銀行保險代理督導結果運用12頁ppt-銀行保險(文件)
【正文】 100%） 主要負責 人 第一責任 人 分析 （找出亮點，指出不足） 建議（ 明確時限 ） 活動量管理 差勤管理 會議管理 標桿管理 關鍵 KIP指標管理 客戶管理 培訓管理 品質管理 給主責看 分析人： 報告形成時間： ? 制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 ? 制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 督導的注意事項： ? 督導在業(yè)務開展過程中必須積極主動，不能推卸拖拉； ? 督導的過程要堅持真實、科學，嚴禁虛浮盲目； ? 督導的項目要堅持實用、實效，嚴謹輕率隨意； ? 督導的結論要堅持實事求是，嚴謹片面、臆斷； ? 督導的結論性意見要先報告相關職能單位； ? 需要向督導對象反饋的意見要經督導室集體研究，統(tǒng)一認識； ? 督導要定期不定期的征求領導對督導工作的意見與要求，聽取被督導單位對督導工作的意見與建議，不斷豐富督導手
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