【摘要】[經(jīng)理人案例]實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)管理案例實(shí)戰(zhàn)--小飯店經(jīng)營(yíng)帶來的思考 案例描述: 我跟朋友在路邊一個(gè)不起眼的小店里吃面,由于客人不多,我們就順便和小老板聊了會(huì)兒。談及如今的生意,老板感慨頗多,他曾經(jīng)輝煌過,于蘭州拉面最紅的時(shí)候在鬧市口開了家拉面館,日進(jìn)斗金??!后來卻不做了。朋友心存疑慮地問他為什么?! 艾F(xiàn)在的人賊呢!”老板說,“我當(dāng)時(shí)雇了個(gè)會(huì)做拉面的師傅,但在工資上總也談不攏”。
2025-08-07 21:24
【摘要】1專賣店管理手冊(cè)目錄1、總則2、組織結(jié)構(gòu)3、崗位職責(zé)4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5、倉庫管理6、售后服務(wù)7、人事管理8、獎(jiǎng)罰條例2第一章總則服務(wù)宗旨:讓進(jìn)店的顧客都享有一份收獲。管理方針:務(wù)實(shí)、嚴(yán)格、規(guī)范管理目標(biāo):①硬件設(shè)施
2025-08-07 09:42
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載1店(柜)人員服務(wù)手冊(cè)一、服務(wù)的基本信條l、服務(wù)就是不怕麻煩2、客房永遠(yuǎn)有權(quán)利要求。3、有服務(wù)才有銷售。4、服分就是一種誠(chéng)實(shí)的態(tài)度。5.服務(wù)就是超越客產(chǎn)所預(yù)期的。6、服務(wù)就是重視客戶的反應(yīng)并予以改進(jìn)。7、服務(wù)就是設(shè)身處地為客戶著想,并滿足客戶不同的需求。8、服務(wù)就是以專業(yè)的知識(shí)解決客
2025-08-06 10:04
【摘要】連鎖專賣店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)第一章開店前工作簽約后,公司即派專人或委托專賣店負(fù)責(zé)人測(cè)量店鋪尺寸,以備將圖紙交給公司完成店鋪設(shè)計(jì)。由測(cè)量、設(shè)計(jì)、選料、店鋪裝修、貨架、貨柜制作至開張大概需時(shí)20-30天,如有延誤,開張期將順延。裝修完畢后,公司派人核實(shí)(或由加盟商提供裝修后店鋪照片資料),如不符合,應(yīng)按照按公司要求進(jìn)行改進(jìn)。
2025-08-06 21:18
【摘要】嬰童裝火爆銷售奧秘天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632四大步驟重要提示:《嬰童店專用培訓(xùn)光碟》的培訓(xùn)方法與效果保證第一步:店主預(yù)先觀看、學(xué)習(xí)課程,每次學(xué)習(xí)一張光盤(一個(gè)課程);并聯(lián)系門店具體經(jīng)營(yíng)狀況與導(dǎo)購(gòu)員實(shí)際素質(zhì),做要點(diǎn)記錄。(因?yàn)槿~老師講的是普遍現(xiàn)象,而門店則千差萬別,所以要“理論聯(lián)系實(shí)際”)切記
2025-01-04 12:57
【摘要】----目錄1、行政-01會(huì)議管理工作流程2、行政-02固定資產(chǎn)管理流程3、行政-03客戶招待管理工作流程4、行政-04辦公用品/物料管理流程5、行政-05辦公設(shè)備管理流程6、行政-06文書檔案管理流程
2025-06-13 10:21
【摘要】嬰童裝火爆銷售奧秘【安東母嬰終端咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)】主講:葉平四大步驟重要提示:《嬰童店專用培訓(xùn)光碟》的培訓(xùn)方法與效果保證第一步:店主預(yù)先觀看、學(xué)習(xí)課程,每次學(xué)習(xí)一張光盤(一個(gè)課程);并聯(lián)系門店具體經(jīng)營(yíng)狀況與導(dǎo)購(gòu)員實(shí)際素質(zhì),做要點(diǎn)記錄。(因?yàn)槿~老師講的是普遍現(xiàn)象,而門店則千差萬別,所以要“理論聯(lián)系實(shí)際”)切記:“
2025-01-12 15:22
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道庖丁族SUBJECT:主題文件編號(hào)PDZ—001專賣店管理手冊(cè)版本A2頁碼1∕37日期2020∕08∕31專賣店管理手冊(cè)一、目的:為使庖丁族全國(guó)各專賣店統(tǒng)一模式化管理。二、適用范圍:庖丁族各專賣店三、內(nèi)容:
2025-08-07 10:14
【摘要】YOU&ME加盟店管理參考手冊(cè)YOU&ME品牌中國(guó)行銷推廣中心(內(nèi)部資料)30/30目錄1. 店址的選擇確定 4. 店址的評(píng)估 4. 相關(guān)表格 52. 店面裝修 53. 人員配備和管理 5. 專店組織結(jié)構(gòu)圖 5. 員工職位與職責(zé) 5
2025-04-07 07:24
【摘要】目錄第一篇:經(jīng)營(yíng)環(huán)境篇 4一、公司概況 4(一)公司簡(jiǎn)介 4(二)經(jīng)營(yíng)理念 5(三)品牌介紹 5(四)產(chǎn)品介紹 7二、家具市場(chǎng)狀況 11(一)家具行業(yè)概述 11(二)家具產(chǎn)品未來發(fā)展之路 12(三)壹加壹的競(jìng)爭(zhēng)地位和策略 13(四)壹加壹與競(jìng)爭(zhēng)品牌的差異 14第二篇:專賣店管理篇 16一、專賣店店面管理 16(一)形象管理 1
2025-04-19 03:19
【摘要】1店長(zhǎng)店務(wù)經(jīng)營(yíng)管理執(zhí)行手冊(cè)超越系列叢書之三作者:郭云卿老師2前言:店長(zhǎng)是門店的經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)性的執(zhí)行操作者,不需要方向和高度,因?yàn)榉较颉⒏叨仁前l(fā)廊負(fù)責(zé)人(連鎖體系負(fù)責(zé)人)思考的問題,店長(zhǎng)是執(zhí)行的人,所以店長(zhǎng)如何把方向和高度轉(zhuǎn)變成可以
2024-12-17 03:50
【摘要】、科學(xué)選址的重要性品牌專賣店是不折不扣的服務(wù)經(jīng)營(yíng)店鋪,需在指定的地址與商圈內(nèi)展開自己的生意,有些專賣店很成功,但也有很多最后不得不倒閉的,主要原因往往就是專賣店的顧客定位與周邊環(huán)境不適應(yīng)。所以,要開專賣店,選好址是決定成敗的第一步。選址是一個(gè)科學(xué)的過程,必須對(duì)自己所開專賣店的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方法、營(yíng)運(yùn)模式做一個(gè)整體定位;
2025-01-22 12:50
【摘要】艾麗素專業(yè)美容名店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)目錄前言:第一章:開業(yè)前籌備事項(xiàng)第一節(jié):美容院是什么?一、美容院的特點(diǎn)二、美容院的專業(yè)服務(wù)第二節(jié):開業(yè)前的企劃一、了解經(jīng)營(yíng)意圖與自身?xiàng)l件二、親身觀摩其他美容院的優(yōu)缺點(diǎn)三、顧客群體定位四、女性消費(fèi)角色分析.五、護(hù)理項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-18 01:38
【摘要】經(jīng)營(yíng)管理服裝店女裝店首先就是你作為老板一定要打扮的漂漂亮亮,如果你想生意好。而且店內(nèi)的貨只能配搭一點(diǎn),自己決不要穿版,那是營(yíng)業(yè)員的事。你要穿得有檔次,你店里衣服都有檔次。明白沒有,盡量穿大大的名牌,作為你的戰(zhàn)衣。那時(shí),你的一個(gè)熱情微笑,將使很多難搞的女人,乖乖的成為你的熟客。賣便宜貨和賣貴貨是不一樣的。賣便宜貨,要熱情,賣貴貨,要冷一點(diǎn)。你們會(huì)覺得勢(shì)利眼
2024-12-15 06:56
【摘要】知己知彼,百戰(zhàn)不殆!企業(yè)()(大量管理資料下載)第1頁共21頁目錄前言???????????????????????????????????.2第一章開業(yè)準(zhǔn)備一、店面選擇??????????????????????????????..2二、證件辦理??????????????
2025-08-06 14:33