管理一點(diǎn)靈(文件)
【正文】 Management Today） 3 ■當(dāng)老板不能樣樣自己來(lái) 雖然掛著公司負(fù)責(zé)人的頭銜，但是面試應(yīng)征者、處理員工請(qǐng)假、分配辦公室座位等，全都由自己親自包辦。 此外，當(dāng)企業(yè)主自己直接管理員工時(shí)，由于有了個(gè)人感情，而且缺乏專(zhuān)業(yè)性，公司的獎(jiǎng)勵(lì)及薪資等員工政策會(huì)因而缺乏制度，對(duì)公司有害無(wú)利。 公司建立了一個(gè)內(nèi)部網(wǎng)站，讓美國(guó)的兩萬(wàn)五千名員工，隨時(shí)都可以上網(wǎng)提供新產(chǎn)品的點(diǎn)子。例如，可以放在休旅車(chē)后，結(jié)合微波爐、冰箱等的多功能行動(dòng)用娛樂(lè)中心，便是員工源于自己的需求提供的點(diǎn)子，經(jīng)公司研發(fā)制造成功的新產(chǎn)品。 當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品點(diǎn)
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