20xx年醫(yī)院?jiǎn)T工聘用與管理制度規(guī)定模板(文件)
【正文】 ，征求相關(guān)科室意見(jiàn)。3）、應(yīng)聘合格人員名單報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)同意后，通知上崗，體檢合格者可簽訂試用期合同。b科室護(hù)士長(zhǎng)，由院長(zhǎng)聘任，聘前由總護(hù)士長(zhǎng)推薦、評(píng)議，擇優(yōu)聘任。外出半年以上進(jìn)修和短期專業(yè)培訓(xùn):1）實(shí)行自愿的原則，能留得住的前提，以當(dāng)?shù)厝藛T為主。醫(yī)院高層管理者重視和采取多種教育、培訓(xùn)措施，把全院職工凝聚到為提高醫(yī)院兩個(gè)效益上來(lái)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力的作用。1）、對(duì)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人主要考核管理水平、協(xié)調(diào)能力、工作效率、敬業(yè)精神和管理職責(zé)履行情況。六、解聘、辭聘制度一是人力資源管理首先是穩(wěn)定員工隊(duì)伍；二是開(kāi)發(fā)人力資源這個(gè)財(cái)富；三是注重人的能力、智慧和潛力的發(fā)揮；四是重視對(duì)人的培養(yǎng)。《醫(yī)院?jiǎn)T工聘用與管理制度》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。受聘人發(fā)生下列情況之一時(shí)，院方予以誡勉、免職、緩聘、低聘，甚至解聘。3）、專業(yè)技術(shù)人員按照績(jī)效考核管理辦法考
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