水利水電工程總承包風(fēng)險(xiǎn)控制管理策略(文件)
【正文】 因素，例如，地質(zhì)變化對工期等方面的影響。 總承包單位應(yīng)根據(jù)水利水電工程的工程量和合同約定的工期制訂進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)完成設(shè)計(jì)、資料提交等工作，避免延誤工期。 、組織、財(cái)務(wù)等方面的風(fēng)險(xiǎn) 總承包單位需要綜合分析施工區(qū)域的氣候狀況，明確可能會(huì)出現(xiàn)的氣候問題，及時(shí)制定預(yù)防措施；還需要加強(qiáng)組織管理培訓(xùn)，科學(xué)開展資料編寫、勞務(wù)調(diào)配等工作；如果出現(xiàn)材料價(jià)格上漲或業(yè)主變更設(shè)計(jì)等情況，需及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行溝通，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[4]。 水利水電工程建設(shè)難度較大，技術(shù)也比較復(fù)雜，所以，大多數(shù)總承包單位都比較依賴專業(yè)的分包商，尤其依賴設(shè)計(jì)分包商與工藝分包商，如果沒有科學(xué)選擇分包商，會(huì)加大總承包單位的風(fēng)險(xiǎn)。 [1][J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),8(3):1142. [2][J].黑龍江水利,7(7):64. ：陳家東 單位：海南省水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院 第 5 頁 共 5 頁?？偝邪鼏挝豢梢酝ㄟ^公開招標(biāo)的方式選擇分包商與合作單位，且需要對投標(biāo)商的經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)、組織管理能力、報(bào)價(jià)等各方面進(jìn)行考核。在施工前，總承包單位需要對施工區(qū)域進(jìn)行綜合考察，了解施工區(qū)域的地質(zhì)條件、水文條件以及氣候條件，并根據(jù)不同地質(zhì)或水文條件制定科學(xué)有效的安全控制策略。在施工過程中需要加強(qiáng)進(jìn)度控制，確保實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度保持一致。 為了有效應(yīng)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1