20xx組工干部學習科學發(fā)展觀心得體會創(chuàng)新選人用人機制(文件)
【正文】 培訓方法。因此，打破常規(guī)思維，拓寬掛派干部鍛煉的新思路，不失為一種嘗試。四是對基層掛職的選調(diào)生與大學生村官實行“導師制”培養(yǎng)。堅決不用那些以權(quán)謀私、為己干事、干部群眾信不過的人，不用那些不負責任、拉私人關(guān)系、投機鉆營的人，不用那些不講原則、不分是非的“老好人”，不用那些不干實事、無所作為混日子的人。對市、縣兩級的干部公開選拔競爭的崗位統(tǒng)一進行安排，統(tǒng)一命題筆試，統(tǒng)一面試辯論，分別考核任用，這樣既擴大了選人視野、保證了用人質(zhì)量，又提高了選拔、任用的工作效率。資料共分享，我們負責傳遞知識。關(guān)注那些想干事、會干事、干好事的民主黨派和無黨派人士，由民主黨派推薦，按照規(guī)定程序，根據(jù)各人的德才條件，積極吸納到重要工作崗位上中來。在“賽場”上展示自己，通過筆試、面
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