銀行保險代理督導(dǎo)結(jié)果運(yùn)用12頁ppt-銀行保險(文件)
【正文】 100%） 主要負(fù)責(zé) 人 第一責(zé)任 人 分析 （找出亮點(diǎn)，指出不足） 建議（ 明確時限 ） 活動量管理 差勤管理 會議管理 標(biāo)桿管理 關(guān)鍵 KIP指標(biāo)管理 客戶管理 培訓(xùn)管理 品質(zhì)管理 給主責(zé)看 分析人： 報(bào)告形成時間： ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 督導(dǎo)的注意事項(xiàng)： ? 督導(dǎo)在業(yè)務(wù)開展過程中必須積極主動，不能推卸拖拉； ? 督導(dǎo)的過程要堅(jiān)持真實(shí)、科學(xué)，嚴(yán)禁虛浮盲目； ? 督導(dǎo)的項(xiàng)目要堅(jiān)持實(shí)用、實(shí)效，嚴(yán)謹(jǐn)輕率隨意； ? 督導(dǎo)的結(jié)論要堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)謹(jǐn)片面、臆斷； ? 督導(dǎo)的結(jié)論性意見要先報(bào)告相關(guān)職能單位； ? 需要向督導(dǎo)對象反饋的意見要經(jīng)督導(dǎo)室集體研究，統(tǒng)一認(rèn)識； ? 督導(dǎo)要定期不定期的征求領(lǐng)導(dǎo)對督導(dǎo)工作的意見與要求，聽取被督導(dǎo)單位對督導(dǎo)工作的意見與建議，不斷豐富督導(dǎo)手
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