【正文】 取樣提前復(fù)試；加強施工過程的巡檢避免偷工減料 防水附加層施工 單作為一道驗收工序；驗收資料報主管工程師備案；明確抽查出現(xiàn)問題對監(jiān)理的處罰措施 水落管 單作為一道驗收工序；驗收資料報主管工程師備案；明確抽查出現(xiàn)問題對監(jiān)理的處罰措施 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 防水收口質(zhì)量 單作為一道驗 收工序，防水壓條加設(shè)；驗收資料報主管工程師備案；明確抽查出現(xiàn)問題對監(jiān)理的處罰措施 防滲漏 設(shè)為主管工程師主考核事項，設(shè)為監(jiān)理單位的獎罰控制點；嚴(yán)格閉水驗收 室內(nèi)外抹灰 抹灰層空鼓開裂 基層處理、掛網(wǎng)質(zhì)量、基層潤濕程度單作工序驗收；加強漿面的養(yǎng)護工作；驗收資料報主管工程師備案；抽查出現(xiàn)問題的明確針對各項對監(jiān)理的處罰措施 施工洞口后砌墻的控制 接茬處理單作為一道驗收工序；加強巡檢力度； 外墻涂料 施工前的效果控制 提前出具合格的立面效果圖 膩子 單作為一道驗收工序；觀感效果須符合要求 涂料 電氣工程 低壓配電設(shè)備 加強圖紙審核力度，要求電氣工程師及水暖工程師在施工前將位置核定完成；現(xiàn)場施工時先作樣板間驗收確定；作為電氣工程師考核的重點項目 絕緣、接地 照明設(shè)備 防雷系統(tǒng) 電表計量接線誤接 交物業(yè)前，做到 100％驗收合格無誤接；作為電氣工程師考核的重點項目 水暖工程 給排水管 加強圖紙審核力度，要求水暖工程師在施工前將位置核定完成；現(xiàn)場施工時先作樣板間驗收確定；作為水暖工程師考核的重點項目 管閥連接 水壓試驗 水表、消火栓、 排水系統(tǒng)閉水試驗 現(xiàn)重點對業(yè)主比較關(guān)注的質(zhì)量問題進行簡述 主體工程 軸線、標(biāo)高、垂直度偏差 ， 控制措施 ： （ 1） .每層頂板模板支設(shè)完成必須用水準(zhǔn)儀進行標(biāo)高驗收；所有驗收結(jié)果均須標(biāo)注在戶型平面圖上并上報主管工程師初備檔備查，驗收人員必須簽字。做好成品保護，注意交差作業(yè)工序的協(xié)調(diào)；設(shè)為主管工程師主考核事 項，設(shè)為監(jiān)理單位的獎罰控制點 屋面防水的滲漏問題。 控制措施： （ 1） 工人隊伍選擇盡量選擇南方隊伍，要求南方隊伍占工人總數(shù)不低于 50％。 4)、材料、分包采購實行招投標(biāo)及議標(biāo)，做到貨比三家。無 安全技術(shù)措施進行施工，對施工單位每次扣除 100~1000 元的安全保證金，直至落實到位。 施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期不定期組織日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查等，并做好安全檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的危險因素有計劃地采取措施，確保安全生產(chǎn)。 工程部有權(quán)定期或不定期對監(jiān)理單位、施工單位資料進行檢查的審核權(quán)。 監(jiān)理單位對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題，除 口頭通知施工單位進行整改，還應(yīng)下發(fā)書面監(jiān)理通知要求施工單位進行整改，并抄送工程部。 特種作業(yè)人員持證上崗。 6)、地下障礙物提前了解清楚繪制成圖，后期施工管線完成后隨時繪制成圖下發(fā)各單位避免造成坡壞損失。（ 3）提高工程款付款比例，使施工單位加大人工費發(fā)放。 （ 2） 防水材料要求材料成批進場隨機取樣提前復(fù)試；加強施工過程的巡檢。（ 3） .頂板砼施工完成后，驗線時抄測砼頂面標(biāo)高，重點陽臺頂面及衛(wèi)生間頂面，附圖上報主管工程師初備檔備查，驗收人員必須簽字。如因預(yù)留預(yù)埋錯誤，造成在結(jié)構(gòu)墻板開洞、鑿槽，每處對施工單位扣除 500~1000元的質(zhì)量保證金，對監(jiān)理單位扣除 50~200元的監(jiān)理費用；如因洞口預(yù)留偏差，造成割斷鋼筋或影響主體結(jié)構(gòu)的情況，每處扣除施工單位 500 元的質(zhì)量保證金，對監(jiān)理單位扣除 200 元的監(jiān)理費用。對于不合格的材料嚴(yán)禁用于施工并應(yīng)立即退場。 （ 3）如遇施工單位報驗資料不齊或不組織人員參加的情況，監(jiān)理單位有權(quán)拒絕參加驗收。 上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗收簽字認(rèn)可，不得進行下道工序施工。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系 電 氣 工 程 師 配電箱、開關(guān)盒安裝，避雷、等電位測試，電氣設(shè)備試運行 協(xié)調(diào)督促外網(wǎng)電氣工程的施工 負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求 負(fù)責(zé) 對電氣工程施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查 負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗收 水 暖 工 程 師 負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更 負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 工程施工控制方案 目 錄 第一部分 項目概況 第二部分 項目組織架構(gòu)及主要人員職責(zé) 第三部分 管理目標(biāo) 第四部分 開工前的準(zhǔn)備工作 第五部分 內(nèi)外部資源配合 第六部分 施工組織安排 第七部分 項目工程計劃 第八部分 施工管理控制 第九部分 安全文明施工管理 第十部分 信息的管理 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 為了確保工程項目的順利實施 ，達到建設(shè)精品工程展示項目的目的，制定工程質(zhì)量、進度、 成本、文明施工 的管理目標(biāo)及具體的控制方案，作為現(xiàn)場工程管理、實現(xiàn)目標(biāo)的依據(jù)和參考。臨建布置在 租 用地， 臨時 施工道路的布置 (見總平面布置圖 ) 施工單位中標(biāo)后，開工前手續(xù)的辦理 (1) 質(zhì)量監(jiān)督費； (2) 農(nóng)民工工資保證金； (3) 行業(yè)勞保統(tǒng)籌費； (4) 定額測定費； (5) 文明施工保證金； (6) 環(huán)保費 由監(jiān)理單位、項目部及施工單位交接定位點及基點坐標(biāo)并出示正規(guī)文件、備案 由監(jiān)理單位、項目部及施工單位測量現(xiàn)場平面標(biāo)高并存檔備案 五、內(nèi)外部資源配合 內(nèi)部資源配合及管理 采 購 部 甲供材料按計劃到場率 99% 門窗分包單位進場時間： 2020 年 10 月 1 日 分戶門分包單位進場時間： 2020 年 3 月 26 日 外墻涂料分包單位進場 時間： 2020 年 6 月 30 日 電梯分包單位進場時間： 2020 年 10 月 15 日 監(jiān)理單位重點工作管理 管理督導(dǎo)責(zé)任人 重點工作 項 目 經(jīng) 理 審核施工單位提交的施工進度計劃，審核施工單位提交的施工方案 審核施工單位提交的施工總平面圖 編制質(zhì)量計劃，確定、分解進度計劃目標(biāo) 審核實際工程進度完成情況，審核實際進度，簽發(fā)付款證書 協(xié)調(diào)施工單位之間 \施工單位與建設(shè)單位之間 \的關(guān)系 組織工程竣工驗收，督促整理合同文件和監(jiān)理檔案資料 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 做好單位、單項工程竣工驗收，做好項 目竣工驗收 工 程 主 管 編制質(zhì)量計劃，確定、分解進度計劃目標(biāo)并上報項目經(jīng)理 根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核 對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核 并上報項目經(jīng)理 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工文案并上報項目經(jīng)理 對監(jiān)理單位提出的在工程過程中的重要問題給予及時解決。監(jiān)理單位應(yīng)配合施工單位做到現(xiàn)場 24 小時施工的報驗工作。 （ 2）在施工單位自 檢合格的基礎(chǔ)上，由施工單位填寫質(zhì)量驗收報驗單，報監(jiān)理單位驗收。 1施工單位必須做好進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品和半成品的質(zhì)量驗收工作，在施工單位驗收合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理單位亦應(yīng)做好材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品和半成品進場的檢驗、驗收、見證取樣 工作。 1施工單位必須做好安裝專業(yè)和土建專業(yè)的配合，做好預(yù)埋、 預(yù)留工作，監(jiān)理單位認(rèn)真驗收檢查。（ 2） .結(jié)構(gòu)驗收前組織對整體結(jié)構(gòu)開間尺寸及標(biāo)高尺寸重新 100％復(fù)檢，標(biāo)注戶型圖驗收人員簽字并上報備查?？刂拼胧?（ 1） 屋面保溫層和找平層施工施工注意天氣因素的影響，在雨季前施工完成或根據(jù)預(yù)報情況搶工完成，單作為一道驗收工序；驗收資料報主管工程師備案；指定項目部和監(jiān)理單位相關(guān)責(zé)任人并制定相應(yīng)的處罰措施。（ 2）在兩個季節(jié)時我方可以對人工費采用周清周結(jié)，使施工單位對工人做到周清周結(jié)，加班費日清日結(jié)。 5)、認(rèn)真審核施工圖紙施工組織設(shè)計及各種方案、技術(shù)措施，是否增加預(yù)算外的投入。 施工單位應(yīng)認(rèn)真做好“三寶四口五臨邊”的防護工作，在檢查時發(fā)現(xiàn)一處落實不到位，扣除 50~200 元的安全保證金，直至達到要求。 監(jiān)理單位指派專人對施工現(xiàn)場安全進行監(jiān)理，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時敦促施工單位落實整改。 所有人員對經(jīng)手的保密檔案和資料應(yīng)做好保密工作