20xx年綜合辦公室工作計劃與20xx年綜合辦公室工作計劃2匯編(文件)
【正文】 揮了積極的作用。（三）進(jìn)一步提高督察督辦力度，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項工作一是根據(jù)集團公司下達(dá)的《XX年子公司經(jīng)營及重點工作目標(biāo)任務(wù)的通知》（渝交旅投發(fā)〔XX〕55號）和月度工作計劃及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項任務(wù)指標(biāo)等內(nèi)容，加強加大督察督辦力度，力求事事有落實，事事有回應(yīng)，按程序來辦事，督查辦結(jié)率達(dá)到100%，全力推進(jìn)各項任務(wù)的貫徹落實；二是加強部門費用管理。三、工作中存在的不足（一）進(jìn)一步加強辦公室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實打造“開口能講、提筆能寫、有事能干”的和諧團隊。二、明確職責(zé)，著力提高服務(wù)水平辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第二，理清思路，形成“三個關(guān)系”。第三，提高參謀水平，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。四、做好日常工作管理及安全管理一是針對辦公室事情雜、頭緒多，經(jīng)常加班加點的情況下，樹立團隊成員任勞任怨、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實，開拓進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神，營造一個積極向上的工作氛圍，確保日常工作正常運行。XX年工作的總體要求是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹集團公司下達(dá)的文件精神，以加快旅游發(fā)展為主題，以加快項目建設(shè)為首要任務(wù)，以打造旅游精品為主線，整體提升企業(yè)管理水平，不斷優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)，切實推動又好又快發(fā)展，為郵輪的美好明天做出自己微薄的力量。從員工安全意識入手，強化“安全、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，確保全年不發(fā)生重
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