中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題應(yīng)對(duì)措施(文件)
【正文】 務(wù)管理人員進(jìn)行集中的培訓(xùn)；對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行定期的考核，促使財(cái)務(wù)管理人員自身對(duì)素質(zhì)的要求；聘用財(cái)會(huì)人員時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)素質(zhì)差的人員加強(qiáng)培訓(xùn)，必要時(shí)可擇優(yōu)上崗，讓財(cái)會(huì)人員有責(zé)任感及危機(jī)感。最后，規(guī)劃科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程，保證企業(yè)內(nèi)部資金審批使用的制度化，在制度的保障之下更快更好的發(fā)展。對(duì)于中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理而言，如果沒有一個(gè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)去監(jiān)督，那么產(chǎn)生問題也就是必然。作者：唐盈盈工作單位：渤海大學(xué)文理學(xué)院管理系 4 / 4。不僅如此，完善的審計(jì)監(jiān)督制度還能夠遏制以及發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的違規(guī)操作，能夠?qū)ζ髽I(yè)項(xiàng)目的資金來去向和用途有基本的了解，保證企業(yè)項(xiàng)目資金的正常流動(dòng)。具體而言就是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)分析，進(jìn)行專業(yè)的預(yù)算。對(duì)于中小企業(yè)來說，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，就
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