freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年5月助理人力資源管理師三級考試真題及答案解析doc(文件)

2025-02-13 23:58 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 )風(fēng)險性 ( E)科學(xué)性 9成熟期企業(yè)可以采取的營銷策略有( )。 P4 ( A)書面的資料 ( B)同事的報告 ( C)任職者報告 ( D)直接的觀察 ( E)任職者家屬的報告 9工作說明書的 )。 P42 ( A)管理人員所 擁有的權(quán)力受嚴(yán)格的限制 ( B)每個管理者都擁有自己職能所必要的權(quán)力 ( C)制度化管理通常稱作 “官僚制 ”、 “科層制 ” ( D)制度化管理是由瑞典管理學(xué)家馬克思 P65 ( A)成本較低 ( B)選擇余地大,涉及范圍廣 ( C)方便快捷 ( D)不受到地點和時間的限制 ( E)成功率高 10非結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)點包括( )。 P107 ( A)混合制 ( B)三班制 ( C)四班制 ( D)交叉制 ( E)兩班制 10員工個人層次的培訓(xùn)需求分析的 )。 P125 ( A)循環(huán)評估模型 ( B)績效差距分析模型 ( C)全面性任務(wù)分析模型 ( D)薪酬差距分析模型 ( E)前瞻性培訓(xùn)需求分析模型 1態(tài)度型培訓(xùn)法中,角色扮演法的缺點包括( )。 P184 ( A)單向勸導(dǎo)式面談 ( B)解決問題式面談 ( C)雙向傾聽式面談 ( D)綜合式績效面談 ( E)單向指導(dǎo)型面談 11( )可 以分析出工作績效的差距。 P218 ( A)獎勵性調(diào)整 ( B)生活指數(shù)調(diào)整 ( C)物質(zhì)性調(diào)整 ( D)工齡工資調(diào)整 ( E)特殊性調(diào)整 11崗位評價中的權(quán)重系數(shù)的作用主要有( )。 P278 ( A)主體不同 ( B) ( D)意義不同 ( E)法律效力不同 12集體合同與一般協(xié)議的相同特點有( )。 P312 ( A)職工傷害程度 ( B)事故發(fā)生的地點 ( C)事故發(fā)生的原因 ( D)事故發(fā)生的時間 ( E)事故發(fā)生時在場人 26 B 51 B 76 A 101 ABCD 27 B 52 A 77 D 102 ABD 28 D 53 A 78 A 103 ABCDE 29 B 54 A 79 A 104 ADE 30 D 55 C 80 D 105 BCE 31 B 56 C 81 B 106 ABCD 32 C 57 D 82 D 107 ABCDE 33 A 58 C 83 D 108 ABDE 34 C 59 A 84 D 109 ABCE 35 A 60 D 85 D 110 ABCE 36 B 61 C 86 ACDE 111 ADE 37 B 62 A 87 BDE 112 ABCDE 38 A 63 A 88 ABCE 113 ABCD 39 A 64 C 89 ABCD 114 ACE 40 D 65 C 90 ABCD 115 ABCDE 41 A 66 A 91 ABC 116 ACDE 42 C 67 D 92 ABDE 117 ABDE 43 B 68 D 93 ABCE 118 ABCDE 44 D 69 C 94 ABCD 119 ABCE 45 D 70 D 95 ABDE 120 ABE 46 B 71 B 96 ABE 121 ABCE 47 D 72 C 97 BCDE 122 ABE 48 C 73 D 98 ABCE 123 ACDE 49 D 74 B 99 BCD 124 ABD 50 D 75 A 100 ABCDE 125 ABCD 2021年 5月 人力資源和社會保障部 國 家 職 業(yè) 資 格 全 國 統(tǒng) 一 鑒 定 職業(yè):企業(yè)人力資源管理師 等級:國家職業(yè)資格三級 卷冊二:專業(yè)能力 一、簡答題(本題共 2 題,每小題 15 分,共 30分) 簡述制定具體人力資 源管理制度的基本程序。請運用匈牙利法求出員工與任務(wù)的最佳分派方案,以保證完成任務(wù)的總時間最短,并求出完成任務(wù)需要的總工時。人力資源部張經(jīng)理在總結(jié)吸收同行業(yè)崗位評價的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出了包含崗位責(zé)任、勞動強度、技能要求和工作條件四方面要素共22項評價指標(biāo)的崗位評價體系,但在與專家小組討論如何制定崗位評價指標(biāo)的計分標(biāo)準(zhǔn)時,大家各執(zhí)一詞,使他一籌莫展。 2021年 7月 7日,商場同時以試用期不符合錄用條件為由解聘了 30 名女營業(yè) 員,于某也接到了商場人事部的解聘通知。 請結(jié)合本案例進(jìn)行評析。 評分標(biāo)準(zhǔn): P50: 制定具體人力資源管理制度的基本程序是: ( 1)概括說明建立本項人力資源管理制度的原因,在人力資源管理中的地位和作用。 ( 5)詳細(xì)規(guī)定本項人力資源管理活動的類別、層次和期限。 ( 9)對本項人力資源管理活動中員工的權(quán)利與義務(wù)、具體程序和管理方法做出明確詳細(xì)的規(guī)定。 ( 7)對本項人力資源管理活動的結(jié)果應(yīng)用原則和要求,以及 與之配套的規(guī)章制度的貫徹實施做出明確規(guī)定。 ( 3)明確規(guī)定本項人力資源管理的目標(biāo)、程序和步驟,以及具體實施過程中應(yīng)當(dāng)遵守的基本原則。 請為該公司設(shè)計一份培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議,以明確公司和受訓(xùn)員工的責(zé)任和權(quán)利。于某身高只有 160厘米,但在筆試和面試時表現(xiàn)都非常出色,當(dāng)時商場開業(yè)在即,怕一時招不到合適人選,因此決定錄用于某為營業(yè)員。于某上崗后,工作表現(xiàn)不錯,得到主管和同事的一致好評。公司人力資源部根據(jù)薪酬制度改革的要求,擬對現(xiàn)有各類崗位組織一次系統(tǒng)全面的崗位評價。( 15分) 二、計算題(本題 1 題,共 15 分。 P292 ( A)主體不同 ( B)客體不同 ( C)程序不同 ( D) )。 P262 ( A)合理性原則 ( B)協(xié)調(diào)性原則 ( C)必要性原則 ( D)整體性原則 ( E)計劃性原則 1十一屆三中全會后,我國勞動關(guān)系發(fā)生了深刻的變化,主要表現(xiàn)在( )。 P201 ( A)行為觀察法 ( B)成對比較法 ( C)選擇排列法 ( D)強迫分布法 ( E)關(guān)鍵事件法 11根據(jù)勞動合同 規(guī)定,企業(yè)應(yīng)對員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn)以及( ),支付給員工相應(yīng)的薪酬。 P157 ( A)選擇適當(dāng)案例 ( B)展示案例資料 ( C)讓學(xué)員熟悉案例 ( D)制定培訓(xùn)計劃 ( E)確定培訓(xùn)時間地點 11根據(jù)考評者的來源,績效考評可以分為( )。 p128 ( A)培訓(xùn)目的 ( B)培訓(xùn)原則 ( C)培訓(xùn)需求 ( D)培訓(xùn)對象 ( E)培訓(xùn) )。 P70 ( A)創(chuàng)造融洽的會談氣氛 ( B)充分了解自己所關(guān)心的問題 ( C)被理解、尊重,被公平對待 ( D)決定是否愿意到該單位工作 ( E)有足夠時間向考官說明自己 具備的條件 10關(guān)于工作地組織,下列說法正確的有( )。 P46 ( A)重視員工職業(yè)生涯規(guī)劃 ( B)著眼于企業(yè)的近期目標(biāo) ( C)認(rèn)為員工是人工成本的承擔(dān)者 ( D)單一的物質(zhì)刺激手段 ( E)著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展 100、從員工檔案中可以了解到的員工信息有( )。 P17 ( A)有利于提高勞動效率 ( B)使工作范圍和責(zé)任增加 ( C)有利于員工發(fā)揮技術(shù)專長 ( D)促進(jìn)員工綜合素質(zhì)提高 ( E)有利改變員工對工作的單調(diào)、乏味感 9企業(yè)定員的原則包括( )。 P105 ( A)參加社 交活動 ( B)受到許多人的喜歡 ( C)影響并改變他人的態(tài)度和行為 ( D)成為團(tuán)隊的一份子 ( E)友好、合作地與同事一起工作 9人性的特征包括( )。 P32 ( A)國務(wù)院勞動行政法 規(guī) ( B)勞動法律
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1