財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析外文翻譯--中文-其他專業(yè)(文件)
【正文】 和控制領(lǐng)域的金融風(fēng)險(xiǎn) 。據(jù)我所知，這個(gè)制度是第一位，金融風(fēng)險(xiǎn)管理診斷工具的唯一非金融企業(yè)。就中國而言，通過調(diào)整進(jìn)入中國的國際背景下的校長李娃，發(fā)出一個(gè)評價(jià)體系 CCGINK已通過上海證券交易所（ 上證所）通過公司治理指數(shù)。 b: 對經(jīng)理的激勵(lì)和評價(jià) 構(gòu)，董事的權(quán)利和義務(wù)，董事會的效率和董事的賠償。這些指標(biāo)將有助于我們把握股東權(quán)益的保障等，獨(dú)立董事的職能概貌 。 d:保護(hù)少數(shù)股東（ PMS） 有一個(gè)指標(biāo)來衡量經(jīng)前期綜合征，即在股東大會上對小股東的建議。 全球的 CG 校長已經(jīng)注意到，所有利益群體的保護(hù)，有利于公司的長期增長。 c:投資關(guān)系管理（ IRM）：投資者的溝通。為了使回歸模型更易于操作，我將使用系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)前兩個(gè)層次，即 7 第一層因素和第二層的 19 個(gè)因素。通過這一試驗(yàn)性調(diào)查，我可以提煉成一個(gè)更簡潔的框架指標(biāo)，例如，公司治理指數(shù)的 10 個(gè)和 20 個(gè)金融風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。 Ⅳ .成果和價(jià)值 相對于以前的理論和框架研究，本研究擴(kuò)展到更多的經(jīng)驗(yàn)，微型和現(xiàn)實(shí)世界的公司治理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。少數(shù)股東的參與，與應(yīng)收賬款負(fù)相關(guān)關(guān)系。他們認(rèn)為股東之間的資產(chǎn)和可靠性比結(jié)構(gòu)的關(guān)系。他們的結(jié)論是幾個(gè)例子。這些原則應(yīng)該受到質(zhì)疑公開和建設(shè)性的態(tài)度，更需要尋求證據(jù)來證明，改善或反駁他們。 最后，進(jìn)一步的研究提供了公司治理的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)管理是必要的。信息披露質(zhì)量將金融和投資促進(jìn)科學(xué)決策。國家控制的企業(yè)將有更高的資產(chǎn)的可靠性比例。不過，我有一些將被測試假說為最終結(jié)論。理想情況下，本研究將合作與政府監(jiān)管部門或股市的監(jiān)管部門。 有兩個(gè)數(shù)據(jù)收集的步驟。 e:訴訟（康樂）：企業(yè)和利益相關(guān)者之間的和諧。 在這篇文章中，我將介紹下列指標(biāo)來衡量利益相關(guān)者的利益： a：參與雇員供電（ PoE）：對員工的監(jiān)督董事及雇員持股比例比例。 e :透明度和信息披露（信息技術(shù)司） 透明度和信息披露是為少數(shù)股東的重要監(jiān)察控股股東和經(jīng)理的決策和運(yùn)作。 這些安排將確保監(jiān)督董事參加股東利益的平等保護(hù)的有效作用。我們使用 1）任命和管理人員，除2）績效評價(jià)和三）獎勵(lì)計(jì)劃，以評估經(jīng)理人與股東的利益保持一致。 A：股東和經(jīng)理之間的關(guān)系 我用兩個(gè)指標(biāo)來衡量這種關(guān)系。 許多機(jī)構(gòu)，如經(jīng)合組織，亞太經(jīng)合組織， ICGN， CEPS 項(xiàng)目等，已建立了與特定法律，歷史，文化和習(xí)俗在其管轄范圍內(nèi)審議公司治理的校長。在本研究中，陳和鄭先建立了國有企業(yè)的一般風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系，然后分析了金融風(fēng)險(xiǎn)和策略風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)性，操作風(fēng)險(xiǎn)，市場風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，信息風(fēng)險(xiǎn)分別，并最終生成一個(gè)系統(tǒng)，包括所有的風(fēng)險(xiǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)和其他指數(shù)，將影響一個(gè)或兩個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)。從不同的金融機(jī)構(gòu)如銀行和基金，非金融實(shí)體，主要是企業(yè)，在各地區(qū)的金融風(fēng)險(xiǎn)管理，例如，戰(zhàn)略，市場，經(jīng)營，管理和融資。文獻(xiàn)披露，特別是一些從微觀層面的風(fēng)險(xiǎn)管理和公司治理，雙邊影響。公司治理提供了一些公平的獎勵(lì)，補(bǔ)償和管理人員的職業(yè)生涯計(jì)劃，以減少征收管理行為（ Eduardus Tandelilin 等， 1997）。為了彌補(bǔ)增長的極端壓力和不良的公司治理狀況，董事會應(yīng)大大增加其監(jiān)督保證整個(gè)組織保證，包括任命高級行政人員或風(fēng)險(xiǎn)管理總監(jiān)，并成立風(fēng)險(xiǎn)管理小組，內(nèi)部審計(jì)部門和其他內(nèi)部保證供應(yīng)商（理查德安德森
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