煤炭企業(yè)人才資源開發(fā)策略的建立(文件)
【正文】 作業(yè)績、人際關系等進行全面的了解和公平的評價，從而選拔出煤礦適用人才，從源頭上保證人才資源的健康發(fā)展。 小結:企業(yè)只有采取提供寬松舒適的工作環(huán)境、及時的培訓、平等的晉升機會，建立一整套選才、育才、用才人才開發(fā)體系，企業(yè)才能吸引人才、留住人才、用好人才，企業(yè)才能保持旺盛的生命力。用才，舉賢避親，任人唯賢。 對策 選才，建立科學的人才觀及人才綜合評價體系，根據(jù)礦井中、長期發(fā)展規(guī)劃，從礦井
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