金鑫五金塑料公司年度發(fā)展計劃書(文件)
【正文】 engths） 劣勢（ weaknesses） 地理位置優(yōu)越 設備齊全 、 精良 技術力量雄厚 產品質量穩(wěn)定可靠 服務優(yōu)質 價格合理 員工凝聚力不強 車間場地不夠大 創(chuàng)新研發(fā)不足 流動資缺乏 機會（ opportunities） 威脅（ threats） 產品量大 、種類 產品遠銷 全球 信譽越來越高 員工 技術越來越高 顧客變多 同行競爭激烈 替代品增加 金融危機還沒結束 成本 資源 資金周轉問題 應對措施 優(yōu)勢 繼續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，保持良好的發(fā)展趨勢 劣勢 提高工作效率，增加員工福利，培養(yǎng)員工技術，擴大生產 機會 進一步對市場進行分析，把 握機遇，抓住商機 威脅 在同行中作出突出業(yè)績，節(jié)約成本，利用機遇 第三章： 年度目標 在 2020 年要貫徹落實關于抑制部分 過程 產能過剩和重復 塑造 、引導產 品 健康發(fā)展若干意見，抓緊制定完善產業(yè)政策，進一步提高 五金 產業(yè)在 耗 能、環(huán)保、資源綜合利用等方面的準入門檻。 年收入要增長到去年的 15% 第四章： 工作計劃 銷售部 在 銷售市場開拓新的市場，向國際作出銷售 生產部 要加大工作效率，提高產品質量 技質部 在技術創(chuàng)新和質量檢查方面加大力度 財務部 要更仔細算清每一筆賬目 2020 年計劃銷售總額達 900 萬元 在競爭日益激烈的五金市場中日繼發(fā)展成為五金行業(yè)的第一強 抓住國內外的商業(yè)機會，發(fā)揚優(yōu)勢，避開劣勢，使 2020 年的銷售量和生產率得到有效提升。 第一、 要明確年度銷售目標 金鑫五金塑料有限公司年度目標 ： 年度銷售目標是全年銷售額達 900 萬元 生產率提高到去年同期的 15% 技術創(chuàng)新要在第一季度有全面落實，拿出實物給大家看 質量檢測方面的把關需更加嚴格，做到出貨無批漏 員工工資水平進一步提高，福利待遇逐步增加 第二，要明確公司的利潤目標（一般公司都是有個毛利率指標的） 在成本上升的情況下，銷售額也要相應上升 在年銷售總額達 900 萬元的目標中，利潤率要越過去時 % 第三，要明確年度可以用來指出的整體 費用指標。 按個人、部門、企業(yè)的業(yè)績評價激勵 ① 個人獎金：根據每個員工的年度目標值實現程度確定；
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