【正文】 對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第一責任。 檢查施工現(xiàn)場的設(shè)備、電器、安全裝置等情況，及時排人維修、保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)。 熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，參加圖紙會審和施工組織設(shè)計。 合理安排施工進度，調(diào)配各種機具、材料，協(xié)調(diào)各 班組流水作業(yè)，解決生產(chǎn)中技術(shù)問題。 負責工程竣工保護、工程移交和工程移交后退場管理工作。 協(xié)助項目經(jīng)理、施工工長做好新工人入場安全“三級”教育，生產(chǎn)班組經(jīng)常性教育及開展各項安全活動。 對違章作業(yè)和不按規(guī)定使用安全用品、損壞安全防護設(shè)施、警示標牌的行為，隱患不整改或整改不徹底的人和事，進行處罰教育或要求上級處理。 材料進場，嚴把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度，不符質(zhì)量要求的材料、成品、半成品，一律不準進場。 按施工平面布置圖有序堆碼進場材料、機具和工完剩余的機具、材料，保證道路暢通，場地整潔。 中國建筑第六工程局有限公司 優(yōu)品時代二期工程施工組織設(shè)計 13 勞資員崗位 職責 : 項目勞資員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓合格，持證上崗，認真貫徹執(zhí)行國家勞動工資政策、法令和公司有關(guān)規(guī)定，做好宣傳和解釋工資。 按規(guī)定進行新工人入場教育和轉(zhuǎn)正定級工作。 做好單位工程用工臺帳，分項對單位工程人工費進行分析，及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報送人工費節(jié)超情況。 參加工程圖紙會審，認真熟悉圖紙，及時編制施工圖預(yù)算。 認真學習業(yè)務(wù)，積極努力工作，為企業(yè)盡職盡責。 建立健全項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理、總工長、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對專業(yè)人員進行考核。 每天下午由項目現(xiàn)場經(jīng)理、總工長主持召開的各分包單位、各班組長碰頭會，重點解決施工中安全、質(zhì)量、進度、材料等實際問題，對次日的工作進行組織安排。 工程項目責任目標分解 確保工程全部分部分項工程合格，部分工程達到優(yōu)良是本公司參與工程競爭的初衷及承諾（對我司企業(yè)形象的升華），直屬項目經(jīng)理部將把質(zhì)量管理作為該工程管理的核心任務(wù)。直屬項目經(jīng)理部對業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師、質(zhì)檢單位提出的有關(guān)質(zhì)量問題實行 24小時復(fù)命制，并運用統(tǒng)計技術(shù)工具（如：分層法、直方圖、魚刺圖、 KJ 法等）進行深層分析，找出潛伏原因，及時制定和實施糾正措施，嚴格保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 3) 充分發(fā)揮我公司技術(shù)、 機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及人才優(yōu)勢，確?，F(xiàn)場按計劃完成施工進度。延誤工期，按期完成各分部分項工程。 9) 實現(xiàn)機械設(shè)備完好率 90%、利用率 80%，保證機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 反 饋 信 息 圖 13現(xiàn)場質(zhì)量控制系統(tǒng)示意圖 項目總工程師 項目安全員 施 工 工 長 施 工 工 長 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理 公司專家組 公司監(jiān)督組 中國建筑第六工程局有限公司 優(yōu)品時代二期工程施工組織設(shè)計 16 第五節(jié) 項目部管理機構(gòu)職責劃分 優(yōu)品時代二期工程屬于現(xiàn)代化住宅區(qū)，鑒于該工程的重要性和特殊性，我公司將其列為重點建設(shè)工程，施工管理模式為：繼續(xù)推行國家建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程項目法施工，公司委派項目經(jīng)理現(xiàn)場監(jiān)督，實行項目目 標責任管理，組成高效精干的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，按照工程項目內(nèi)在規(guī)律，嚴密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、材料、設(shè)備、安全等生產(chǎn)要素部門，對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。 項目部管理機構(gòu)職責劃分表 序號 姓 名 職 務(wù) 職 責 備注 1 龐志勤 項目經(jīng)理 負責本項目部的各項日常工作及成本控制，對施工質(zhì)量負責 2 朱 正全 項目總協(xié)調(diào) 負責本項目部各項工程協(xié)調(diào)指揮 3 夏福貴 項目總工 負責本目部總體工程安排、部署及技術(shù)支持 4 林海 技術(shù)負責人 負責本項目部承擔施工任務(wù)工程的各項施工技術(shù)編制工作， 各項施工技術(shù)的協(xié)調(diào)，施工方案的檢查落實等。針對現(xiàn)場實況確保交通暢通及安全 , 因地制宜地搭建。 200cm 厚 C20 混凝土路面 300cm 厚砂夾石 素土夯實 2. 施工主要機具布置 根據(jù)主要施工機具配置計劃，工程垂直運輸機械共用 2 臺 QTA601 4 臺 QTA551 1 臺 QTA5012自升式塔吊，塔臂桿長為 60m，能滿足整個工程施工需求，爬塔布置詳現(xiàn)場平面布置圖。 塔基混凝土（ C35）達到強度后，即可進行塔機安裝。 開好作業(yè)前的安全技術(shù)交底會，分好工，明確作業(yè)程序和內(nèi)容，明確安全要求，明確各人的崗位職責。 除遵守上述規(guī)程中的有關(guān)條款外，重點強調(diào)現(xiàn)場作業(yè)做到“十不吊”。 加強安全檢查，堅持 公司半年一次，分公。 定期開好安全例會，如塔吊隊每周星期一的班長以上人員的安全會，班組班前安全會等。 地面設(shè)警戒區(qū)域線，用繩子作為圍欄，掛上明顯標志，派人監(jiān)視，防止有人進入高空作業(yè)區(qū)域內(nèi)。 其它正常安拆作業(yè)按常規(guī)塔吊安拆工藝進行，下面僅列出幾條作業(yè)中的安全要求： 承擔安 (拆 )作業(yè)的單位必須具有相應(yīng)的有效資質(zhì)證書，安 (拆 )作業(yè)人員必須持有安（拆）作業(yè)證件。 塔式起重機的安裝拆卸 中國建筑第六工程局有限公司 優(yōu)品時代二期工程施工組織設(shè)計 18 正常安（拆）和特殊情況下的安（拆）實施方案都必須經(jīng)機械副總工程師審批，然后實施。 1. 臨時施工道路 現(xiàn)場臨時施工道路，主要的施工道路采用鋪 300cm 厚砂夾石，夯實后澆 200cm 厚 C20 混凝土路面（詳見剖面圖）， 次要的施工道路采用 300cm厚沙夾石（或建渣）夯填，部分材料堆場為 100cm厚的混凝土地面?，F(xiàn)場只需搭設(shè)材料庫、現(xiàn)場辦公室、鋼筋加工房、木工房、鉗工房、水泥庫房、廁所等現(xiàn)場生產(chǎn)性用房。最終使本工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗的建設(shè)。 11) 加大節(jié)假日加班的獎金比例，穩(wěn)定隊伍安心按計劃施工。 7) 編制本工程各樓層的洞口、孔洞預(yù)留施工圖，準確定位，一次性作好預(yù)埋、預(yù)留工作，避免施工二次打鑿。 4) 認真審查圖紙及有關(guān)技術(shù)文件，貫徹技術(shù)交底制，作到心中有數(shù)、精心組織、精心施工，加強計劃管理，以免因材料及構(gòu)配件供應(yīng)不及時而影響施工進度，所有構(gòu)配件及現(xiàn)場施工材料事先作出計劃，并按規(guī)定報批，同時提出入場運輸計劃。 工期保證體系 1) 采用先進的科學管理方法，編制施工進度計劃，以工期總體控制為前提，用關(guān)鍵線路控制施工進度，組織立體交叉作業(yè)，實行分段流水，增加工作面，實行工期動態(tài)管理，保證施工按計劃進行。公司保證直屬項目經(jīng)理部的全體員工嚴格按ISO9002 標準、公司質(zhì) 量手冊、程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書施行質(zhì)量管理。 實行勞動用工動態(tài)管理，選派組織能力強、技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，以連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。 建立、健全以下項目主要管理制度： 項目經(jīng)理部組織管理制度； 項目職業(yè)道德專項考核制度； 項目經(jīng)理與公司簽訂的經(jīng)濟與責任承包合同； 項目成本考核制度； 項目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度； 項目員工考勤考核制度； 項目各職能人員各級質(zhì)量管理責任制度； 安全與技術(shù)交底制度； 項目各職能人員各級文明施工責任制度； 設(shè)備管理責任制度； 技術(shù)管理責任制度； 材料管理責任制度； 項目各職能人員各級安全管理責任制度。 保證預(yù)算的準確率達 95％以上，工程結(jié)算準確率達 98％以上。 預(yù)算員崗位職責 : 項目預(yù)算員必須經(jīng)過上級主管部門培訓合格后，持證上崗。 正確結(jié)算人工工資，做好用工驗收結(jié)算工資，查明工程驗收數(shù)量，分析班組單位工程的實際出勤工日與考勤記錄的考勤工日是否相符，考核計時工日使用情況。 認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于定額管理實施細則以及估工，一次性定額政策和規(guī)定。 參與施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工綜合管理工作。 隨時與現(xiàn)場負責人聯(lián)系，掌握工程進度和材料需求計劃，及時、準確保證材料供應(yīng)。 參加傷亡事故調(diào)查分析工作，參與文明施工管理，收集整理安全原始資料，填寫各種安全技術(shù)資料、報表。 調(diào)查研究施工中不安全因素，進行預(yù)測、預(yù)控、監(jiān)控安全生產(chǎn)和施工安全動態(tài)管理，努力做到“三熟、三勤、一及時 ”。 安全員崗位職責： 組織學習、宣傳安全方針、政策、法令、規(guī)章制度等，協(xié)助上 級全面開展各項安全生產(chǎn)工作。參加綜合管理、監(jiān)督、檢查班組內(nèi)違章、違規(guī)行為，全權(quán)進行獎罰。 中國建筑第六工程局有限公司 優(yōu)品時代二期工程施工組織設(shè)計 12 負責施工中放線、抄平、定位，及時收集、整理各項技術(shù)記錄，填寫施工日記、隱蔽資料等技術(shù)資料，保管好圖紙和技術(shù)資料、測量測試儀器。 發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時排除，杜絕隱患。 嚴格執(zhí)行各項制度，發(fā)現(xiàn)違反制度、規(guī)定的現(xiàn)場，要嚴加制止、及時糾正，以免發(fā)生事故。 負責辦理現(xiàn)場各種簽證資料，并及時送交內(nèi)業(yè)技術(shù)員。 認真熟悉有關(guān)施工圖紙和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料，參加工程的圖紙會審和施工組織設(shè)計、做好施工前現(xiàn)場的各項準備工作。 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，督促執(zhí)行質(zhì)量、安全、技術(shù)檔案、機械、計量等各項制度。 參與全面質(zhì)量管理、質(zhì)量安全管理和優(yōu)良工程管理，負責處理一般質(zhì)量安全和設(shè)備事故。 主持編制一般工程的施工組織設(shè)計，審批編制一般單位工程的施工組織設(shè)計。 合理組合配置并落實項目的人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格按照國家及上級規(guī)定組織項目生產(chǎn)經(jīng)營活動。 制定項目規(guī)劃，對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工 期以及現(xiàn)場文明施工全面負責，進行全過程管理。 我公司對項目實行重點管理 公司將把該工程作為公司重點項目，并通過采取直線職能管理方式，直接啟動公司的支撐系統(tǒng)和監(jiān)督系統(tǒng)對項目經(jīng)理部實施最優(yōu)支持和監(jiān)控。 6)施工有季節(jié)性影響 根據(jù)工程的施工進度情況，要經(jīng)歷雨季、冬季。 外墻防滲 外墻的抗?jié)B漏為工程的一個重點。 根據(jù)該工程的建筑性質(zhì)，決定了該建筑的使用功能。以標準化的、整潔有序的施工現(xiàn)場來提升雇主、施工單位的形象。并滿足政府部門的要求，及解決因施工而引發(fā)的臨近居民投訴問題等。 多年平均風速 。另外電視，電話線系統(tǒng)的干線均配管敷設(shè)，分支線引出后配合土建施工在頂棚內(nèi)、墻內(nèi)均用鋼管敷設(shè)，滿足消防防火規(guī)定。管路敷設(shè)在預(yù)埋的鋼管內(nèi)，以滿足消防防火規(guī)定。 2）鋼筋： HPB300、 HRB33 HRB400、 HPB3 CRB550 熱軋鋼筋。 地基及基礎(chǔ) 1— 8 號樓采用鋼筋混凝土筏 板基礎(chǔ) 加 獨立柱基。 其主要 設(shè)計 的結(jié)構(gòu)按如下： 結(jié)構(gòu)形式及抗震設(shè)防烈度 本工程抗震設(shè)防烈度為 7 度。其主要采用的建筑措施按如下考慮： 本 地下室頂板 防水等級 設(shè)計 為一級， 地下室底板及側(cè)墻 防水等級為二級、一道防水。 工程概況一覽表 建設(shè)單位 成都市博瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程名稱 “ 優(yōu)品時代 ” 二期工程 設(shè)計單位 中國建筑西南設(shè)計研究院有限公司 監(jiān)理單位 深圳市中海建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程工期 730天 施工單位 中國建設(shè)第六工程局有限公司 工程地址 成都市雙流縣東升鎮(zhèn)一桿旗北 路 質(zhì)檢單位 雙流縣質(zhì)量監(jiān)督站 安檢單位 雙流縣安監(jiān)站 工程質(zhì)量 達到國家現(xiàn)行驗收合格標準。 930號樓為低層、 全現(xiàn)澆鋼筋混凝土異形柱結(jié)構(gòu)，177。 第二章 工程概況及特點 工程名稱： “ 優(yōu)品時代 ” 二期工程 工程地址：成都市雙流縣東升鎮(zhèn)一桿旗北路 建設(shè) 單位：成都 市 博瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 設(shè)計單位：中國建筑西南設(shè)計研究有限公司 監(jiān)理單位：深圳市中海建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位：中國建筑第六工程局有限公司 質(zhì)檢單位：雙流縣質(zhì)量監(jiān)督站 安檢單位：雙流縣安監(jiān)站 檢測單位： 雙流 縣 質(zhì)檢站檢測中心 該工程總建筑面積約 220202㎡，其中地下室約 63853㎡，地上約 155853㎡。 4. 現(xiàn)場實地踏勘情況及建設(shè)單位提供的相關(guān)資料 5． 優(yōu)品時代作業(yè)指導(dǎo)書。 ............................................................................................... 29 6．其它安全