公司年終評優(yōu)獎勵機(jī)制方案(文件)
【正文】 團(tuán)結(jié)友善，熱心公益，群眾基礎(chǔ)好； 服從安排，聽從指揮，大局意識好?！ ∪⒃u比要求 評比名額從嚴(yán)控制，對于條件不符的項(xiàng)目絕不湊數(shù)，寧缺毋濫； 各部門推薦名單應(yīng)于xx年1月15日前報(bào)人力資源部； 凡未按規(guī)定時(shí)間申報(bào)評選結(jié)果的，逾期視為“棄權(quán)”，凡不能及時(shí)報(bào)送部門總結(jié)材料的，將作為部門負(fù)責(zé)人不能及時(shí)完成任務(wù)項(xiàng)進(jìn)入年度考評項(xiàng)，并取消部門評優(yōu)資格。 先進(jìn)柜組條件 完成了年度銷售第一目標(biāo)以上； 評為所在商場的優(yōu)勝柜組； 遵紀(jì)守法，全年無重大違法、違規(guī)事件，未發(fā)生安全事故； 團(tuán)隊(duì)建設(shè)好，學(xué)習(xí)氛圍濃，員工素質(zhì)高； 新品銷售率高，在同行中名列前茅； 協(xié)作意識強(qiáng)，服從人員、貨品調(diào)度； 服務(wù)質(zhì)量高，產(chǎn)品陳列好，顧客重大抱怨為零?！ ∠冗M(jìn)柜組的評比，限評10個(gè)，由營銷中心推薦，集體述職互考互評大會投票審定?！ 「郊骸 跺噙x符合條件人員名單公示表》 《20XX年度公司優(yōu)秀員工推薦表》 公司年終評優(yōu)獎勵機(jī)制方案3 a部份:績效考核 一、考核原則 堅(jiān)持實(shí)事求是的原則：以事實(shí)為依據(jù)，嚴(yán)禁被考核者或考核者弄虛作假； 堅(jiān)持公平、公正的原則：嚴(yán)禁任何人以考核名義壓制不同意見，報(bào)復(fù)被考核者； 堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說話的原則：被考核者在總結(jié)中都應(yīng)該以企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)，對照目標(biāo)分析得失，切忌空談； 堅(jiān)持民主、集中相結(jié)合的原則：個(gè)人述評與集中述職、分級考核與集中考核相結(jié)合?！ ?．2先進(jìn)事跡材料不少于400字?！ 【?、評選時(shí)間及申報(bào)材料內(nèi)容： 時(shí)間要求： 1．1在12月20日前，人事總務(wù)部將獲得優(yōu)秀員工資格遴選的人員名單報(bào)總經(jīng)理辦公會通過，并進(jìn)行公示?！ “?、表彰、獎勵、處罰 通報(bào)表揚(yáng)：授予20XX年年度“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號?！ ∑?、評選步驟 資格遴選：由人事總務(wù)部對公司員工進(jìn)行資格遴選(按照評選標(biāo)準(zhǔn)中第111115條款篩選)，并將獲得資格遴選的員工名單進(jìn)行公示，公示期為三天，如無異議，即認(rèn)定結(jié)果有效?！ ?全年《月度員工績效評價(jià)》平均分全公司排名前15名?！ 》e極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，未出現(xiàn)無故缺勤情況。 尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神(在工作中與他人合作融洽。 嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。B．職務(wù)低的員工。 三、評優(yōu)人數(shù)：評優(yōu)人員占全體員工的10%。 4．評選時(shí)間：由公司另行通知確定。 3．優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選程序 ?、鸥髟u選單位根據(jù)本部門情況，填寫《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦表》，交評選區(qū)負(fù)責(zé)人匯總。選區(qū)投票前應(yīng)通知行政人事部派員到現(xiàn)場監(jiān)督投票。
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