hù)的需求是什么,哪類(lèi)客戶(hù)最有價(jià)值等過(guò)程。?:找到企業(yè)實(shí)施客戶(hù)關(guān)系管理的最佳對(duì)象,為實(shí)施CRM提供保障。?CRM的意義
2025-05-13 23:03