【正文】 要求是節(jié)能建筑，不得隨意取消和改變節(jié)能設(shè)計(jì)，對外墻外保溫節(jié)能施工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。我站在日常監(jiān)督工作中，凡新建工程項(xiàng)目未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和未經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查通過的不準(zhǔn)開工建設(shè)。總造價(jià)億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)萬元；監(jiān)督竣工驗(yàn)收103項(xiàng)，建筑面積萬平方米，總造價(jià)億元，通過竣工驗(yàn)收的合格率100%。112月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場管理觀摩會(huì)，并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)；1完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。（五）、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執(zhí)行“五星級服務(wù)”效能建設(shè)，簡化了辦事手續(xù)，實(shí)行了一次性辦理，方便了服務(wù)對象。少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。不過這些都是暫時(shí)的困難，只要我們心中想著要時(shí)刻做好自己的工作，就一定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能夠克服。新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率截止7月2日達(dá)到。使農(nóng)民群眾意識到“養(yǎng)兒防老”這個(gè)傳承千年的傳統(tǒng)觀念，如今正逐步被“參加新農(nóng)保，老了有保障”的新觀念所取代?，F(xiàn)有剩余勞動(dòng)力1200余人，農(nóng)民年人均純收入2786元。在召開了相關(guān)會(huì)議，先后將不符參保范圍內(nèi)的1090人、989人排除后，16—59周歲應(yīng)參保總?cè)藬?shù)調(diào)整為10523人。（五）提供信息，組織輸轉(zhuǎn)。目前農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的傳統(tǒng)觀念仍是制約我鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的瓶頸，廣大農(nóng)民群眾未能形成依托勞務(wù)經(jīng)濟(jì)脫貧致富的意識。自新農(nóng)保啟動(dòng)以來，我鎮(zhèn)這部份人群都已參保。二是要加大培訓(xùn)工作力度，積極協(xié)調(diào)和聯(lián)系相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織廣大群眾學(xué)習(xí)有關(guān)科技、勞務(wù)知識使剩余勞動(dòng)力具備一技之長，從而實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出由體力型、數(shù)量型向技能型、管理型的根本轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將20xx上半年勞動(dòng)服務(wù)開發(fā)工作總結(jié)如下：（一）全鎮(zhèn)總勞動(dòng)力9131，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出7390人，其中就地轉(zhuǎn)移2321人，向外輸出勞動(dòng)力5069，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入約5612萬元，占年度目標(biāo)任務(wù)。占全年目標(biāo)任務(wù)111%。同時(shí)，與相關(guān)部門密切配合，進(jìn)一步完善了促就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任體系。三上組織“民營企業(yè)招聘會(huì)”活動(dòng)，為充分發(fā)揮民營企業(yè)在擴(kuò)大就業(yè)中的主導(dǎo)作用，我鎮(zhèn)組織了全鎮(zhèn)民營企業(yè)招聘會(huì)活動(dòng)，針對性就業(yè)困難對象年齡偏大、文化程度不高，無技術(shù)專長等情況，積極動(dòng)員和組織鎮(zhèn)內(nèi)民營企業(yè)、社區(qū)就業(yè)實(shí)體及個(gè)體工商戶，提供適合就業(yè)困難對象就業(yè)的企業(yè)崗位和社區(qū)服務(wù)崗位，搭建企業(yè)與勞動(dòng)者間招聘與求職交流平臺，努力促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者在民營企業(yè)中實(shí)現(xiàn)就業(yè)。二是加強(qiáng)制度建設(shè)、健全各項(xiàng)管理制度?，F(xiàn)將公司勞動(dòng)用工情況具體匯報(bào)如下：一、用工基本情況（一）人員數(shù)量截至11月14日，公司共有員工39人。（二）專業(yè)技術(shù)人才情況截至11月14日，公司共有專業(yè)技術(shù)人才23人（含公司高管、外聘專家及新招聘大學(xué)生）。公司全面執(zhí)行社會(huì)保險(xiǎn)制度，依法為員工辦理參加養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)及住房公積金手續(xù)，按時(shí)足額繳納各項(xiàng)費(fèi)用。在職責(zé)明晰的基礎(chǔ)上，公司對各工作崗位再次進(jìn)行了認(rèn)真的工作崗位分析，并在此基礎(chǔ)上編制了崗位說明書（崗位職責(zé)）并提報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過后，完成全公司各崗位說明書的編制和上報(bào)。為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,修訂印發(fā)了《公司考勤休假管理制度》。如何解決人才的問題？近幾年來，地勘行業(yè)高水平的專業(yè)技術(shù)人員十分缺乏，加之我公司在西部條件艱苦地區(qū)工作，高端人才引進(jìn)極其困難。（二）考核問題目前集團(tuán)公司的管理方法，均以采掘類的礦山企業(yè)為主，與地勘行業(yè)的管理和考核辦法有所差距，不適合對地勘行業(yè)的管理和激勵(lì)。現(xiàn)將14年工作匯報(bào)如下:，使各項(xiàng)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。今年3月，根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整，部門組織各部門崗位人員進(jìn)行了崗位說明書整理、修訂工作。我想在下一年的工作中需進(jìn)一步完善績效管理，一方面可計(jì)劃每季度組織開展員工對績效考核滿意度的調(diào)查，通過隨機(jī)選擇員工發(fā)放問卷，了解員工對績效考核過程與結(jié)果的看法或意見。14年年初，我們?nèi)鎸徱曉袀€(gè)性化激勵(lì)機(jī)制，完成對20xx年度6項(xiàng)個(gè)性化激勵(lì)政策細(xì)則的修訂與完善，廢除2項(xiàng)個(gè)性化激勵(lì)，優(yōu)化了個(gè)性化激勵(lì)體系的激勵(lì)方式和激勵(lì)力度，更有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。及時(shí)為入職和離職的員工做好福利的轉(zhuǎn)移、變更工作。我覺得分析的一針見血。截止11月底面談共計(jì)完成51人次，用心如我，也只有認(rèn)真做了這項(xiàng)工作，我才能成長的更快。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：(一)、工作完成情況20xx年初召開了20xx年建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會(huì)，總結(jié)了05年工作、規(guī)劃了20xx年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測管理協(xié)會(huì)會(huì)議、分戶驗(yàn)收觀摩會(huì)，并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。組織完成了一季度工程現(xiàn)場巡查，切實(shí)落實(shí)了質(zhì)量年活動(dòng)。1完成竣工備案個(gè)單位工程，建筑面積萬平方米。1備案監(jiān)理合同份個(gè)單位工程，應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100；1完成了20xx年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及優(yōu)秀總監(jiān)的申報(bào)工作；1完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)份《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》，對兩項(xiàng)工程進(jìn)行了現(xiàn)場取證與調(diào)查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。(四)、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作報(bào)告為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理，簡化了辦事手續(xù)，實(shí)行了一次性辦理，方便了服務(wù)對象。為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省總站考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實(shí)到人，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核。1進(jìn)行不良行為記錄次?？傇靸r(jià)7億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)萬元。召開了質(zhì)量年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，2月份在“質(zhì)量年”活動(dòng)全面啟動(dòng)。召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會(huì)議，加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，計(jì)劃20xx年下半年出臺“市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。人力資源部門的日常工作還涉及到各個(gè)層面和許多不可預(yù)見的工作任務(wù)，這些臨時(shí)性的工作和日常的基礎(chǔ)管理雖多是事務(wù)性和流程性的內(nèi)容，但都較好的完成了各項(xiàng)日常工作，達(dá)到基礎(chǔ)管理各項(xiàng)要求。通過溝通，也與每個(gè)員工建立良好的關(guān)系，并根據(jù)了解到的情況，認(rèn)真做了相應(yīng)的評價(jià)和反饋。馬云關(guān)于員工為什么要離職，說過這樣的話，員工的離職原因林林總總，其實(shí)原因就兩:錢沒到位，心委屈了。5月底基于管理公司對職能類員工薪酬體系變革，及時(shí)完成了職能類員工薪酬體系切換工作，組織員工開展薪酬宣貫會(huì)，傳達(dá)了公司高管對員工薪資福利的關(guān)注，向員工傳遞了管理層的關(guān)懷。通過記錄，能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，體現(xiàn)干好干壞不一樣，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。3月，組織各部門崗位人員重新修訂了月度績效評價(jià)細(xì)則。崗位說明書的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會(huì)開展的的工作，但確實(shí)崗位說明書的及時(shí)整理，將對公司、部門人力資源的管理起著十分重要的基礎(chǔ)作用。不足/解決方案:人力資源政策法規(guī)的理解和應(yīng)用方面我仍有待加強(qiáng)和提升。勞務(wù)監(jiān)督大隊(duì)的工作時(shí)間篇十一20xx年，隨著對人力工作的逐漸熟悉和深入，我對人力資源工作有了更深刻的體會(huì)和理解。二是靈活用人方式，建立一種以固定人員為主（培養(yǎng)提高）、松散型勞務(wù)聘用關(guān)系為輔（引進(jìn)，顧問）相結(jié)合的用人制度，壯大地勘公司專業(yè)人才隊(duì)伍。且公司現(xiàn)有主要技術(shù)骨干流失嚴(yán)重，導(dǎo)致公司整體技術(shù)力量極其薄弱，缺少能擔(dān)任中大型勘查項(xiàng)目的技術(shù)中堅(jiān)力量，難以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。按相關(guān)規(guī)定，提高了公司員工社保和公積金繳納標(biāo)準(zhǔn)。在確保權(quán)責(zé)明晰的前提下，與中層以上管理人員簽署了生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任狀、安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。公司4人參加助理工程師職稱評審，2人參加工程師職稱評審。度離職員工8人。勞務(wù)監(jiān)督大隊(duì)的工作時(shí)間篇十xxx公司在集團(tuán)公司和資源集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造性地開展了一系列工作。一方面，積極開展下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，我鎮(zhèn)針對現(xiàn)有下崗失業(yè)人員和就業(yè)困難對象和農(nóng)村勞動(dòng)力的不同特點(diǎn)，我鎮(zhèn)分部門，分任務(wù)，分內(nèi)容的開展了各項(xiàng)培訓(xùn)工作，按時(shí)超量完成勞動(dòng)力培訓(xùn)任務(wù)。（二）開展專項(xiàng)行動(dòng),幫助就業(yè)困難對象就業(yè)按照縣xxx門要求，及時(shí)制定了活動(dòng)實(shí)施方案，貼近外出務(wù)工人員，召開春節(jié)返鄉(xiāng)民工座談會(huì)，免費(fèi)提供外出務(wù)工信息、職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)，開展外出務(wù)工知識培訓(xùn)和維權(quán)知識培訓(xùn)，為他們提供外出務(wù)工或回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)所需要的服務(wù)，送上黨和政府的關(guān)懷和溫暖。為把就業(yè)服務(wù)工作抓好、抓落實(shí)，把“十大惠民行動(dòng)”干出成效，鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府、縣就業(yè)管理局和勞務(wù)開發(fā)辦公室對就業(yè)服務(wù)工作的安排和部署。占年度目標(biāo)任務(wù)。勞務(wù)監(jiān)督大隊(duì)的工作時(shí)間篇九20xx年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府和就業(yè)管理局的領(lǐng)導(dǎo)下，和有關(guān)部門支持和配合下，以落實(shí)省、市、縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）“十大惠民行動(dòng)”工作要求為主線，堅(jiān)持以人為本，高度重視和關(guān)注民生問題，準(zhǔn)確把握群眾利益訴求重點(diǎn)，努力為群眾辦實(shí)事，使群眾得實(shí)惠。一是要加大宣傳力度，通過多種形式，廣泛宣傳有關(guān)政策，讓群眾充分認(rèn)識到發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)對促進(jìn)農(nóng)民增收的重要性，逐步形成鎮(zhèn)村上下一心、大抓勞務(wù)工作的良好氛圍。三是由于鎮(zhèn)財(cái)力條件有限，對勞務(wù)工作經(jīng)費(fèi)無法足額投入，造成信息不暢，培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性差，難以形成通過發(fā)展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的良性循環(huán)。二是組織報(bào)名、登記，聯(lián)系用工單位進(jìn)行面試，共有100余人簽訂了用工合同。（四）強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)勞動(dòng)力技能。對新農(nóng)保符合參保范圍內(nèi)的人員進(jìn)行摸底調(diào)查，60周歲以上參保人員為2232人，16—59周歲參保人員為13028人。今年勞務(wù)辦對全鎮(zhèn)勞動(dòng)力狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，全面掌握了全鎮(zhèn)勞動(dòng)力的文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、就業(yè)趨向、家庭狀況等基本情況。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入到各村委會(huì)督促工作的完成情況，要