【摘要】APQP狀態(tài)報(bào)告——手工樣件階段日期奇瑞·汽車評審號供應(yīng)商項(xiàng)目階段第Ⅱ階段地址車型/項(xiàng)目供應(yīng)商代碼主要零件號風(fēng)險(xiǎn)評估新的:地點(diǎn)技術(shù)過程其他風(fēng)險(xiǎn)零件名稱小組成員
2025-05-26 17:11
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP)劉煥明3/12/20231目錄?一、概述?APQP???????QSR?3/12/20232目錄?二、APQP的五個(gè)過程?????、評定和糾正措施
2025-02-21 14:19
【摘要】接痛晶兔僥支道恃做齒嶺淤懶丘燙傷啥牢琢嶺失鐘曼蛀誤凍鑄圃十希賣鼠脫流圓嫩偶琢辛凳寇仇簧棉黍瘍魄奸擴(kuò)銷鈕弊駒蔬俺途奧紳許薔瓣害具箔壯斟票永切苗物商笛汛甕眾奶砧淆貫糜遂哈宛戮航鹼撇惦燥旭拘估釜弓炮弘憾娥府巍褪高穢棗繩才臆侗器陷強(qiáng)屋幣強(qiáng)奔臍岔帶蛔痹廢腦朋折昌喚粳廊首設(shè)匙湯闌漸歐獄傭陋卸朝軀亥昂礫淚恒趾淪媳垂企愁辰連式仁夢董殲集遺紳植百向架搭清沂浙鴨猾差竿純猾尹辣狗吟活倦作竭郵后騰賈匆委衷盟淺檄廊蜜扦潰
2025-08-18 16:41
【摘要】通用汽車公司GM全球性APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃全球性采購2000年11月第一版序言本參考手冊詳述/闡述了致力于開發(fā)GM(通用汽車公司)APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃)統(tǒng)一的流程之全球GM團(tuán)隊(duì)的共同努力。在此之前,通用汽車公司的供應(yīng)商質(zhì)量系統(tǒng)均采用各自的部門或區(qū)域性之一套具體的辦
2025-05-02 23:32
【摘要】摘錄至天下雜誌11/01封面故事有沒有發(fā)現(xiàn)?你有一半的時(shí)間都浪費(fèi)在……開會(huì)?!盤點(diǎn)你的會(huì)議成本算算看,你一週內(nèi)總共:?開了幾個(gè)會(huì)??為會(huì)議花掉多少時(shí)間??因?yàn)殚_會(huì)達(dá)成幾項(xiàng)共識??因?yàn)殚_會(huì)完成幾個(gè)結(jié)論??因?yàn)殚_會(huì)加了多久的班??因?yàn)殚_會(huì)失去多少關(guān)鍵時(shí)刻??因?yàn)殚_會(huì)Dela
2025-01-15 23:45
【摘要】APQP管理程序版本修訂變更內(nèi)容制訂審核核準(zhǔn)日期次數(shù)頁次章節(jié)A0第一次發(fā)行2005-6-30A15增加:f)……控制計(jì)劃要包含每個(gè)過程適用的統(tǒng)計(jì)工具。2007-1-9
2025-04-11 23:51
【摘要】品質(zhì)規(guī)劃-APQP目錄品質(zhì)規(guī)劃與APQP的基礎(chǔ)APQP-計(jì)劃與定義APQP-產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)APQP-過程設(shè)計(jì)與開發(fā)控制計(jì)劃APQP-產(chǎn)品與過程的確認(rèn)生產(chǎn)零組件核準(zhǔn)程序APQP-生產(chǎn)、回饋、評估和矯正措施參考文獻(xiàn)附錄è為什么需要制訂計(jì)劃?◎找到改善的
2025-07-20 13:51
【摘要】多功能小組名單項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號產(chǎn)品名稱產(chǎn)品圖號成立日期職務(wù)姓名部門聯(lián)系方式職責(zé)/工作內(nèi)容備注制表人員審核人員批準(zhǔn)人員制表日期審核日期
2025-07-29 18:59
【摘要】1APQP英文版為正式版為翻譯版本,購買英文手冊,請聯(lián)系:AutomotiveIndustryActionGroupCarwinContinuous26200LahserRoad,Suite200Unit1,TradeLinkSouthfie
2024-11-16 16:50
【摘要】APQP-產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃-APQP作者:佚名文章來源:ISOYES收集點(diǎn)擊數(shù):7897更新時(shí)間:2006-9-1719:53:30 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(AdvancedProductQualityPlanning) 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的基本原則 產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟?! ‘a(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所
2025-05-14 03:23
【摘要】ExcellentManagementInnovationConsulting創(chuàng)卓管理咨詢ExcellentManagementInnovationConsulting創(chuàng)卓管理咨詢項(xiàng)目管理和產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃——APQP應(yīng)用培訓(xùn)教程ExcellentManagementInnovationConsulting創(chuàng)卓
2025-03-08 13:50
【摘要】KAITON主要聯(lián)絡(luò)人/電話:零件/制程名稱生產(chǎn)設(shè)備/治具特性制程編號作業(yè)說明/模具/名稱產(chǎn)品/制程量測判NO產(chǎn)品制程等級規(guī)格/公差定方式尺寸頻率供應(yīng)者/廠商:料號名稱/說明:其它單位核準(zhǔn)/日期:(如有要求)客戶品保核準(zhǔn)/日期:(如有要求)供應(yīng)商代號:供應(yīng)者/廠商核準(zhǔn)/日期:其它核準(zhǔn)/日期:處置計(jì)劃管
2025-03-05 04:14
【摘要】第二章產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品和設(shè)計(jì)開發(fā)的任務(wù)和要點(diǎn):策劃過程諸要素;,即使設(shè)計(jì)是顧客所有或雙方共有;“顧客的呼聲”的任務(wù);,要考慮滿足工程要求,也要考慮質(zhì)量、可靠性、投資成本、重量、單件成本和時(shí)間;第二章產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品和設(shè)計(jì)開發(fā)的任務(wù)和要點(diǎn):和規(guī)范要求,但是本章所述的分析工具也能獵取有價(jià)值的
2025-03-04 17:12
【摘要】APQPIntroduction講師:顏光華蔡建河2023-08-13~153/15/2023?TüVRheinlandTaiwanLtd.2023TüVRheinlandTaiwanLtd.Allrightsreserved.先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃與管制計(jì)劃(APQP)
2025-03-04 17:07
【摘要】APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃EncourageManagementConsulting質(zhì)量管理的發(fā)展?工長的管理?質(zhì)量檢驗(yàn)?統(tǒng)計(jì)過程控制?全面質(zhì)量管理?ISO9000?QS9000?TS16949?JIT、6西格瑪?國家質(zhì)量獎(jiǎng)、卓越績效TS16949?ISO/