【正文】 、 工作程序： 業(yè)主提供施工圖紙，年度建設(shè)計(jì)劃或主要設(shè)備購置計(jì)劃，填報(bào)施工許可證申請表，由招標(biāo)、市場辦核準(zhǔn)，提出審批意見，報(bào)建委組織職能部門對(duì)工程開工條件進(jìn)行審查，核發(fā)《建筑工程施工許可證》。 對(duì)于民擾現(xiàn)象： 要根據(jù)實(shí)際情況具體事件具體處理。到時(shí)候作為政府也不好出面幫助解決了。 只有 給有關(guān)部門留下好的印象才能有利于工程的順利開展。 3）審核施工單位提交的施工方案 主要審核保證工期，充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 5 主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理 性。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)外、人為和自然的各種因素。 D．有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。 G．組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)。 3）調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料、設(shè)備、資金計(jì)劃。 審批承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件，確保工程質(zhì)量有可靠物質(zhì)基 礎(chǔ)。 審核簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 6 ? 對(duì)于重要的和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序和工程部位，還應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行施工過程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料和工藝過程質(zhì)量。 (2)、規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)： 規(guī)劃環(huán)節(jié)的成本控制所占權(quán)重最大，具有“一錘定音”的地位和作用：在規(guī)劃環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制是實(shí)現(xiàn)事前控制的關(guān)鍵，可以最大限度的減少事后變動(dòng)帶來的成本。這個(gè)環(huán)節(jié)成本控制的難點(diǎn)在于標(biāo)書制訂，重點(diǎn)在于評(píng)標(biāo)。 (5)、材料 及設(shè)備采購成本控制要點(diǎn)： 材料及設(shè)備采購環(huán)節(jié)成本控制的核心要素是計(jì)劃和信息，通過明確而科學(xué)的流程，就可以最大限度的減少在該環(huán)節(jié)出現(xiàn)損失的概率，達(dá)到成本控制的目的。 (7)、工程預(yù)決算成本控制要點(diǎn)： 工程預(yù)決算環(huán)節(jié)的成 本控制難點(diǎn)在于有關(guān)監(jiān)控信息的及時(shí)和準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)部在這一環(huán)節(jié)除了承擔(dān)主要的控制任務(wù)外，還有義務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督其他部門的有關(guān)費(fèi)用支出情況。 客戶服務(wù)中心擔(dān)負(fù)著這一環(huán)節(jié)的主要控制工作，控制原則是以明文的法律合同形式界定地產(chǎn)公司與物業(yè)公司的權(quán)責(zé)關(guān)系，防止因權(quán)責(zé)不清帶來的額外成本。 (三 )建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收 7 個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的質(zhì)監(jiān)站。 實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量 。工程竣工報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。質(zhì)量檢查報(bào)告應(yīng)經(jīng)該項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和勘察、設(shè)計(jì)單 位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。 (八 )有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。 。 (十 )有公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。 (六 )有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。 所需資料： (一 )完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。 l、建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別匯報(bào)工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況 。實(shí)行監(jiān)理的工程，工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 (8)、期間費(fèi)用成本控制要點(diǎn)： 期間費(fèi)用主要有財(cái)務(wù)、人工、行政三塊費(fèi)用組成。由于銷售涉及的部門比較多，所以各部門乃至總經(jīng)理都需要分工負(fù)責(zé)這部分的控制職能。由于市場變化與市場把握的原因，施工階段不可避免由于各種情況而要對(duì)施工計(jì)劃和內(nèi)容進(jìn)行改動(dòng)，而在變更時(shí)明確目的和遵循程序都是必須的。設(shè)計(jì)部和各類評(píng)審委員會(huì)在該環(huán)節(jié)承擔(dān)主要的職能。該環(huán)節(jié)由于有國家多項(xiàng)法規(guī)政 策的限制，運(yùn)作時(shí)靈活度較小，基本原則是在國家規(guī)定范圍內(nèi)最大限度地控制企業(yè)的費(fèi)用。 ? 開工前檢查準(zhǔn)備工作的質(zhì)量 ? 工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻 道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 審核承包單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告等文件、資料，以確保和控制施工過程的質(zhì)量。 審查進(jìn)入施工現(xiàn)場的分包單位的資質(zhì)證明文件，控制分包單位的質(zhì)量。 （ 三 ） ．進(jìn)度的事后控制 1）制定保證總工期不突破的對(duì)策措施。 E．工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理 當(dāng)實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，材料、設(shè)備的進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)。