【總結(jié)】第一篇:年終管理員獎勵方案 為了進(jìn)一步激發(fā)公司中高級管理人員的工作積極性,將上述人員的考核評價(jià)與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,與公司經(jīng)營效益掛鉤,確保2008年公司各項(xiàng)工作順利開展,力爭超額完成董事會制定的利潤指...
2024-11-05 23:37
【總結(jié)】公司獎勵方案(討論稿)為了進(jìn)一步開拓市場,促進(jìn)公司的發(fā)展壯大,同時(shí)落實(shí)工程“安全第一,質(zhì)量第一”的方針原則,充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一,制定以下獎勵制度:一、管理獎:鼓勵公司擴(kuò)大經(jīng)營,加強(qiáng)管理,促進(jìn)公司快速穩(wěn)定發(fā)展,年終按公司年度營業(yè)額對主要負(fù)責(zé)人計(jì)提管理獎。具體比例如下:保底營業(yè)收入:第一年200萬,以后每年
2024-11-08 11:15
【總結(jié)】2020年度評先評優(yōu)方案第一節(jié)總則第一條、目的為增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和使命感。特制定本年度評優(yōu)方案,以激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),形成學(xué)習(xí)榜樣,人人爭先進(jìn)的良好企業(yè)文化氛圍。第二條、評選原則遵循“公正、公平、公開”的評選原則。第三條、評選對象1、入職滿一年的公司正式員工(以基層普通員
2024-10-26 08:25
【總結(jié)】1XXXXXX物業(yè)分公司月度評優(yōu)方案一、評優(yōu)目的為表彰成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工,樹立先進(jìn)榜樣,營造一個積極向上的工作氛圍,進(jìn)一步調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。二、評優(yōu)對象適用于公司所有已轉(zhuǎn)正的正式員工。三、評優(yōu)原則1、公開原則:評比過程公開化、制度化2、客觀性
2024-11-07 18:28
【總結(jié)】20XX年年終獎勵方案一、獎勵原則1、獎勵人群覆蓋面足夠?qū)?,獎勵人群重點(diǎn)突出。2、獎勵項(xiàng)目少而精,單個獎勵項(xiàng)目要體現(xiàn)獎金分量,體現(xiàn)項(xiàng)目本身的意義。3、獎勵事項(xiàng)緊扣公司經(jīng)營發(fā)展需要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。4、獎勵額度體現(xiàn)工作價(jià)值和貢獻(xiàn)大小,同時(shí)對重點(diǎn)人群具有激勵作用。5、總獎勵金額與去年比較增長幅度略高于公司銷售增長幅度。6、
2024-10-22 19:29
【總結(jié)】第一篇:家裝公司年終獎勵制度 云南隆新安居建筑裝飾工程有限公司文件 企管制(2009)業(yè)務(wù)字第11號 年終業(yè)績獎勵制度 為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)與統(tǒng)一管理,表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、激勵先進(jìn)個人,實(shí)行效益獎...
2024-10-25 07:19
【總結(jié)】某公司績效獎勵方案第一部分半年/年終績效獎勵方案一、績效獎勵設(shè)計(jì)原理設(shè)計(jì)理念:績效獎勵是集團(tuán)為能力與績效付薪的具體體現(xiàn),即是把員工的實(shí)際工資收入與企業(yè)、個人的勞動成果緊密掛鉤,使員工工資收入既能反映員工能力和不同崗位的差別,又能反映工作績效的差別;設(shè)計(jì)原則:績效獎勵采用“多超多獎、少超少獎、上不封頂、下不保底”的獎金原則,具體表現(xiàn)在設(shè)定個人績效考核下限及擴(kuò)大企業(yè)績效考核系
2025-04-25 02:47
【總結(jié)】公司開業(yè)獎勵方案一、方案設(shè)計(jì)目的充分肯定員工的業(yè)績及為公司所作的貢獻(xiàn),分享公司開業(yè)的勝利成果,以進(jìn)一步激勵員工,調(diào)動員工的積極性。二、獎勵原則:根據(jù)所在部門及人員對開業(yè)所作出的貢獻(xiàn)來分配,實(shí)行多老多得、堅(jiān)持客觀、公正、公平的劃分原則。三、獎勵對象開業(yè)前,凡入公司滿一個月(30天)的員工,均可享受本獎勵方案。四、獎勵方案(一)普通獎勵1、
2025-05-04 12:35
【總結(jié)】佳四次元團(tuán)隊(duì):隊(duì)長:梁鈺隊(duì)員:曾洛華、翁健婷、黃茜、指導(dǎo)老師:郭佳楠目錄一、 前言 2二、 活動簡介 3三、 背景分析 3四、獎勵的目的和實(shí)質(zhì)。 10五、員工心理需求分析 11六、獎勵旅游細(xì)致規(guī)劃 12七、行程具體安排 13八、獎勵旅游個
2025-05-04 12:32
【總結(jié)】第一篇:公司年度評優(yōu)評先方案 xx有限公司 二○一一年度評優(yōu)評先方案 為激勵績效,提高集團(tuán)公司員工的工作積極性,促進(jìn)工作優(yōu)質(zhì)高效地開展,特制訂本方案。 一、評選原則 遵循“公正、公平、公開、...
2024-10-21 07:32
【總結(jié)】公司2020年度評優(yōu)方案一、目的:為了表彰先進(jìn)、樹立楷模,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,從而達(dá)到激勵員工奮發(fā)上進(jìn),優(yōu)質(zhì)高效的做好工作之目的,特制定本方案。二、適用范圍:本辦法適用于公司全體中基層員工,高層領(lǐng)導(dǎo)不參與評選。三、評選原則:遵循“公正、公平、公開”并適度向一線崗位傾斜的原則;四、評選細(xì)則(一)優(yōu)秀管理者評選對象:公
2024-11-05 02:56
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 公司稅務(wù)會計(jì)年終評優(yōu)工作總結(jié) 稅務(wù)會計(jì)在引導(dǎo)公司的經(jīng)營和發(fā)展方面起著重要的作用,在一定程度上,稅務(wù)會計(jì)可...
2024-11-19 23:02
【總結(jié)】 公司年度評優(yōu)評先方案[范文大全] 第一篇:公司年度評優(yōu)評先方案xx有限公司 二○一一年度評優(yōu)評先方案 為激勵績效,提高集團(tuán)公司員工的工作積極性,促進(jìn)工作優(yōu)質(zhì)高效地開展,特制訂本方案。 一、...
2024-09-28 19:27
【總結(jié)】關(guān)于建立員工積分卡及2010年月度評優(yōu)、年終評優(yōu)程序的方案為實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工精神文明量化管理,規(guī)范企業(yè)評優(yōu)程序,明確企業(yè)價(jià)值觀與榮辱觀,為員工確立明確的奮斗方向與目標(biāo),制定本方案。【總則】以月為單位,為每位員工建立起精神文明積分卡。月度優(yōu)秀員工的評定,以當(dāng)月積分卡為準(zhǔn),擇優(yōu)評選。月度優(yōu)秀班組的評定以班組成員的人均積分為準(zhǔn),參考衛(wèi)生成績,依據(jù)分?jǐn)?shù)高下評定。年終評優(yōu)時(shí),以部門人均積分或個人全
2025-05-04 12:45
【總結(jié)】第一篇:2加強(qiáng)獎勵機(jī)制,激發(fā)清收熱情 加強(qiáng)獎勵機(jī)制,激發(fā)清收熱情 二0一三年對于懷來聯(lián)社來是創(chuàng)新與奮斗的又一年,這一年我們將進(jìn)行商業(yè)銀行改制,這需要各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),其中不良貸款占比也是重...
2024-11-05 06:05