【正文】 管理文件 40 參加業(yè)主交房，處理專(zhuān)業(yè)問(wèn)題 31 做好往來(lái)函件、變更洽商文件的收發(fā)和登記、整理、建檔工作 41 保修期內(nèi)組織及時(shí)維修專(zhuān)業(yè)問(wèn)題 32 進(jìn)行竣工資料收集整理存檔工作 42 提交工程項(xiàng)目管理竣工報(bào)告 (本專(zhuān)業(yè) ) 33 協(xié)調(diào)甲方與承包商、總包單位與分包單位、現(xiàn)場(chǎng)周邊單位、住戶(hù)之間關(guān)系 43 根據(jù)外線(xiàn)施工進(jìn)度隨時(shí)繪制補(bǔ)充外線(xiàn)圖紙下發(fā)給施工單位 34 協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門(mén)間關(guān)系（廣播電視局、電信局等） 44 參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng) 35 審核施工單位安全、文明施工方案（電 氣專(zhuān)業(yè)） 45 參加團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 36 安全及文明施工的日常、聯(lián)合檢查，對(duì)檢查的問(wèn)題下發(fā)整改處理函，督導(dǎo)施工責(zé)任單位對(duì)問(wèn)題的整改，并對(duì)整改結(jié)果驗(yàn)收 46 主管臨時(shí)交辦任務(wù) 三、項(xiàng)目目標(biāo) 進(jìn)度目標(biāo)主要由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師配合； （一） 工程進(jìn)度目標(biāo) 主要進(jìn)度目標(biāo) 各棟號(hào)階段進(jìn)度目標(biāo) 完成時(shí)間 責(zé)任人 關(guān)鍵工作完成率 100% 2樓、 3樓、 3a樓、 5樓、 6樓、 8樓、 10樓 11樓施工單位進(jìn)場(chǎng) 0 15 于占江 1樓、 3樓主體 于占江 2樓和 7樓主體 于占江 03a樓主體 、 30 于占江 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 5樓、 6樓、 8樓、 10樓 11樓、主體 于占江 1樓、 3樓 （砌筑抹灰、屋面工程、門(mén)窗安裝、外墻裝修、水電安裝） 于占江 2樓和 7樓（砌筑抹灰、屋面工程、門(mén)窗安裝、外墻裝修、水電安裝） 0 30 于占江 3a樓砌筑抹灰、屋面工程、門(mén)窗安裝、外墻裝修、水電安裝） 0 于占江 5樓、 6樓、 8樓、 10樓 11樓 （砌筑抹灰、屋面工程、門(mén)窗安裝、外墻裝 修、水電安裝） 于占江 香檳花城三期規(guī)劃、消防、檔案、防雷、環(huán)境檢測(cè)、環(huán)保 0 15 于占江 室外采暖給水燃?xì)鈴?qiáng)弱電 張海軍 池彥青 小區(qū)的道路 于占江 景觀(guān)、綠化工程完成 于占江 張言軍 香檳花城三期于交房 于占江 （二）、質(zhì)量目標(biāo)： 主要質(zhì)量目標(biāo) 各質(zhì)量目標(biāo) 責(zé)任人 分項(xiàng)工程合格率100%,細(xì)部施工精細(xì)美觀(guān) 基礎(chǔ)、主體鋼筋、混凝土、模板、砌體驗(yàn)收合格率 100% 于占江 抹灰工程空 鼓、開(kāi)裂、垂直、平正、角方正合格率 90% 于占江 地面預(yù)留縫、標(biāo)高、平整、返砂、裂縫合格率 90% 于占江 門(mén)窗工程合格率 100%（防水方面做法符合公司下發(fā)門(mén)窗防水管理規(guī)定） 于占江 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 水暖管線(xiàn)安裝質(zhì)量、使用功能驗(yàn)收合格率 95% 于占江 水暖安打壓、閉水、通球符合驗(yàn)收合格率 100% 于占江 電氣防雷檢查驗(yàn)收合格率 100％ 于占江 開(kāi)關(guān)、插座安裝位置、質(zhì)量驗(yàn)收合格率 98％ 于占江 外裝修合格率 99% 于占江 景觀(guān)工程符合設(shè)計(jì)要求，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，細(xì)部施工精細(xì)美觀(guān) 于占江 室內(nèi)外 、觀(guān)感得分在 90 分以上 現(xiàn)場(chǎng)施工部份室內(nèi)外工程觀(guān)感得分在 90 分以上（室內(nèi)、室外、景觀(guān)） 于占江 分包工程工廠(chǎng)甲供項(xiàng)目觀(guān)感得分在 90 分以上 于占江 一次交房未通過(guò)率不超過(guò)2% 因工程施工質(zhì)量造成一次交房未通過(guò)率不超過(guò) 2% 于占江 因設(shè)計(jì)原因造成一次交房未通過(guò)率不超過(guò) 2% 于占江 因甲供材料質(zhì)量造成一次交房未通過(guò)率不超過(guò) 2% 于占江 工程質(zhì)量投訴率不超 5% 于占江 （三）成本目標(biāo)： 成本目標(biāo) 負(fù)責(zé)人 現(xiàn)場(chǎng)管理失誤造成破壞損失不大于 2 萬(wàn)元 于占江 現(xiàn)場(chǎng)管理不到位造成返工損失 不大于 2 萬(wàn)元 于占江 資金支出控制率按合同付款約定不超過(guò) 5% 于占江 （四）安全、文明施工目標(biāo)： 安全文明施工目標(biāo) 負(fù)責(zé)人 現(xiàn)場(chǎng)文明施工符合政府部門(mén)對(duì)工地文明施工的要求 于占江 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 死亡事故率 0 于占江 四、開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作 臨電、臨水、臨建的平面布置圖及布置原則 施工用電：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況由香檳花城二期 B09 樓處的箱變引，等三期箱變安裝后，用于工程施工，以便不影響二期交房 ；生活用 水 自 一期書(shū)泵房 接入，施工用水各施工單位采用自北井。 土 建 工 程 師 提供工程放線(xiàn)資料，檢查、核驗(yàn)承包商的放線(xiàn)和測(cè)量數(shù)據(jù) 審核工程所用材料、半成品的出廠(chǎng)證明、技術(shù)合格證；審批配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)結(jié)果 做好施工進(jìn)度記錄，保存各種文件圖紙，為正確處理可能發(fā)生 的工期索賠提供依據(jù) 嚴(yán)格單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度 自審設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)資料；組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審 列出“質(zhì)控要點(diǎn)”，并采取旁站觀(guān)察、測(cè)量、試驗(yàn)等手段予以控制 督促施工單位合理安排調(diào)整工藝流程 資料員 保障監(jiān)理資料的順利移交備案 施工單位重點(diǎn)工作管理 項(xiàng)目部管理督導(dǎo)責(zé)任人 重點(diǎn)工作 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 做好民工工資發(fā)放工作，提交工資表 各主要分項(xiàng)工程施工前上報(bào)質(zhì)量控制方案措施審批 對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行監(jiān)督檢查 將項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn) 行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整 工 程 主 管 按時(shí)提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，編制質(zhì)量計(jì)劃，確定、分解進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo) 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì) 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和為材料付款提供依據(jù) 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理 水暖工程師 各樓號(hào)水暖工程安裝，按照合同要求進(jìn)行竣工驗(yàn)收交付使用。在驗(yàn) 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 收以前對(duì)施工單位所存在的問(wèn)題及時(shí)告知、敦促改正，爭(zhēng)取做到施工單位報(bào)驗(yàn)時(shí)一次通過(guò)。 未經(jīng)報(bào)驗(yàn)通過(guò)，私自進(jìn)行隱蔽的，扣除施工單位 1000～ 5000 元的質(zhì)量保證金，并進(jìn)行返修，通報(bào)批評(píng)。 （ 1）首先施工單位要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢，并確保真實(shí)性，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。 施工單位必須嚴(yán)格控制施工過(guò)程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問(wèn)題，所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)向監(jiān)理單位、工程部報(bào)告，不得私自進(jìn)行處理。 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 各種施工報(bào)驗(yàn)資料必須做到與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)（包括所有分包工程的報(bào)驗(yàn)資料）。砼澆筑前，施工單位必須報(bào)監(jiān)理單位和工程部簽認(rèn)砼澆筑令后方可進(jìn)行混凝土的澆筑。 1對(duì)混凝土存在質(zhì)量問(wèn)題的處理：發(fā)現(xiàn)一處混凝土漏振、爛根，扣除施工單位100~500 元的質(zhì)量保證金，如再次出現(xiàn)，加倍進(jìn) 行扣除。 以下是 各分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)并嚴(yán)格執(zhí)行程序控 制方案 分部工程 質(zhì)量控制點(diǎn) 控制措施 主體工程 軸線(xiàn)、標(biāo)高、垂直度 ；所有驗(yàn)收結(jié)果均須標(biāo)注在戶(hù)型平面圖上并上報(bào)主管工程師初備檔備查，驗(yàn)收人員必須簽字。 防水層施工完成的成品保護(hù)，注意交差作業(yè)工序的協(xié)調(diào)；設(shè)為主管工程師主考核事項(xiàng)，設(shè)為監(jiān)理單位的獎(jiǎng)罰控制點(diǎn)； 屋面防水工程 屋面保溫層施工 注重天氣因素的影響，在雨季前施工完成或根據(jù)預(yù)報(bào)情況搶工完成，單作為一道驗(yàn)收工序；驗(yàn)收資料報(bào)主管工程師備案；明確抽查出現(xiàn)問(wèn)題對(duì)監(jiān)理的處 罰措施 屋面找平層施工 注重天氣因素的影響，在雨季前施工完成或根據(jù)預(yù)報(bào)情況搶工完成；雨季的防護(hù)措施到位；按要求設(shè)置分隔縫；單作為一道驗(yàn)收工序；驗(yàn)收資料報(bào)主管工程師備案；明確抽查出現(xiàn)問(wèn)題對(duì)監(jiān)理的處罰措施 防水材料質(zhì)量 要求材料成批進(jìn)場(chǎng)隨機(jī)取樣提前復(fù)試；加強(qiáng)施工過(guò)程的巡檢避免偷工減料 防水附加層施工 單作為一道驗(yàn)收工序；驗(yàn)收資料報(bào)主管工程師備案；明確抽查出現(xiàn)問(wèn)題對(duì)監(jiān)理的處罰措施 水落管 單作為一道驗(yàn)收工序；驗(yàn)收資料報(bào)主管工程師備案；明確抽查出現(xiàn)問(wèn)題對(duì)監(jiān)理的處罰措施 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 防水收口質(zhì)量 單作為一道驗(yàn) 收工序，防水壓條加設(shè)；驗(yàn)收資料報(bào)主管工程師備案；明確抽查出現(xiàn)問(wèn)題對(duì)監(jiān)理的處罰措施 防滲漏 設(shè)為主管工程師主考核事項(xiàng)，設(shè)為監(jiān)理單位的獎(jiǎng)罰控制點(diǎn)；嚴(yán)格閉水驗(yàn)收 室內(nèi)外抹灰 抹灰層空鼓開(kāi)裂 基層處理、掛網(wǎng)質(zhì)量、基層潤(rùn)濕程度單作工序驗(yàn)收；加強(qiáng)漿面的養(yǎng)護(hù)工作；驗(yàn)收資料報(bào)主管工程師備案；抽查出現(xiàn)問(wèn)題的明確針對(duì)各項(xiàng)對(duì)監(jiān)