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《海辰云和醫(yī)藥公司員工執(zhí)行力培訓(xùn)教材》(文件)

2025-06-09 05:56 上一頁面

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【正文】 原因 補(bǔ) 充 24 謝謝 ! 陜西海辰云和醫(yī)藥科技有限公司 本次培訓(xùn)到此結(jié)束 。 補(bǔ) 充 23 要求下屬檢視 執(zhí)行條件 , 作出 承諾 ( mitment) 。 執(zhí)行力不佳的 8個(gè)原因 21 “ 科學(xué)的程序 ”是執(zhí)行的保障 補(bǔ) 充 22 目標(biāo)本身一定要 清晰 —— 可度量 、 可考核 、 可檢查 。 執(zhí)行力不佳的 8個(gè)原因 20 缺少 良好的 方法 —— 不會(huì)把工作分解匯總 。 18 ★ 自動(dòng) 、 自發(fā) ★ 注意細(xì)節(jié) ★ 為人誠信 、 負(fù)責(zé) ★ 善于分析 、 判斷 、 應(yīng)變 ★ 樂于學(xué)習(xí) 、 求知 ★ 具有創(chuàng)意 ★ 韌性 —— 對工作投入 ★ 人際關(guān)系 ( 團(tuán)隊(duì)精神 ) 良好 ★ 求勝欲望強(qiáng)烈 有執(zhí)行力的人的 特色 19 管理者 沒有常抓不懈 —— 虎頭蛇尾 。 在引進(jìn)新管理體系時(shí),要先僵化,后優(yōu)化,再固化。 管理就是把復(fù)雜的問題簡單化。 解決這種問題可以從正反兩個(gè)方面入手:一是選其首惡,殺雞敬猴;二是樹立正面的典型,通過范例告訴大家執(zhí)行。 執(zhí)行是什么 ? 14 執(zhí)行缺什么 ? ★ 管理者沒有常抓不懈。 ★ 部門的業(yè)績考核。 ★ 機(jī)構(gòu)能設(shè)能撤、員工能進(jìn)能出、職務(wù)能
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