【摘要】連鎖經(jīng)營(yíng)提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑李東江汽車維修企業(yè)的的現(xiàn)狀零散經(jīng)營(yíng)條塊分割設(shè)備閑置信息不良經(jīng)營(yíng)封閉各自為政市場(chǎng)占有率低連鎖經(jīng)營(yíng)的概念連鎖經(jīng)營(yíng)是從客戶立場(chǎng)出發(fā),以提高維修質(zhì)量為己任、以維修運(yùn)輸車輛為經(jīng)營(yíng)對(duì)象,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化和多維修點(diǎn)擴(kuò)張發(fā)展的一種經(jīng)營(yíng)方式。
2025-04-29 03:34
【摘要】第7章經(jīng)營(yíng)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行與控制實(shí)訓(xùn)練習(xí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制的技術(shù)方法復(fù)習(xí)思考題編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的目的和原則第7章經(jīng)營(yíng)計(jì)劃企業(yè)在做出各種經(jīng)營(yíng)決策后,為確保決策目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn),必須制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,是經(jīng)營(yíng)決策的具體化,是依據(jù)決策目標(biāo),有計(jì)劃地指導(dǎo)企業(yè)全部生產(chǎn)
2024-12-08 05:38
【摘要】第十一章短期經(jīng)營(yíng)決策?第一節(jié)決策分析的基本概念?一、決策分析的涵義?管理會(huì)計(jì)中的決策,是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)一些特殊的專門(mén)問(wèn)題,需要決策是否采取某項(xiàng)行動(dòng),或者在兩個(gè)以上的改進(jìn)方案中作出抉擇,以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。?從經(jīng)濟(jì)效益角度來(lái)考慮,企業(yè)需要決策的問(wèn)題是很多的。大至決策企業(yè)未來(lái)時(shí)期經(jīng)
2025-05-02 18:04
【摘要】1保險(xiǎn)學(xué)第十章保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)2本章教學(xué)目的讓學(xué)生了解保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)投保、承保、防災(zāi)、理賠等各個(gè)環(huán)節(jié)的含義、主要內(nèi)容和程序;掌握保險(xiǎn)單的設(shè)計(jì)、保險(xiǎn)精算原理、保險(xiǎn)基金的運(yùn)用和保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)效益評(píng)價(jià)分析。3第一節(jié)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)一、保險(xiǎn)
2025-05-12 05:44
【摘要】資本運(yùn)營(yíng)工商管理學(xué)院第一章資本運(yùn)營(yíng)概論?資本經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵?資本經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)?資本經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容?資本經(jīng)營(yíng)的規(guī)則?資本經(jīng)營(yíng)的意義一、資產(chǎn)和資本的內(nèi)涵?資產(chǎn)是企業(yè)擁有或控制的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源,包括各種財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其它權(quán)益?!镀髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》按照資產(chǎn)的
2025-05-12 13:23
【摘要】第五章經(jīng)營(yíng)預(yù)算?經(jīng)營(yíng)預(yù)算:業(yè)務(wù)預(yù)算、營(yíng)業(yè)預(yù)算,經(jīng)營(yíng)預(yù)算是整個(gè)全面預(yù)算內(nèi)容體系的編制起點(diǎn),包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料消耗預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、期間費(fèi)用預(yù)算等。?經(jīng)營(yíng)預(yù)算與利潤(rùn)預(yù)算:一方面為利潤(rùn)預(yù)算的編制提供基本依據(jù),另一方面受利潤(rùn)預(yù)算目標(biāo)的規(guī)范和制約。?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下一般情況:以銷定產(chǎn);個(gè)
2025-05-11 12:03
【摘要】第七章經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇?通用(基本)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?不同競(jìng)爭(zhēng)地位下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?競(jìng)合(Co-opetition)戰(zhàn)略上一章(企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇)內(nèi)容回顧企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇主要涉及以下兩方面的選擇:1、戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)選擇?發(fā)展型戰(zhàn)略?穩(wěn)定型戰(zhàn)略?緊縮型戰(zhàn)
2025-05-03 04:34
【摘要】——二○一二年十一月——管理會(huì)計(jì)學(xué)西安工程大學(xué)管理學(xué)院張麗麗第6章經(jīng)營(yíng)決策?產(chǎn)品功能成本決策?品種決策?產(chǎn)品組合優(yōu)化決策?生產(chǎn)組織決策?定價(jià)決策學(xué)習(xí)目標(biāo)?在第5章的基礎(chǔ)上進(jìn)一步理解和掌握有關(guān)概念和方法的應(yīng)用。?熟練掌握各種經(jīng)營(yíng)決
2025-05-04 12:01
【摘要】企業(yè)房地產(chǎn)頻道Thescarcityofseaandecologicalbeautifulhousing稀缺海景·生態(tài)美宅——大連浩翔陽(yáng)光海岸項(xiàng)目推廣策略思考品牌整合:博睿堂日期:2020年10月企業(yè)房地產(chǎn)頻道導(dǎo)言Intro
2025-08-04 20:40
【摘要】第4章現(xiàn)代物流市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理?物流經(jīng)營(yíng)環(huán)境與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?根據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的狀況制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)決策管理的頭等大事,它直接關(guān)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效以及市場(chǎng)發(fā)展的潛力。同樣,作為物流企業(yè)或企業(yè)物流總部在物流綜合管理的過(guò)程中,也必須充分關(guān)注經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變遷,在環(huán)境對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)上,制定出合理的物流發(fā)展戰(zhàn)略。?1.交通、
2025-01-11 11:05
【摘要】LOGO連鎖經(jīng)營(yíng)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?說(shuō)說(shuō)你身邊的連鎖企業(yè)健腦運(yùn)動(dòng)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632討論發(fā)展背景優(yōu)勢(shì)涉及行業(yè)特征第一章現(xiàn)代連鎖經(jīng)營(yíng)概述?本章主要內(nèi)容?一、連鎖經(jīng)營(yíng)的概念和
2025-02-21 23:55
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理》電子教案主編付春雨鶴壁職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系復(fù)習(xí)?????第7章企業(yè)商品經(jīng)營(yíng)管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):?1.了解商品采購(gòu)的概念和作用;?2.熟悉商品采購(gòu)制度和采購(gòu)計(jì)劃的內(nèi)容;?3.掌握商品采購(gòu)和銷售策略,商品儲(chǔ)存管理的方法;
2025-01-11 10:50
【摘要】LOGOccYOURSITEHEREcYOURSITEHEREcYOURSITEHEREcYOURSITEHERE第一講前廳經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展趨勢(shì)一、一職多能,人盡其才?一職多能既可以精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu);也可以培養(yǎng)人才,激勵(lì)員工;可提高酒店的整體服務(wù)水平。?大部分酒店的前臺(tái)都會(huì)將接待與收銀的工作合并
2025-01-11 11:13
【摘要】?層析系統(tǒng)都由兩個(gè)相組成:?一是固定相,它或者是固體物質(zhì)或者是固定于固體物質(zhì)上的成分;?另一是流動(dòng)相,即可以流動(dòng)的物質(zhì)?與固定相相互作用力越弱的組份,隨流動(dòng)相移動(dòng)時(shí)受到的阻滯作用小,向前移動(dòng)的速度快。?反之,與固定相相互作用越強(qiáng)的組份,向前移動(dòng)速度越慢。?2.按固定相的使用形式(即實(shí)驗(yàn)技術(shù))分:?柱層
2025-01-15 03:06
【摘要】1?國(guó)家注冊(cè)職業(yè)安全健康管理體系審核員?原國(guó)家電力公司勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)研究所所長(zhǎng)?三峽大學(xué)安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心教授?宜昌市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心教授?向光全13317566011??234現(xiàn)代安全管理
2025-01-18 08:23