管理一點靈(文件)
【正文】 Management Today） 3 ■當老板不能樣樣自己來 雖然掛著公司負責人的頭銜，但是面試應征者、處理員工請假、分配辦公室座位等，全都由自己親自包辦。 此外，當企業(yè)主自己直接管理員工時，由于有了個人感情，而且缺乏專業(yè)性，公司的獎勵及薪資等員工政策會因而缺乏制度，對公司有害無利。 公司建立了一個內部網站，讓美國的兩萬五千名員工，隨時都可以上網提供新產品的點子。例如，可以放在休旅車后，結合微波爐、冰箱等的多功能行動用娛樂中心，便是員工源于自己的需求提供的點子，經公司研發(fā)制造成功的新產品。 當一個產品點
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