【摘要】--1渠道接觸與溝通技巧制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2溝通的含義通過(guò)各種途徑和方法,彼此交換信息,最終達(dá)到相互了解,產(chǎn)生共識(shí)的過(guò)程。制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3著名成功學(xué)大師卡耐
2025-08-05 16:02
【摘要】--1國(guó)內(nèi)銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2再讀“銀行保險(xiǎn)”的含義?所謂銀行保險(xiǎn),是指經(jīng)由共同的銷售渠道,提供保險(xiǎn)與金融商品及服務(wù)給共同的客戶群。?銀行保險(xiǎn)是以銀行和保險(xiǎn)共同客戶為服務(wù)對(duì)象,以銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品交互營(yíng)銷與
2025-08-06 13:04
【摘要】--1法律公告?近日,發(fā)現(xiàn)個(gè)別論壇大量上傳上的資料,管理資源網(wǎng)上的資料有的是由網(wǎng)站工作人員自行制作,有的是由工作人員收集整理修改,還有的是網(wǎng)站出費(fèi)用交由他人制作,網(wǎng)站對(duì)這些資料享有知識(shí)產(chǎn)品保護(hù),未經(jīng)允許,私自上傳到其它網(wǎng)站或者論壇,屬侵權(quán)行為。?至今為止,已經(jīng)有三家網(wǎng)站涉嫌對(duì)侵權(quán),其中兩家網(wǎng)站安心保險(xiǎn)網(wǎng)和橋梁保
2025-08-05 16:08
【摘要】--1如何迅速切入新網(wǎng)點(diǎn)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目的:讓BRC掌握在短時(shí)間內(nèi)在新的銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)銷售的方法任務(wù):了解在初次接觸新網(wǎng)點(diǎn)時(shí)的注意事項(xiàng),關(guān)鍵時(shí)間的關(guān)鍵動(dòng)作過(guò)程:隨時(shí)提出問(wèn)題,全心
2025-08-05 16:12
【摘要】銀保期繳銷售話術(shù)什么是拒絕?拒絕是銷售的一部分,是走向成功的必由之路!?拒絕是反應(yīng),而不是反對(duì)?拒絕常常是推銷的開(kāi)始?
2025-05-12 15:18
【摘要】山東分公司銀行保險(xiǎn)部2020年7月22日聚焦大個(gè)險(xiǎn)價(jià)值正增長(zhǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究管理資源網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)m管理資源網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)m管理資源網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)m管理資源網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)m2聚焦大個(gè)險(xiǎn)價(jià)值正增長(zhǎng)
2025-08-07 16:32
【摘要】--1如何對(duì)銀行人員進(jìn)行訓(xùn)練輔導(dǎo)萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2如何對(duì)銀行人員進(jìn)行訓(xùn)練輔導(dǎo)課程目標(biāo):1、學(xué)員能夠掌握對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行訓(xùn)練輔導(dǎo)的流程和方法過(guò)程:2、經(jīng)過(guò)2小時(shí)的學(xué)習(xí),經(jīng)由研討、發(fā)表及演練轉(zhuǎn)化為個(gè)人技能萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--
2025-08-05 16:13
【摘要】1單位目標(biāo)管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程大綱目標(biāo)管理的定義與目的目標(biāo)管理的特質(zhì)單位目標(biāo)管理的步驟目標(biāo)管理案例研討制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3什么是目標(biāo)?目標(biāo)就是指激發(fā)人們行為的,預(yù)期要達(dá)到的目
2025-08-05 16:15
【摘要】--1A分公司銀行保險(xiǎn)工作匯報(bào)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄Contents?下階段工作計(jì)劃?七\(yùn)八月份工作總結(jié)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3躉交業(yè)務(wù)發(fā)展概況全年目標(biāo)業(yè)務(wù)進(jìn)度業(yè)務(wù)缺口達(dá)成率
2025-08-06 06:32
【摘要】LOGO非現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工具和方法制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2-2非現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)的概述通過(guò)KPI指標(biāo)等相關(guān)信息的分析解讀,深入了解被督導(dǎo)單位和個(gè)人在基礎(chǔ)管理、品質(zhì)管理、渠道溝通與維系、后援支持、訓(xùn)練輔導(dǎo)、個(gè)人技能等各方面的現(xiàn)狀,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并通過(guò)電話
2025-08-03 18:19
【摘要】2020/9/18--1回顧1)您是否曾經(jīng)在您與對(duì)您來(lái)講決定前途的重要人物接觸時(shí),由于準(zhǔn)備不足、不經(jīng)意間的小失誤,而錯(cuò)失了良好的機(jī)會(huì)?2)你是否對(duì)你心儀已久的人沒(méi)有及時(shí)表達(dá)愛(ài)意,錯(cuò)失良機(jī),事后懊惱不已?3)與客戶失之交臂,你是否因此后悔莫及.?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)
2025-08-05 16:16
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱一、促成的概念及要點(diǎn)二、促成的時(shí)機(jī)、方法、話術(shù)及動(dòng)作三、實(shí)戰(zhàn)演練四、回顧及總結(jié)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)--
2025-08-03 18:23
【摘要】XX分公司銀行保險(xiǎn)工作總結(jié)及計(jì)劃匯報(bào)人:時(shí)間:制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、整體業(yè)務(wù)情況410003376968003168050001000015000202002500030000350004000
2025-08-05 16:10
【摘要】2020/9/19打造完美渠道特訓(xùn)營(yíng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2020/9/19目前銷售面臨困惑網(wǎng)點(diǎn)資源客戶深度開(kāi)發(fā)柜員銷售意愿不強(qiáng)固有銷售模式難以突破制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2020/9/19
2025-08-06 09:22
【摘要】網(wǎng)點(diǎn)溝通與柜面激勵(lì)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程大綱?柜面經(jīng)營(yíng)的銷售策略?挖掘網(wǎng)點(diǎn)人員對(duì)銀保業(yè)務(wù)的需求點(diǎn)?如何激勵(lì)銷售熱情?如何服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究柜面經(jīng)營(yíng)的銷售策略:?轉(zhuǎn)變觀念,確定目標(biāo)?溝通到位,暢通渠道
2025-08-05 15:55