【正文】 三）做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。在學(xué)校辦公室工作計劃中，爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。加強(qiáng)學(xué)校校委會全體成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，把對管理者的教育和學(xué)習(xí)作為構(gòu)建學(xué)習(xí)化組織的重要內(nèi)容，并以學(xué)習(xí)促工作作風(fēng)提高，真正使其方方面面起到榜樣作用。學(xué)校要盡其所能，為教師的發(fā)展提供一切必要的條件，不斷改善制度環(huán)境、物質(zhì)環(huán)境和人際環(huán)境，提升教師的職業(yè)滿足感，努力增強(qiáng)教師的職業(yè)滿足感。進(jìn)行基于改進(jìn)的常規(guī)檢查(如上課、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)、正副班主任工作、各室工作等)，對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)的建議和措施，在問題的解決中獲得經(jīng)驗，建立規(guī)范，完善制度?；诜?wù)的過程管理,樹立“教育就是服務(wù)”的思想，堅持“部門負(fù)責(zé)組長做法家――嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，中層領(lǐng)導(dǎo)做儒家――以人為本，調(diào)節(jié)矛盾，校級領(lǐng)導(dǎo)做道家――制訂學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略。繼續(xù)組織教師咖啡時間、生日祝福及其它文體活動，用情感管理為友愛合作的團(tuán)隊文化提供血脈。要充分發(fā)揮他們參政議政和民主監(jiān)督的作用，暢通陽光監(jiān)督通道，確保學(xué)校各項工作公開、透明，并爭取更多的吸納教職工的建議。組織開展豐富多彩的文體娛樂活動，開展“教師慰問制度”“餐桌文化”“健康運(yùn)動”“親情假”“陽光之約”“生日祝福”“陽光金點(diǎn)子”等活動把陽光服務(wù)落到實處。各項文件材料，力求及時、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效。繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。注意有效宣傳。做好對外協(xié)調(diào)溝通工作，尤其是關(guān)注好學(xué)生食堂就餐、學(xué)校協(xié)調(diào)，解決好學(xué)校微機(jī)室問題。嚴(yán)格規(guī)定稿件打印格式。進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，創(chuàng)造性地，用黨風(fēng)優(yōu)化教風(fēng)，用黨風(fēng)促進(jìn)校風(fēng)。符合保密要求，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。每個支部至少x名?！捌?、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。做好職業(yè)病防治工作。做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實行定額管理，納入考核體系。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：一、黨建工作計劃積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。結(jié)合公司實際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作?！拔?、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。2009年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。二、宣傳工作計劃理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。四、2018年安全工作計劃從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。七、后勤管理工作。做好職業(yè)病防治工作。做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實行定額管理，納入考核體系。二、經(jīng)費(fèi)管理:，其中:，包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費(fèi)等開支。由第一副主任執(zhí)行考勤。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購置、管理和配發(fā)，因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的，原則上由使用部門自費(fèi)購置、配備。材料打印:以管理局、黨委、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報的文件材料，職能部門開具的行z執(zhí)法文書，向上級黨委、z府、主管部門進(jìn)行工作匯報、總結(jié)、請示、報告等材料，向平級或下級發(fā)出的函、通知、通報等材料，均由辦公室承擔(dān)印制。嚴(yán)格落實電話值班制度。由第一副主任執(zhí)行考勤。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費(fèi)，實行就餐申請制度，因工作需要就餐時，必須填寫就餐申請單，注明事由、接待對象、接待人員、就餐地點(diǎn)、招待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，交由辦公室審核、備案。加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目，實行當(dāng)即收費(fèi)。加強(qiáng)公章管理，完善和落實《重要事項公章蓋印登記制度》，建立專門的公章蓋印登記薄，凡重大事項必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意，方可蓋印管理局公章。由第一副主任執(zhí)行登記。綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)篇九二oxx年，辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門。九、辦公室工作計劃(其它方面)推行“5s””管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。八、車輛管理工作計劃進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生?！拔濉⒁弧?、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的39?！捌摺⒁弧逼陂g開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動。每個支部至少2名。四、20xx年安全工作計劃從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)篇七為完善工作作風(fēng)，提高企業(yè)品牌。抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門。推行“5s””管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。配合公司其他部門做好宣傳報道工作如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。2021年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。做好檔案管理工作。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，開展“一個黨員一面旗幟”活動，鞏固文明創(chuàng)建成果。學(xué)校的教育設(shè)施和資源在日常教育教學(xué)中要提高使用效率，管理人員和使用人員要熟練操作規(guī)程，規(guī)范操作，保證用過的設(shè)施完好無損，使用電腦和多媒體要做到用完隨時關(guān)機(jī)的習(xí)慣。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語言要標(biāo)準(zhǔn)，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。加強(qiáng)辦公室文化打造，著力倡導(dǎo)學(xué)校精神，使其成為學(xué)校共同的行為準(zhǔn)則。學(xué)校人事工作包括教職工調(diào)動、工資變動、職稱評聘、年度考核、培訓(xùn)等人事管理工作，這些工作政策性強(qiáng)，牽涉面廣，科目煩瑣，直接關(guān)系教職工的切身利益，樣樣都很重要，一點(diǎn)也不能馬虎，我們必須學(xué)好政策，熟悉業(yè)務(wù)。在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。通過教代會、校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)、宣傳欄等方式，做到學(xué)校管理公開、教學(xué)評估公開、財經(jīng)收支公開，增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度，使校務(wù)公開、落實、可信，形成民主、科學(xué)、規(guī)范的`監(jiān)督體系?！瓣柟夤贝龠M(jìn)陽光服務(wù)落到實處。學(xué)校各部門靠“業(yè)務(wù)過硬、辦事公正、管理頂真”經(jīng)營人心。做好會議記錄，并及時在電腦上整理成冊。堅持以校為本的制度安排強(qiáng)化“項目管理”，完善“方案計劃――活動通知――活動過程+活動記錄――活動總結(jié)”的完整回路，樹立并落實“誰主抓誰負(fù)責(zé)到底”的思想。完善教師考核細(xì)則，建立以教師獎懲和崗位責(zé)任為基本依據(jù)的學(xué)校內(nèi)部分配制度，根據(jù)上級要求進(jìn)行績效工資。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護(hù)辦公室的整體形象。綜合辦公室工作計劃及目標(biāo)篇五作為小學(xué)辦公室工作人員，配合好校領(lǐng)導(dǎo)及各科老師的工作是我們的責(zé)任。文件管理：（一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作；（二）規(guī)范公司行政、財務(wù)、會計、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理；（三）進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒（授權(quán)）的管理，完成公司證照的年檢工作；人事管理：（二）完善公司績效管理方案，并組織完成公司度的績效考核工作；（三）做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作；（四）完善公司人力資源的檔案管理工作。法務(wù)工作：（二）協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作