x綠色食品集團(tuán)股份公司協(xié)同商務(wù)平臺(tái)規(guī)劃建議書(shū)(doc18)-食品飲料(文件)
【正文】 網(wǎng)站 /辦公局域網(wǎng) 銷(xiāo)售及分銷(xiāo)平臺(tái) 采購(gòu)業(yè)務(wù)平臺(tái) 物流業(yè)務(wù)平臺(tái) 伙伴關(guān)系管理 研發(fā)知識(shí)管理 財(cái)務(wù)管理 人力資源管理 資產(chǎn)管理 協(xié)同商務(wù)平臺(tái)： 組建動(dòng)態(tài)商務(wù)網(wǎng)站，靜態(tài)網(wǎng)站與業(yè)務(wù) /管理系統(tǒng)集成；與第三方年銀行、購(gòu)銷(xiāo)伙伴、物流供應(yīng)商、ERP系統(tǒng)全面集成 用戶(hù)數(shù)量（人） 銷(xiāo)售 30/采購(gòu) 20 追加 20 追加伙伴 30 軟件模塊（萬(wàn)元） 100 40 硬件（萬(wàn)元） 80 20 30 第三方顧問(wèn)（萬(wàn)元） 80 40 20 80 階段預(yù)算（萬(wàn)元） 80 220 80 110 。 江西綠色食品集團(tuán)股份公司協(xié) 同商務(wù)平臺(tái)規(guī)劃建議書(shū) 17 6. 江西綠色食品集團(tuán)股份公司協(xié)同商務(wù)平臺(tái)推進(jìn)計(jì)劃 總體規(guī)劃、分步實(shí)施：共分為 4個(gè)階段，總預(yù)算為 490萬(wàn)元，具體描述見(jiàn)下表。 在信息化建設(shè)過(guò)程中，了解企業(yè)信息化的各個(gè)組成部分及其扮演的角色是很重要的。利用先進(jìn)的通訊功能，實(shí)現(xiàn)了在線接收、離線處理的遠(yuǎn)程工作模式， 使工作人員不會(huì)因?yàn)槌霾疃坏貌恢袛嘤嘘P(guān)的工作處理。 江西綠色食品集團(tuán)股份公司協(xié) 同商務(wù)平臺(tái)規(guī)劃建議書(shū) 14 資源共享 利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)提供的資源共享的優(yōu)勢(shì)，將辦公、業(yè)務(wù)等信息在網(wǎng)上發(fā)布，工作人員可以方便地搜索到自己需要的信息。 提高工作效率 減少人工辦公的繁雜步驟，加快公文流轉(zhuǎn)的周期，提高辦公人員的工作效率，避免無(wú)謂的人力資源及時(shí)間的浪費(fèi)。 可擴(kuò)展性 隨著江綠集團(tuán)業(yè)務(wù)的開(kāi)展及運(yùn)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，商務(wù)模式必然存在一個(gè)發(fā)育成長(zhǎng)的過(guò)程，新業(yè)務(wù)以及新的運(yùn)作方式也會(huì)隨之產(chǎn)生，這就要求初期設(shè)計(jì)及定位的協(xié)同商務(wù)系統(tǒng)具有相應(yīng)的擴(kuò)展性，以適應(yīng)未來(lái)業(yè)務(wù)的發(fā)展。 集團(tuán)化應(yīng)用 穩(wěn)定、可靠地支持多地域、多服務(wù)器之間的互連，特別適合江西綠色食品集團(tuán)股份公司這樣的集團(tuán)化企業(yè)。 江西綠色食品集團(tuán)股份公司協(xié) 同商務(wù)平臺(tái)規(guī)劃建議書(shū) 12 易維護(hù)性 在信息系統(tǒng)的長(zhǎng)期運(yùn)行中，軟件的維護(hù) 是 不可避免的，也是在軟件整個(gè)生命周期中花費(fèi)大量人力的一種工作。 安全性和穩(wěn)定性 在長(zhǎng)期運(yùn)行過(guò)程中，系統(tǒng)的安全性是十分重要的。協(xié)同商務(wù)系統(tǒng) 設(shè)計(jì)原 則有以下幾點(diǎn)： 先進(jìn)性 系統(tǒng)選擇考慮先進(jìn)程度較高并且符合發(fā)展潮流的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)， 該系統(tǒng)應(yīng)該能夠在Inter 架構(gòu)下運(yùn)行， 支持 TCP/IP等各種流行的標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議； 能夠與后端 ERP和 CRM等應(yīng)用系統(tǒng)相互集成， 支持多廠家產(chǎn)品互連，能實(shí)現(xiàn)異種機(jī)、異種網(wǎng)之間的相互通信、資源共享； 能夠 確保適應(yīng)公司未來(lái)不斷發(fā)展、變化的業(yè)務(wù)和管理需求。在傳統(tǒng)商務(wù)模式中， ERP處于核心地位， 而現(xiàn)在企江西綠色食品集團(tuán)股份公司協(xié) 同商務(wù)平臺(tái)規(guī)劃建議書(shū) 7 業(yè)可以通過(guò)一種多企業(yè)架構(gòu)同員工、客戶(hù)、股東、銷(xiāo)售渠道和供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)作。他們通過(guò)互動(dòng)交流，在虛擬社區(qū)中找到節(jié)約成本、創(chuàng)造價(jià)值和解決業(yè)務(wù)問(wèn)題的方法。多數(shù)企業(yè)的 IT系統(tǒng)是由多個(gè)分散的、內(nèi)部和外部的IT系統(tǒng)構(gòu)成的，所以企業(yè) IT基礎(chǔ)設(shè)施異構(gòu)環(huán)境是紛繁復(fù)雜并且難于控制。它的應(yīng)用將極大地改變傳統(tǒng)的機(jī)關(guān)辦公模式和管理手段，促使公司工作人員包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段提高辦事效率和管理水平。江綠公司領(lǐng)導(dǎo)充分意識(shí)到社會(huì)的變革在給企業(yè)帶來(lái)無(wú)限發(fā)展前景的同時(shí)，也給企業(yè)帶來(lái)了相當(dāng)?shù)貕毫?，企業(yè)必須及時(shí)造就新的 模式，以盡快適應(yīng)信息社會(huì)信息快速傳遞、決策及時(shí)準(zhǔn)確作出的要求，以使企業(yè)具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 江西綠色食品集團(tuán)股份公司協(xié) 同商務(wù)平臺(tái)規(guī)劃建議書(shū) 5 1. 江西綠色食品集團(tuán)股份公司協(xié)同商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目背景 江西綠色食品集團(tuán)股份公司總體情況 核心優(yōu)勢(shì)定位： 1. 綠色食品選項(xiàng)的研發(fā)、推廣及質(zhì)保體系； 2. 借用信息化手段武裝傳統(tǒng)量油經(jīng)銷(xiāo)模式，迅速組織產(chǎn)供銷(xiāo)供需鏈； 3. 品牌營(yíng)銷(xiāo)； 4. 資本運(yùn)作，確保研發(fā)、投資、營(yíng)銷(xiāo)體系的現(xiàn)代化、規(guī)?；\(yùn) 營(yíng)。 硬件費(fèi)用 ................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 總體解決方案 ........................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 X綠色食品集團(tuán)股份公司協(xié)同商務(wù)平臺(tái)規(guī)劃建議書(shū)
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