【摘要】第一部分操作技能一、S1水準(zhǔn)儀i角檢驗:1、考核場地:操作考核場地一2、考核時間:40分鐘3、考核內(nèi)容:①儀器安置;②檢驗操作方法步驟;③檢驗記錄、計算。4、考核要求:①儀器安置正確;②觀測方法、步驟、程序正確;③記錄、計算規(guī)范、正確;④取位合乎規(guī)定;⑤所有記錄、計算在表1中進(jìn)行。S1水準(zhǔn)儀i角檢驗
2024-10-26 09:43
【摘要】房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理???江躍宗講師介紹?????TEL:13902905650?教育:工學(xué)碩士經(jīng)驗:11年管理咨詢經(jīng)驗資格:注冊高級審核員?注冊驗證審核員注冊培訓(xùn)講師
2025-01-20 22:37
【摘要】全橙生活線下聯(lián)盟商家運營方案——便利店實操手冊全橙線下合作伙伴定位數(shù)據(jù)鏈現(xiàn)金流功能增強體驗感相互引流項目代理商加盟店市級代理商縣區(qū)代理商合作伙伴
2025-03-04 07:44
【摘要】此資料來自企業(yè)
2025-08-04 20:08
【摘要】9/9?企業(yè)招聘管理實操???熱?????★★★企業(yè)招聘管理實操招聘是人力資源管理的基本功和入門關(guān),從某種意義而言,招聘的質(zhì)量直接決定了人力資源的素質(zhì),招聘管理的能力極大地反映了企業(yè)經(jīng)營管理的水平。我們在實踐中發(fā)現(xiàn),內(nèi)外資企業(yè)在招聘管理水平上相差極為懸殊。外資
2025-04-12 11:46
【摘要】職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實操2004-08-25???職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理是作為職業(yè)人士所面臨的首要問題,它是對個人職業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃和資源配置。然而絕大多數(shù)人忽視或者僅僅在表面上關(guān)注這一問題,他們希望在工作中一切都得到滿足,于是總是“這山望著那山高”,多次“追求發(fā)展機會”的結(jié)果卻諷刺意味的只是不斷地失去發(fā)展機會。???一、
2025-04-08 02:40
【摘要】?企業(yè)招聘管理實操???熱?????★★★企業(yè)招聘管理實操招聘是人力資源管理的基本功和入門關(guān),從某種意義而言,招聘的質(zhì)量直接決定了人力資源的素質(zhì),招聘管理的能力極大地反映了企業(yè)經(jīng)營管理的水平。我們在實踐中發(fā)現(xiàn),內(nèi)外資企業(yè)在招聘管理水平上相差極為懸殊。外資企業(yè)把招聘看作強化
2025-04-12 11:37
【摘要】,從1954年管理大師彼得183。德魯克首倡目標(biāo)管理(ManagementByObjectives,簡稱為MBO,是德魯克所發(fā)明的最重要、最有影響的概念)以來,這一管理模式就逐漸成為當(dāng)代企業(yè)管理體系的最為重要組成部分之一,甚至被人稱為“管理中的管理”。目標(biāo)管理不象其它的一些管理概念一樣僅具備欣賞價值,目標(biāo)管理提出以后便在美國迅速流行,并很快為日本、歐洲等國家
2024-10-29 05:46
【摘要】物業(yè)管理實操案例(共37篇)目錄一、日常篇14篇二、裝修篇10篇三、違規(guī)篇3篇四、突發(fā)事件篇2篇五、保安、公共秩序篇4篇六、物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛4篇52/52一、日常篇1、在小區(qū)內(nèi)摔傷物業(yè)公司是否承擔(dān)責(zé)任?案例介紹: 2000年1月7日上午,徐某去廠房上班,在通往廠房載貨電梯的臺階上走,因當(dāng)天廠房三樓漏
2025-05-02 06:53
【摘要】便利連鎖店的《營運實操手冊》摘錄:目 錄章節(jié)號 文件名 頁碼第一篇公司簡介………………………………………共3頁第一節(jié)前言 …………………………………………第4頁第二節(jié) 門店的基本職能 …………………………第5頁第三節(jié) 公司業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)流程簡介……………………第5頁第四節(jié) 門店和公司各部門
2025-06-26 04:03
【摘要】(重點渠道): 隨著生活方式的逐漸變化,顧客購買建材類產(chǎn)品的方式也在發(fā)生著變化,以前的購物方式:逛建材市場→選擇花色→選擇品牌→成交?! ‖F(xiàn)在的顧客不再只是在傳統(tǒng)攤位制的建材市場購買建材,除此之外,他們還有設(shè)計師推薦(在裝飾公司的材料展廳選購)、小區(qū)的臨時門店、互聯(lián)網(wǎng)、建材超市等其它選擇。顧客選擇多元、客源分流是不可逆轉(zhuǎn)的事實。 因而營銷應(yīng)隨需而動,顧客在哪,我們
2025-05-31 22:45
【摘要】專業(yè)美容院服務(wù)流程實操手冊“服務(wù)創(chuàng)造價值”一句話道出了服務(wù)的重要性,美容院服務(wù)的好壞直接影響到美容院的業(yè)績與生存,所以,美容院的每個服務(wù)環(huán)節(jié)就顯得尤為重要,很多美容院的美容師不是不想做好,而是不知道怎樣去做,如何讓我們的美容師像大酒店、賓館的服務(wù)員一樣為客人提供五星級標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)呢?我們嘉蘭妮絲總結(jié)了一套“專業(yè)化美容院規(guī)范操作流程”獻(xiàn)給大家,希望給我們每位君悅的加盟者帶來一
2024-10-27 14:01
【摘要】榜樣的力量:目標(biāo)管理全程實操目標(biāo)管理已經(jīng)是一個耳朵聽出老繭再耳熟能詳不過的概念了,從1954年管理大師彼得·德魯克首倡目標(biāo)管理(ManagementByObjectives,簡稱為MBO,是德魯克所發(fā)明的最重要、最有影響的概念)以來,這一管理模式就逐漸成為當(dāng)代企業(yè)管理體系的最為重要組成部分之一,甚至被人稱為“管理中的管理”。目標(biāo)管理不象其它的一些管理概念一樣僅具備欣賞價
2025-04-16 08:17
【摘要】物業(yè)管理實操案例(共37篇)目錄一、日常篇14篇二、裝修篇10篇三、違規(guī)篇3篇四、突發(fā)事件篇2篇五、保安、公共秩序篇4篇六、物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛4篇52/52一、日常篇1、在小區(qū)內(nèi)摔傷物業(yè)公司是否承擔(dān)責(zé)任?案例介紹: 2000年1月7日上午,徐某去廠房上班,在通往廠房載貨電梯的臺階上走,因當(dāng)天廠房三樓
2025-04-18 13:26
【摘要】品質(zhì)部相關(guān)制度一、品質(zhì)部組織架構(gòu)品質(zhì)部經(jīng)理品質(zhì)部事務(wù)助理品質(zhì)部資料員二、品質(zhì)部職能1、負(fù)責(zé)公司管理體系與相關(guān)部門的工作聯(lián)絡(luò)和有關(guān)事項的處理;2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理情況的抽查和糾正、預(yù)防措施的控制;3、負(fù)責(zé)制訂服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行月度、年度質(zhì)量檢查、績效考評、匯總、統(tǒng)計,并對檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析和處理
2024-11-13 02:21